在互联网领域，从“中国模仿”到“模仿中国”

中国互联网新经济的崛起，使中国和美国一起成为全球互联网经济创新的两大“高地”。不同于美国以技术创新驱动的发展方式，中国互联网企业的发展以庞大的本土市场为后盾，具有更多商业模式驱动的特征。包括腾讯、阿里巴巴、百度在内的中国众多互联网企业，最初都是将欧美成功的技术、经验引入中国起步，但在发展过程中却都根据中国的现实环境做出了大量的创新，并最终在自己的“地盘”上战胜了MSN、EBay、谷歌等国外对手，使中国成为世界上少数做到这一点的国家。

随着中国互联网企业的逐步成熟、壮大，一些企业的成功经验也正在成为其他国家类似企业效仿的对象，中国互联网商业模式正在从“效仿者”变成“被效仿者”。

东南亚“复制”中国互联网经验

马来西亚人伊恩·蔡开始创立一宗几百万美元的生意，是在看到中国企业家陈欧的电视访谈后。后者是北京聚美优品的创始人。蔡的经历反映了一个日益显著的趋势，即从电子商务到移动支付和新闻app，东南亚地区的企业如今正纷纷向中国取经。泰国央行近日引入了一种通用二维码，能让该国的智能手机用户扫码支付——这正是借鉴了中国阿里巴巴和腾讯的做法。中国与东南亚具有相似性，复制中国而非西方公司的商业模式就成了该地区更普遍的选择。

有东南亚企业家认为，中国公司山寨西方巨头的时代早已过去；现在，中国在许多方面引领世界。可以说，中国企业如今在诸多领域已成为公认的商业创新的顶尖者，越来越多的中国商业模式正被效仿。

印度企业效仿中企商业模式

据美国《福布斯》杂志网络版日前报道，2000年至2016年3月，中国互联网企业对印度创业公司的累计投资额约为13.5亿美元。而到2016年年底，这一投资额增长到23亿美元。印度《经济时报》报道称，印度专家预测未来数年中国公司都将是印度创业市场的投资引领者。

“中国模式，印度故事”成为近年来印度创业市场主旋律。中印互联网产业合作联盟秘书长王超对记者表示，印度几乎每一家创业公司都能找到对应的中国标杆。印度版的支付宝、印度版的携程、印度版的分期乐等等都套用了中企的商业模式。这一切像是5年前的中国，可以说，印度创业市场正处在风口之上，中企看到了印度巨大创业市场蕴藏的机遇。

中国互联网巨头区别于西方同行

英国《经济学人》周刊网站曾刊登《中国互联网巨头走向全球》一文，大赞阿里巴巴、腾讯、百度这三家中国互联网公司的成绩。认为如今它们已成长为互联网巨头，国际野心越来越大。

文章称，这三家企业都与它们的西方同行有很大不同。首先，西方企业通常喜欢关注少数几个核心领域，中国互联网企业则更愿意广泛尝试，从云计算到电子支付，它们的足迹随处可见。尝试一旦成功，就会产生惊人的结果，比如让腾讯获得巨大成功的微信。并且，中国互联网行业受到的监管很少。相比之下，脸书、苹果和谷歌面临的审查越来越多。中国互联网企业可以获得某种市场主导地位，而这种主导地位在其他市场可能会引起密切注意。（综编/海外网王少喆）