让品牌成为企业攻城略地的“帅旗”

在5月10日首个“中国品牌日”前夕，新浪财经发起一场“谁是最知名中国品牌”活动，旨在弘扬民族品牌精神，提升中国企业实力，促进国家经济向好发展。

品牌是产品内涵的高度浓缩。品牌，英文brand单词来源于古挪威文字brandr，意指“烙印”。它十分形象地表达出了品牌的内涵——怎样在消费者心目中刻下烙印？品牌的内涵是对消费者千呼万唤的文化叩击，一个个传递着深邃的文化内涵的品牌无不在撼动着消费者犹疑的那颗心，为其所征服所倾倒。

品牌是识别商品的分辨器。品牌是一个名字，是区别这家那家的标记，但又是一个富含品质、服务、形象与承诺的名字，成为一种质量、信誉的象征。不同的品牌代表了不同的产品特性、不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标，消费者和用户便可根据自身的需要，依据产品特性进行选择。

品牌是企业核心价值的体现。企业不仅要将商品销售给目标消费者或用户，而且要使消费者或用户通过使用对商品产生好感，从而重复购买，不断宣传，形成品牌忠诚，使消费者或用户形成美好的记忆，重复购买。消费者追捧品牌的作用，甚至到了有点痴迷的地步。

品牌是巨大的无形资产。品牌的雄风豪气，扫六合，威八方。全球90％的电脑使用微软的操作系统，微软品牌的标识Microsoft横行世界每个角落。品牌的魅力如此迷人，品牌冲击力如此飙悍，品牌成了价值连城的无形资产。

得品牌者得天下，品牌就是人心，品牌就是市场先锋。明智的企业家无不处心积虑地打造自己的品牌，挟品牌之威横扫天下，狂敛财富。

品牌是企业内功的体现，品牌要靠企业的创新精神打造，需要历史的积淀功夫，来不得短视浮躁、急功近利。

民族品牌是千锤百炼的金字招牌。在中国制造驰骋全球市场的同时，也创立了美誉天下的驰名品牌华为、海尔等，为“世界工厂”增色添辉。

但是，一位有识之士戏言：中国一些民族品牌有时是广告“炸”出来的，是网点“铺”出来的，是价格“杀”出来的，是花样“翻”出来的。此话可谓一语击中要害。“炸”、“铺”、“杀”、“翻”这四招确实也成就了一些民族品牌，可绝大多数只是昙花一现，如过眼烟云。这四招其实只是四根“软骨”，在勉强支撑着中国一些民族品牌，朝不保夕。

一代标王秦池的覆灭给押宝于广告的中国企业家们敲起了警钟，广告轰炸出来的只能是短期效益，只有提升产品竞争力才是拉动企业持续发展的恒久动力。

销售网络科学合理的布点对促进产品销售无疑是增加了窗口和通道，但如果不计成本，一味花钱抢地盘、买名声，就得不偿失。红桃K把销售网点几乎覆盖到中国农村的每个县乡也挽救不了其市场萎缩的命运。

家电市场令人心惊肉跳的价格战最终“杀敌一千，自损八百”，企业利润和成本这两根摇摇晃晃的“柱子”，已经无力支撑展开价格的“擂台”，只有那些实力雄厚的企业，才能笑到最后。

品牌的吸引力最终由产品的核心技术和文化内涵所决定，而不是其花花哨哨的造型，传统手机花样翻新的结果是被智能手机淘汰。

美国股神巴菲特有一句名言：“只有退潮时，你才知道谁在光着身子游泳。”中国制造似乎正是这样，经济狂潮一经消退，喧闹的沙滩上留下的，便是一些缺乏软实力的企业惶恐、尴尬的身影。而这一无力遮羞的身影正是浮躁所带来的一大致命伤。

品牌，使人追捧，让人伤神；品牌，纵横捭阖，一剑封喉。

当华为切入美国市场时，立即引来美国国会的警觉，这从一个侧面反映出中国品牌的穿透力。中国不是没有冲刺世界的品牌，只是关山阻隔，荆棘丛生。

既然华为能兵临城下，能让美国国会议员如坐针毡，能让中国人民族自豪感倍增，中国就有希望创造全球最有价值品牌。

于是，2010年联想推出“乐Phone”品牌手机与苹果iphone4手机较量，拼抢市场份额，当年就销售100万部，让已经作古的苹果总裁乔布斯鼻尖直冒汗。

于是，中国高铁跑出波音飞机的时速，京沪高铁北京到上海最快只要4小时，起个大早从上海出发去北京办事，当晚即可赶回。

于是，有着“神州第一吊”之称的三一SCC4000型履带起重机在智利圣何塞铜矿塌方事故救援行动中展露雄姿，在现场随时待命，表现了国际社会对于来自中国制造设备的性能、质量和后勤保障的认可。

于是，在珠海国际航空展览会上，中国国产C919大客机一举拿下23个国家570架订单，标志着国产大飞机已经获得了市场认可，与空客380、波音747比翼齐飞的日子不会遥远。

值得关注的是，品牌运作是一门综合学科，专业的品牌运作人才需要懂企业、善营销、会策划、谙传媒、能穿透消费心理。企业和企业家拥有品牌意识并不难，难的是一个优秀的企业家未必是一个品牌运作的高手，此时就非常需要专业的品牌策略机构来提供专业的品牌运作维护服务。

只要我们矢志不渝地去努力，锐意创新，奋力攻关，就一定能打造出富有国际影响力的自主品牌，中国民族品牌绝地翻身大有希望，最终让品牌成国中国企业攻城略地的“帅旗”。（蔡恩泽）