Facebook应该了解公司城镇的哪些信息 - 彭博社

Facebook提议的村庄中的零售公园OMA在20世纪初，数百个公司城镇遍布美国——这些准公共市镇是你工作的公司为你建造房屋、教育孩子、维护道路和下水道，甚至为你出售杂货的地方。根据经济学人的说法，这些城镇曾占美国人口的3%。

随着国家劳动力变得更加流动和繁荣上升，现场工人住房变得不再必要；大多数旧的公司城镇已经演变为与其企业赞助商分开的地方。

彭博社CityLab加州大学伯克利分校为转学生提供专门建造的校园住所熊队首席警告芝加哥没有新的NFL体育场的风险罗马可能开始对特雷维喷泉收费世界上最雄心勃勃的摩天大楼翻新计划但公司城镇还没有死去。Facebook最近宣布在加利福尼亚州门洛帕克的总部附近建设一个新校园，包含1,500个住宅和一个可步行的零售区。目前披露的细节不多，除了它被称为柳树校园，并将由OMA设计，这是一家由雷姆·库哈斯创立的荷兰建筑公司。

今天的公司城镇，如同往昔，是三种力量的产物：经济扩张、企业复杂性和乐观的城市规划。美国最早的公司城镇实例是在内战前的新英格兰的纺织厂社区。关于这些社区在美国存在的总数估计在2000到3000之间。它们的目的是“在偏远地区促进生产，并有效管理劳动力和资源，”马塞洛·博尔赫斯，一位研究它们的迪金森学院历史教授说。

这些城镇可能是温和的父权主义，明显的剥削，或介于两者之间。这些城镇可能是温和的父权主义，明显的剥削，或介于两者之间。公司将其视为管理劳资关系的有效方式——额外的杠杆，可以作为胡萝卜和大棒。如果公司拥有员工使用的所有基础设施，他们可以将员工安置在高质量的住房和设施丰富的社区中，希望能让他们保持快乐和高效。但如果冲水厕所不足以阻止罢工，作为房东的老板则将潜在的劳工组织者置于困境之中。

“公司福利被视为促进忠诚的重要策略，”博尔赫斯说。“对此策略的批评者认为这是一种劳动控制的另一种形式，并且在住房方面也存在基于民族和种族的排斥。”

两个公司城镇相隔约15年建立——印第安纳州的马克镇和宾夕法尼亚州的赫尔希——展示了这一模式的危险，并为理解未来几代人可能会发生的Facebook镇提供了一些背景。两者最初都是以工人为中心的开明镀金时代工业主义的愿景，但它们的命运却截然不同。如今，赫尔希是一个相对繁荣的14000人口小镇，拥抱作为一家受人喜爱的糖果公司的故乡的遗产；而马克镇，曾是一个钢铁制造中心，现在却受到空置和投资不足的困扰，被庞大的石油炼油厂所包围。发生了什么？

马克镇：建于百年，现正挣扎求生

1920年的马克镇由马克镇保护协会提供马克镇建于100年前，以工业家克莱顿·马克的名字命名，他制造钢铁并将其压制成管道和管子。马克聘请了芝加哥建筑师 霍华德·范·多伦·肖 设计一个模范工人社区。肖之前研究过劳动不稳定性，这是像马克这样的工业家所关心的一个紧迫问题：工厂工人往往只在一份工作上待几个月，导致高流动率。

肖得出的结论是，原因在于缺乏高质量的住房。他相信，提供更好的住房，企业将拥有更稳定的劳动力和更健康的利润。因此，肖用耐用、防火的砖块建造了马克镇的房屋，外饰为灰泥，并涂上明亮的粉彩色（这些颜色仍然透过蛛网般的裂缝和破碎的角落闪耀）。所有最现代的便利设施（对于1917年而言）都包括在内：自来水、煤炉和完整的地下室。

扎克·莫提斯马克镇的衰退与美国钢铁工业的故事息息相关。技术进步意味着制造钢铁所需的工人更少。在其巅峰时期，1.4万人在靠近马克镇的印第安纳港工厂工作。如今，这个设施（现由总部位于卢森堡的阿赛洛米塔尔公司拥有）雇佣的人数不到5000人。

“我认为让我们坚持下去的原因是建筑的质量，”马克镇保护协会的保罗·迈尔斯说，他在马克镇长大并仍然住在那里。“如果这是[由]框架结构建成的，它早就消失了。”

肖设想了一个亲密的社区，拥有狭窄、适合步行的街道，以便邻居们可以坐在前廊上与对面的人聊天。马克镇的街道如此狭窄，以至于今天，居民们在便道上停车，并在街道中间漫步。起初看起来笨拙，但实际上与城市共享街道或 woonerfs 并没有太大区别，后者的 行人和车辆交通的融合是主要卖点。

扎克·莫提斯马克镇原本计划在密歇根湖岸边容纳8000人，但从未完成；仅建造了200栋房屋，分布在大约十几个街区。石油和天然气公司BP，作为马克镇的工业邻居之一，自2014年以来一直在 购买物业并拆除它们（到目前为止约两打）。马克镇自1975年以来一直在国家历史名胜名录上。BP的一位发言人告诉 西北印第安纳时报，该公司正在“围绕工厂周边购买物业，以努力创造更多的绿地。”然而，迈尔斯抱怨BP对他们的邻里“没有尊重。”

