这就是一位法国亿万富翁如何退休的 - 彭博社

文森特·博洛雷

摄影师：玛琳·阿瓦德/彭博社

法国亿万富翁文森特·博洛雷计划在2022年2月17日退休，这一天是他家族控股的博洛雷集团成立200周年。在将他庞大的帝国交给孩子们之前，这位65岁的企业掠夺者为自己设定了一个新的任务：在家乡创建一个媒体巨头。

他在各方面都遇到了障碍。政治家、监管机构、少数股东和潜在目标都在抵制他利用维旺迪公司吞并意大利和法国的领先广播、通信和视频游戏公司的尝试。自从他开始建立对维旺迪的控股权以来，博洛雷已经买卖了426亿欧元（506亿美元）的企业资产——而他究竟得到了什么仍不清楚。

彭博社商业周刊谁认为中国不是经济强国？中国2024年印刷杂志复兴家得宝的12英尺骷髅催生了一个巨型万圣节装饰产业加州的新经济正在缓慢扎根于木材行业除了反对声，博洛雷通过21%的少数股权控制的维旺迪也因他削减成本、剥离资产和大肆收购而在其各个部门陷入冲突。净现金从2015年9月的80亿欧元降至6月的仅500万欧元。

一些投资者对他的最终目标感到担忧。

“文森特·博洛雷似乎更倾向于为他的家族和继承利益管理维旺迪，而不是为了所有维旺迪股东的利益，”巴黎的Phitrust公司持有维旺迪股票的德尼·布朗奇表示。博洛雷集团应该“澄清其对维旺迪的战略，这仍然非常不明确。”

动荡并没有损害维旺迪的股票。自从公司在五年前的这个星期宣布博洛雷加入董事会以来，股票年均回报率达13%，超过了其他大型欧洲媒体公司的回报。维旺迪的环球音乐部门占其收入的约一半，正在蓬勃发展。

尽管如此，总部位于巴黎的维旺迪与意大利政府及前总理西尔维奥·贝卢斯科尼的家族在维旺迪收购的前电话垄断公司意大利电信公司和贝卢斯科尼广播集团Mediaset SpA的股份上展开了争斗。在法国，维旺迪对全球第三大独立游戏出版商育碧娱乐公司的进攻遭到了控制该公司的家族的反对。

博洛雷似乎乐于接受争议。“我在这里是为了承受打击，吸引闪电，”他在去年被法国参议院委员会召唤时这样说道，以解释他对维旺迪法国媒体业务的管理。

博洛雷没有回应彭博新闻社的多次评论请求。

在1981年接管家族财务困境中的纸业公司后，他将其发展成为一个拥有111亿美元的多元化企业，业务涵盖非洲铁路和亚洲橡胶种植园。他利用这些业务的现金流，瞄准各种公司，购买小额股份，推动管理变革，买卖资产——并且常常以盈利退出。他是法国最富有的人之一，净资产为59亿美元。

虽然他结交了一些敌人——布依格集团首席执行官马丁·布依格曾称他为“暴徒”——但博洛雷也是前总统尼古拉·萨科齐的密友，后者因在2007年当选后不久就乘坐博洛雷的游艇度假而受到广泛批评。

博洛雷摄影师：玛琳·阿瓦德/彭博社在维旺迪，博洛雷出售了法国移动电话业务SFR集团以及公司在动视暴雪公司的剩余股份。他在2015年告诉维旺迪的股东，公司需要专注于其核心资产——环球音乐和法国付费电视业务Canal Plus。然而几个月后，维旺迪收购了另一家游戏公司Gameloft SE，并花费超过50亿欧元在意大利电信和Mediaset中分别获得近24%和29%的股份。今年，维旺迪花费39亿欧元收购了全球第六大广告集团哈瓦斯（Havas SA）96%的股份，其中包括博洛雷集团持有的60%股份。

博洛雷37岁的儿子雅尼克现在是哈瓦斯的负责人，最终将成为维旺迪的首席执行官——这是博洛雷的标志性举动，他还在意大利电信中安插了维旺迪的高管，包括阿尔诺·德·普伊丰坦和阿莫斯·杰尼什。

博洛雷对这些变化的理由“有些混乱，”伦敦花旗集团欧洲媒体股权研究负责人汤姆·辛格赫斯特表示。不过，辛格赫斯特说，有一件事似乎很明确：“他正在将维旺迪几乎准备成一个家族公司，以便传给下一代。”

