Sling需要与Dish断绝关系并寻找新家 - 彭博社

摄影师：弗雷德里克·J·布朗/法新社/盖蒂图片社随着查理·埃根在为Dish Network Corp.寻找交易时拖延，Sling TV特别需要一个新家，越快越好。

Sling是Dish的直播电视流媒体服务，起价为每月20美元，提供从HGTV和ESPN到CNN和Lifetime的网络——如果你愿意的话，可以称之为更丰盈的瘦包。它的名字也很合适，因为Sling正在帮助支持Dish受伤的卫星电视业务，随着行业内割线潮的加速。

虽然公司没有将Sling与卫星业务的数字分开，但Dish在今年前六个月整体上损失了339,000个付费电视用户——比Charter Communications Inc.和Comcast Corp.更糟。Sling单独据说有170万用户（并且还在增长），使其成为在线电视市场的领导者，彭博社的杰里·史密斯上个月报道。这意味着卫星业务的萎缩速度甚至比从Dish的财务报表中最初得出的结论还要快。

彭博社商业周刊没有被拘留者。寻求庇护者占据拜登承诺关闭的监狱美国正在用寻求庇护者填满臭名昭著的前监狱大学橄榄球需要从大联盟棒球中吸取教训影响者兄弟销售的棒球棒比专业人士还多然而，Sling并没有在公司内外获得应有的关注。相反，焦点显然集中在Ergen的战略上，即建立一个无线数据网络，以支持所谓的物联网，这将最终利用Dish的频谱宝藏，这些资产支撑着整个290亿美元公司的估值和投资理论。股东们早已期待Dish能对这些无线电波采取行动，而随着竞争对手的接入和无线运营商开始建设自己的5G网络，变现的窗口正在关闭。虽然Ergen据报道与亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯讨论过潜在的无线合作，但大多数Dish投资者可能更倾向于将其出售给Verizon Communications Inc.或其他方，因为这是最直接的盈利举措。

围绕Dish未来的所有不确定性正在分散对Sling的注意力，而Sling显然没有发挥其潜力。考虑到Sling TV推出已有两年多，且其品牌已有13年历史，这令人印象深刻的170万用户数字显得不那么令人信服，尽管对许多人来说，它仍然相对陌生。Ergen是Sling Media的早期投资者——该公司起初以Slingbox起家——Dish在2007年收购了该业务，那时Netflix Inc.仍主要是一项DVD租赁服务。Sling在游戏中遥遥领先。

但是所有的时间过去了，这个品牌有些被忽视。这使得AT&T公司的DirecTV Now、索尼公司的PlayStation Vue、Alphabet公司的YouTube TV和Hulu Live TV——这些强大的品牌——能够抓住不断增加的割线用户，推出自己的类似Sling的产品。这表明Dish确实让一些机会溜走了，而这正是因为Sling并不是一个合适的归宿。

分析师如麦格理集团有限公司的Amy Yong建议，如果Dish与T-Mobile US Inc.合并，那么Sling可以重新品牌化为T-Mobile，这与消费者的共鸣要好得多，而其首席执行官John Legere已证明自己是一位品牌建设专家。同样，我仍然认为Verizon和Dish应该走到一起，这样Sling就可以成为Verizon对DirecTV Now的回应，而后者很快将拥有时代华纳公司的HBO和其他网络的支持。

就像政府对Dish的一些频谱施加的“使用或失去”的要求一样，Ergen和他的团队是时候更大力推动Sling的发展，或者将其出售给能够做到这一点的人。考虑到卫星电视业务状况不佳，而Sling正在帮助掩盖这一点，他不妨出售整个公司。如果Verizon在听……。

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