GPIF的治理承诺听起来空洞 - 彭博社

摄影师：大住智宏/彭博社日本的1.3万亿美元政府养老金投资基金已承诺最终将10%的股权投资于环境、社会和治理资产。这还不够。

在提高股票配置三年后，GPIF的投资比例已接近其声明目标的25%，截至3月31日，国内股票的总资本投资比例为23.3%。这个比例有9个百分点的浮动空间，这意味着GPIF可以灵活地将比例提高到34%或降低到16%，尽管长期来看25%是首选水平。

彭博社商业周刊没有被监禁的人。寻求庇护者占据了拜登承诺关闭的监狱美国正在用寻求庇护者填满臭名昭著的前监狱大学橄榄球需要从大联盟学到一课那些销售比职业选手更多棒球棒的网红兄弟们GPIF在截至3月31日的年度回报率为5.9%，本月早些时候表示，其35万亿日元（3110亿美元）的本地股票投资组合中有3%投资于ESG指数。虽然增加更多的投资不会使GPIF接近其国内股票配置上限，但这将减少推动其他议程的资金。

这不是GPIF第一次尝试被动激进主义。

JPX-Nikkei 400指数，或称羞耻指数，始于一些轰动于2014年。它由那些承诺为股东创造利润的公司组成，衡量标准包括股本回报率和其他指标，认为那些未能达标的公司将被促使在公司治理方面采取行动。

GPIF和日本银行都参与了这一指标，希望其他资金管理者会跟随，推动日本企业朝着正确的方向发展。然而，自其成立以来，JPX-Nikkei 400指数未能超越更广泛的Topix指数。

首相安倍晋三上台时承诺进行重大结构改革，然而外国投资者在今年的股东大会季节中感到失望而退出。代理顾问机构Institutional Shareholder Services Inc.曾主张，如果股东持续未能达到5%的股本回报率测试，应将高管踢出。但在这一财报期内，23%的Topix 500公司落入这一类别，但没有一位首席执行官被投票否决。

更令人担忧的是：根据CLSA Ltd.汇编的数据，那些连续五年未达到5%标准的公司，仍然获得了84%的管理层批准率。

需要施加更多压力，而作为该国最知名的股票投资者，GPIF最适合这样做。

日本的ESG问题不是环境或社会问题，而是松散的公司治理。公司需要被更强烈地推动，才能实现真正的变化。忘掉10%的配置吧。GPIF应该尝试100%。

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