彭博社，维旺迪彭博社，维旺迪博洛雷本人将维旺迪与他的博洛雷集团进行了类比，他在去年告诉参议院委员会，他希望维旺迪成为“一个综合工业集团”。他的家族企业“始终采用相同的方法：努力在非常明确的战略方向上建设，与能够合作的人一起工作，”他对小组说，并补充道，“这正是今天在维旺迪所做的。”

然而，维旺迪在意大利的冒险使其陷入了政治和法律的泥潭。意大利的通信监管机构在四月裁定，控制美迪亚集团和意大利电信将违反媒体行业所有权规定，并已命令维旺迪剥离其中一个。维旺迪位于巴黎的总部在10月5日被搜查，作为意大利对其购买美迪亚集团股份的市场操纵指控的调查的一部分。意大利政府还认为，维旺迪未能通知当局其对意大利电信的实际控制。

因此，意大利电信可能面临约3亿欧元的罚款。意大利政府周二对被视为战略性的三家意大利电信单位行使了所谓的黄金否决权，这可能导致一些资产的出售。

博洛雷低估了意大利捍卫自己免受被视为外国掠夺者的意愿，米兰博科尼大学的商业战略教授卡洛·阿尔贝托·卡尔内瓦莱·马费说。“现在他被卷入了一场基本上涉及意大利与法国之间关系的僵局。简而言之，博洛雷的战术为政府干预市场创造了机会。”

维旺迪与现在由西尔维奥·贝卢斯科尼的儿子皮尔·西尔维奥领导的美迪亚塞特的关系也变得紧张。去年，这两家公司达成了一项股份互换协议，以帮助维旺迪的付费电视业务，但该交易破裂，导致相互指责和诉讼。博洛雷在未告知贝卢斯科尼家族的情况下增持了美迪亚塞特的股份，进一步激怒了他们。美迪亚塞特向法国证券监管机构提出了投诉；维旺迪则因诽谤起诉了美迪亚塞特。

“我在这里承受打击，吸引闪电” – 文森特·博洛雷

博洛雷在法国面临其他挑战，他自己担任主席的卡纳尔+正在侵蚀公司的利润，因为其他竞争对手正在抢占观众。他最初承诺投入20亿欧元来扭转付费电视部门的局面，该部门还包括新闻频道CNews。然而，他却开始大幅削减成本，导致当时名为iTele的频道员工大量流失。到6月底，卡纳尔+的法国订阅用户已降至500万，而2014年12月为610万。

“他做了很多承诺，但一个都没有兑现，”付费电视部门最大工会+Libres的代表洛朗·达乌里亚说。“如果员工与管理层之间的信任破裂，任何企业都无法运作。”

博洛雷在收购育碧方面受阻，育碧是《刺客信条》和《波斯王子》等热门游戏的制造商。育碧由创办Gameloft的同一家族管理，维旺迪去年通过敌意收购获得了Gameloft。尽管维旺迪已增持26%的股份，成为其最大股东，但育碧却强烈反击，拒绝维旺迪的董事会席位。根据知情人士的说法，维旺迪可能会在12月初决定如何处理育碧。一个可能性是：敌意收购。

“一家视频游戏公司无法在媒体集团内成长，”育碧首席执行官伊夫·吉尔莫在上个月的年度会议前接受采访时表示。“在我们的行业中，独立性是进行风险投资和创新所必需的。”

维旺迪与哈瓦斯的合作也引起了人们的关注。“将一家为客户从媒体渠道购买广告的公司与一家拥有这些媒体渠道的公司结合在一起”不太可能创造价值，巴黎一家企业治理咨询集团Proxinvest的分析师在最近给客户的报告中写道。维旺迪认为哈瓦斯可以帮助提高其内容的价值。例如，广告代理公司可以为环球音乐的产品开发营销活动。

随着以干预著称的法国政府不介入法意争端，解决Mediaset争议的唯一办法可能是博洛雷和西尔维奥·贝卢斯科尼这两位欧洲媒体的老狮子会面，教授马费表示。传言维旺迪正在就此提出和解方案。不过，似乎没有哪位教父能够帮助博洛雷解决他与意大利政府的纠纷，更不用说他在法国的困境了。

--在丹尼尔·莱皮多和塞缪尔·道奇的协助下