音乐产业没有从其数字化毁灭中吸取教训 - 彭博社

摄影师：Hulton Archive/Getty Images音乐产业正经历其“任务完成”的时刻。

自从美国人开始在Tower Records寻找光盘以来，录制音乐的销售首次出现上升趋势。在一个历史性的里程碑中，全球音乐产业约一半的收入现在来自数字来源，例如YouTube音乐视频中的广告和每月10美元的Spotify流媒体歌曲订阅。

音乐行业应该感到宽慰，因为人们抛弃CD转向Napster、iTunes和Pandora所造成的破坏并没有导致末日。但就像乔治·W·布什在那艘航空母舰上的宣言一样，音乐产业也过早地宣布了胜利。

彭博社商业周刊没有被监禁的儿子。寻求庇护者占据了拜登承诺关闭的监狱美国正在用寻求庇护者填满臭名昭著的前监狱大学橄榄球需要向大联盟学习一课那些销售比职业选手更多棒球棒的网红兄弟们行业的权力经纪人尚未意识到他们在自身复苏中应得的信用有多么微薄。他们也没有意识到行业仍然岌岌可危，因为将音乐带入数字时代的那些参与者并没有站稳脚跟。

危险在于音乐产业从其数字濒死的经历中学到了错误的教训。这应该作为一个警告，提醒电视行业和其他受到威胁的媒体领域，因为人们越来越远离20世纪的娱乐和信息模式。

好消息是音乐产业再次走上了健康的发展轨道。主要得益于流媒体音乐服务如Spotify和Apple Music的普及，行业收入 显著增长，这是自1990年代以来的第一次。是的，音乐销售总额远低于CD流行的巅峰时期，但值得庆祝的是，音乐产业是为数不多的从数字格式中获得大部分收入的媒体行业之一。

坏消息是音乐公司对自己行业的复兴并没有太多责任，他们也不承认这一点。高管们拍着自己的背，拍得太用力，以至于可能在他们的Brioni西装上打出洞来。“唱片公司正在推动这一数字演变，”唱片行业贸易组织IFPI 在其2017年年报中写道。即使在音乐销售下滑时，唱片公司仍然“创新并转变其做法，以迎接新的数字时代，”该贸易组织自鸣得意地说道。

哦，真的吗？似乎这个行业对自己的过去和现在有失忆症。让我来刷新他们的记忆。许多音乐公司老板对MTV和CD有严重的疑虑——这两者最终被证明对将唱片行业转变为一个更大的商业至关重要。然后，像华纳音乐这样的主要唱片公司的高管与Napster斗争到最后一刻。他们试图在Apple的iTunes启动之前阻止它。他们与Pandora、Spotify、Google以及几乎所有有新方式听音乐或购买音乐想法的人争斗。音乐产业的记录是与数字未来作斗争，而不是引领它。

一些音乐行业老板的抱怨是合理的，但大多数情况下，他们追求自我保护到了自我失败的地步。根据曾是一名数字音乐高管的科技投资者大卫·帕克曼汇编的数据，自1997年以来推出的175家数字音乐初创公司中，除了九家之外，其他公司都以亏损或接近亏损的方式出售或倒闭。这些本是音乐行业的潜在盟友，但却被唱片公司“推动这一数字演变”磨成了尘埃。

存活下来的数字音乐参与者并不是确保音乐未来的健康生态系统。早期的数字音乐公司Pandora从未实现年度盈利。Spotify处于亏损状态。来自苹果、谷歌和亚马逊的流媒体音乐选项可能本身并不盈利。但这无关紧要，因为科技巨头可以补贴音乐，以吸引人们进入他们的盈利业务。然而，这使得在音乐分发业务中参与者寥寥无几。

再一次，这种局面表明音乐行业的权力者没有从自己的历史中吸取教训。在CD时代，他们压制了小型唱片店和独立连锁店，如Tower Records，导致沃尔玛和百思买主导了CD销售。然后这些零售商变得如此强大，以至于可以向音乐行业规定条款。当这些大型连锁店削减他们为CD提供的货架空间时，音乐公司就陷入了困境。苹果、谷歌和亚马逊可能成为下一个能够扭转音乐行业局面的强大零售商。

幸运的是，音乐行业有很多潜在的机会——前提是它不要搞砸。越来越多的互联网连接汽车可以成为流媒体音乐的新中心，而语音激活的数字音箱如亚马逊Echo则为人们提供了随时听音乐的更多选择。不过，最有可能的是，如果音乐行业在数字时代蓬勃发展，那将是尽管有唱片公司的权力经纪人，而不是因为他们。

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