没有人喜欢综合企业，除非它是亚马逊 - 彭博社

一位顾客在美国伊利诺伊州纳珀维尔的全食超市外将购物袋装入车辆，时间是2017年6月16日，星期五。亚马逊公司将以137亿美元收购全食超市，这是一笔震撼的交易，使这家电子商务巨头进入数百家实体店，并实现了销售更多杂货的长期目标。

摄影师：丹尼尔·阿克“企业集团”是美国资本主义七个肮脏词之一。这使得资本家们对亚马逊公司转型为一种新型企业集团感到如此惊讶。

这些多样化的商业组合在美国企业界时兴时衰。最初的企业集团潮流引领者是国际电话电报公司（ITT），在不同的时期拥有电话公司、喜来登酒店连锁、草种业务、奇迹面包的制造商和营利性大学。在长期首席执行官杰克·韦尔奇的领导下，通用电气成为全球最有价值的公司之一，资产包括贷款业务、喷气发动机制造和NBC电视网络。

彭博社商业周刊没有人是隐士。寻求庇护者挤满了拜登承诺关闭的监狱美国正在用寻求庇护者填满臭名昭著的前监狱大学橄榄球需要向大联盟学习一课销售比职业选手更多棒球棒的网红兄弟们但这个企业集团现在是一个濒危物种。韦尔奇的继任者 最近失去了他的工作，部分原因是他没有做足够的工作来理清通用电气的庞杂。这显然不是现在大公司运营的方式。像辉瑞和惠普这样的公司正在拆分或放弃分散注意力的业务，以专注于一两个他们擅长的领域。专注是很酷的。

然后是亚马逊，它是现代的ITT，并因此受到喜爱。

考虑到在过去几年中，世界的在线购物中心还变成了以下内容：一个重要的电影、电视节目和音乐分销商；一个希望与UPS在陆地、海洋、空中和无人机包裹递送方面竞争的对手；一个平板电脑、家庭音响和其他数字小工具的主要销售商；一个拥有自己品牌的服装、咖啡和电池的消费品公司；一个向企业提供技术的颠覆性供应商；一个餐厅食品递送和家庭服务专业人员的中介；以及——截至周五——即将成为 全食超市连锁的 所有者。

在任何其他人手中，除了亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯，这家公司的范围将是疯狂的。

拥有杂货店并不是专注。电子商务的整个意义在于无需麻烦地购物。但假设收购按计划进行，亚马逊将很快控制美国几乎每个州、加拿大和英国的450多家超市。而复杂的杂货业务到目前为止 让亚马逊的天才们感到困惑。

那么投资者是否因亚马逊意外宣布130亿美元扩展到另一个陌生行业而感到恐慌？不。亚马逊的总市值上涨了几乎整个收购价值，即112亿美元。

而这种对亚马逊扩张的乐观反应并不是一次性的。在过去五年中，随着亚马逊进入更多商业领域——并且其销售和现金流不断增长——公司的市值已经增长了五倍。

尽管贝索斯也违反了公众公司应尽量最大化利润的原则，但这一切仍然发生了。亚马逊的自由现金流——即过去一年其业务产生的现金，减去其在大型项目（如包裹仓库）上的支出——每销售一美元的收入不到7美分。

对于股东对亚马逊运营方式的反应，有两种解释。要么他们是妄想，要么他们希望贝索斯作为濒危企业集团的最后一员蓬勃发展。剧透：关于亚马逊并没有大规模的歇斯底里。

贝索斯的独特之处在于人们希望他追求更高的目标。（字面意思。作为他的一个副业，他的火箭公司蓝色起源。）而几乎所有这些高目标都取得了成功。也许你正在用亚马逊的Kindle阅读这篇文章，同时享用亚马逊在一小时内送到你家门口的爆米花。

贝索斯对全食超市的投资是他尽可能占领我们购物生活的使命的一步。每一美元在亚马逊以外的地方消费都让贝索斯感到痛苦，而很多这些非亚马逊的美元都花在了食品杂货上。摩根士丹利估计，这一类别占美国消费者支出的约30%，不包括汽车和能源等某些类别。

亚马逊在食品杂货领域的尝试完全有可能失败。这是一个对新进入者来说很难攻克的类别。但贝索斯已经证明他值得有机会建立自己的帝国，目标是获取更多消费者的支出份额。即使贝索斯收购了一家草种公司，也不要惊慌。他的疯狂中可能有其方法。

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