迪士尼在中国的主题公园进军绝非小事 - 彭博社

曾经看起来像一个大胆的边境乐园，现在开始变成华特迪士尼公司的一个充满希望的幻想乐园。

其上海迪士尼度假区在第一年吸引了1100万游客，公司的董事长兼首席执行官鲍勃·艾格上周告诉彭博社的瑞秋·张和汤姆·麦肯齐。这对艾格和他的股东来说应该是一个宽慰，因为尽管有很多炒作，去年6月开园的公园的成功从来不是保证的。

度假区的香港兄弟去年游客人数下降了10%，降至610万人，根据主题娱乐协会的数据。但行业组织的数据表明，问题可能与品牌关系不大，而更多与地点有关，因为香港海洋公园在同一时期的游客人数下降了18.8%。

一些分析师质疑中国是否建造了太多主题公园。考虑到该行业在1990年代的繁荣与萧条，这并不是一个不合理的担忧。看看日本，经济在过去二十年里一直停滞不前，这应该对迪士尼和康卡斯特公司来说是一个积极的信号，后者预计将在2020年开设北京环球影城。

彭博社商业周刊不是囚犯。寻求庇护者占据了拜登承诺关闭的监狱美国正在用寻求庇护者填满臭名昭著的前监狱大学橄榄球需要向大联盟学习一课那些销售比职业选手更多棒球棒的网红兄弟们东京迪士尼乐园、环球影城日本（在大阪）和东京迪士尼海洋不仅是亚洲前三大乐园，去年全球仅被佛罗里达的迪士尼魔法王国和加利福尼亚的迪士尼乐园超越。如果一个老龄化的人口和挣扎的经济能够继续支持日本的三个大型乐园，那么就有理由相信中国的需求会更大。

艾格应该还有另一个理由感到高兴。中国限制每年允许进入国内的好莱坞电影数量仅为34部，并让美国制片公司仅保留25%的票房，会计公司普华永道表示。这意味着无论像加勒比海盗这样的热门影片能产生多少，迪士尼都必须在中国争取进入和发行的机会，然后享受的收益也仅限于有限的上升空间。

电影将越来越多地成为营销工具，真正的利润来源在于：主题公园和产品授权。迪士尼从其公园和度假村获得的收入和利润已经超过了其制片娱乐业务。尽管制片部门的运营利润率高于主题公园，但来自消费品的利润更为丰厚。

迪士尼和康卡斯特面临的风险将来自中国的竞争者。大连万达集团计划到2020年开设15个公园，而世茂房地产控股有限公司希望在2019年前开设8个公园，高力国际集团表示。特别是万达，其亿万富翁老板王健林曾嘲笑迪士尼，不应被低估：它现在是全球最大的电影院运营商，同时还拥有好莱坞工作室传奇娱乐。

这种主场优势帮助了本地企业，但中国仍然没有米老鼠、巴斯光年、杰克·斯派洛船长或卢克·天行者。

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