麦迪逊大道的埃马纽埃尔·马克龙 - 彭博社

摄影师：Bertrand RIndoff Petroff/Pierre/Getty Images对于一个依靠创意智慧进行交易的行业来说，广告行业的管理者们相当年长。世界上最大的广告集团如WPP Plc的马丁·索雷尔的老板们往往是六十多岁和七十多岁的人。

因此，46岁的新任首席执行官阿瑟·萨杜恩将无疑改变麦迪逊大道的动态。希望这位衣着考究、口才了得的法国人能够利用他的相对年轻，为公关公司和整个广告界带来急需的振奋。

首先谈谈他的雇主，公关公司自2014年以来一直在向包括WPP和Omnicom Group Inc.在内的竞争对手失去市场份额。其在收购Sapient后扩展到为客户提供技术服务的努力尚未见效，收购金额为37亿美元。

彭博商业周刊没有被监禁的人。寻求庇护者占据了拜登承诺关闭的监狱美国正在用寻求庇护者填满臭名昭著的前监狱大学橄榄球需要向大联盟学习一课销售比职业选手更多棒球棒的影响者兄弟们行业背景并不乐观。一些投资者担心，来自Facebook和谷歌在在线广告中的主导地位、新咨询竞争对手的崛起以及大客户的压力要求以更低的成本提供更多服务等生存威胁，将使这些机构面临更低的利润。

萨杜恩可以从另一个寻求打破既定秩序的新面孔领导者那里获得灵感：埃马纽埃尔·马克龙。这位39岁的法国总统可能会摔得很惨，但至少他在努力抛弃旧的做事方式，并展现出不懈的乐观。

新的公共事务首席执行官可能会体现类似的变化（尽管规模较小）。他的到来标志着从热爱马提尼的《广告狂人》时代的老一代人向真正理解智能手机和Snapchat世界的新一代人的转变。

这些庞大的广告控股公司，主要是在1960年代到1990年代通过收购建立的，必须变得更加高效。太长时间以来，它们一直作为一个松散的机构集合运作，常常各自为政。

萨杜恩在公共事务的创意部门成长，对客户有很好的触觉，当他谈到大型广告公司在过去30年中几乎没有变化时，他充满激情——巧合的是，这大约是他75岁的前任莫里斯·莱维掌舵的同一时期。

他希望能更快地推进。部分工作将延续莱维去年开始的工作，旨在将14个公共事务机构重组为四个中心：创意、媒体购买、数字营销和医疗保健。目标是在2018年底前节省7000万到9000万欧元，同时回应那些厌倦与数十个不同机构打交道的大客户。

公司确实需要一种新的方法，尽管有迹象表明正在出现初步复苏。第二季度的有机收入增长为0.8%，而去年同期则下降了1.2%，同时萨杜恩表示下半年将会有所回升。

如果他能够妥善整合Sapient的程序员团队与他的创意团队，这也可能推动销售。大型品牌拥有者迫切希望拥有最佳的电子商务应用程序，并理解他们的产品在Facebook、Instagram和Twitter上生存或失败的世界。瑞银分析师预测，Publicis的有机收入增长将在明年恢复到2%，而2015年至2017年间的平均水平为0.9%。

萨杜恩已经表明他与马克龙共享对宏大举措的品味。在戛纳的行业颁奖晚会上，他宣布Publicis将在明年停止参加此类比赛和贸易展。他将把资金用于一个名为“Marcel”的人工智能平台（以Publicis创始人的名字命名），以帮助80,000名员工更好地协作。

这一举动遭到了竞争对手的嘲笑，以及一些基层员工的怀疑，对他们来说，行业认可和在里维埃拉畅饮玫瑰酒是一种生活方式。但这表明萨杜恩并不害怕挑战公司和行业的规范。他需要大量的这种勇气来扭转Publicis的局面，并说服宝洁等公司相信广告人仍然能够在社交媒体时代做到这一点。

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