好时：一个找到更甜美明天的糖果村

在马尔克镇之前大约十五年，糖果制造商米尔顿·好时被宾夕法尼亚东部的乳制品农场吸引，并于1903年开始在那里建造工厂。他以可可生长的热带地方命名工人住房的街道：格拉纳达、加拉加斯、锡兰。根据好时德里镇历史协会的说法，这些街道上的独栋住宅拥有“宽敞的草坪，周围环绕着灌木和花卉”。

位于东巧克力大道的旧好时工厂，部分被好时在几年前拆除并替换为公司办公室。该公司仍然在该镇总部，并在附近开设了一家新工厂。柯桂青/路透社米尔顿·好时的房子柯桂青/路透社最初，要购买或在好时地产上建房，您必须是好时的员工。从一开始，好时就鼓励人们购买或建造，而不是租赁住房——这与那些以“代币”（只能在公司商店使用的货币）支付工资并向工人居民收取高价的公司大相径庭。1911年的一则好时广告这样宣传：“在一个没有现代设施、没有建筑限制、没有工业支持的老旧城镇投资房地产，显然是糟糕的生意”——与像好时这样的新兴城镇形成鲜明对比。

米尔顿·赫尔希在大萧条的深渊中也投入了资金用于公共设施。当失业在全国其他地方肆虐时，他利用低廉的材料价格和渴望工作的劳动力建造了一个 酒店、一个 剧院、一个 体育场，以及更多作为他 “伟大的建设运动”的一部分。

1942年的赫尔希酒店。它仍然作为一个豪华度假村运营。美联社赫尔希公司的非糖果业务几十年来一直在亏损。但米尔顿·赫尔希并不在乎。“他更关心的是这个城镇的吸引力和宜居性，”赫尔希社区档案馆的主任帕姆·怀特纳克说。

米尔顿·赫尔希确保赫尔希除了糖果工厂之外还有经济支柱。在城镇的边界之外，米尔顿·赫尔希建造并补贴了城际铁路，给他的工人提供了在其他地方生活的机会。“人们很容易就能在其他地方购物，”怀特纳克说。“如果你住在赫尔希，你并不局限于赫尔希百货商店。”这位工业家将赫尔希视为一个社区网络中的一个节点，而不是一个孤立的封地，其孤立性可能会给他带来更好的回报。

这种定罪的结果可以在赫尔希目前相对健康的经济状态中看到：得益于其受欢迎的游乐园带来的游客收入，这个小镇拥有丰富的历史博物馆和其他景点。而且他们在这里仍然生产巧克力。赫尔希公司的总部仍然位于赫尔希，尽管它 几年前关闭了其原始巧克力工厂，但附近建造了一座新设施。到2015年，该公司在该地区雇用了4300人。

一个公司城镇如何能够持续

Facebook 也强调了其新校园的社区和联系，这包括未来铁路连接的计划。（计算一下人们在 视频中使用“社区”这个词的次数。）像赫尔希一样，Facebook 认为与周边地区的互动可以改善其投资回报。这与硅谷其他科技巨头形成鲜明对比，他们更喜欢将自己的校园 隔离和自给自足。想想 苹果新设计的诺曼·福斯特总部，一个酷炫、封闭的玻璃环，周围环绕着停车场的护城河。

或许，赫尔希持续繁荣的最大因素是米尔顿·赫尔希决定将他的慷慨回馈社会。他建立了 一所寄宿学校，为低收入儿童提供教育。在他去世后，这家巧克力公司成立了一个信托基金，目前每年向当地公立学校支付150万到200万美元。 米尔顿·赫尔希医疗中心，现在是该地区最大的雇主，拥有12000名员工，最初是赫尔希基金会向宾州州立大学捐赠的5000万美元。米尔顿·赫尔希确保赫尔希镇除了糖果工厂之外还有经济支柱。

米尔顿·赫尔希在公共和文化领域的所有投资，以及他为维持这些投资而建立的深厚资源，使他的城镇在东宾夕法尼亚州的巧克力生产经济变得不可行时有了一些回旋余地。如果有新的初创公司找到更好的方式分享婴儿照片，那是Facebook可能想要铭记的教训。

对于正在考虑工人住房的Facebook和其他科技巨头来说，主要的教训是，公司城镇应该是对未来的投资，而不仅仅是对眼前问题的临时解决方案——硅谷的 严重的可负担住房危机。从马尔克镇的坚固建筑到帮助多样化赫尔希经济的一系列信托基金和基金会，持久的公司城镇以高质量的公共空间和数十年后的良好声誉来衡量其回报。它们是具有自身生命和活力的共生经济系统。如果Facebook的村庄像赫尔希一样存活下来，后续的发展浪潮将建立在马克·扎克伯格的愿景之上，赞助者和受益者之间的界限将变得模糊。