“重塑巴黎2”能否摆脱其不良声誉？ - 彭博社

香榭丽舍公园的一条废弃地铁隧道，是“重塑巴黎2”项目中计划重新设计的地点之一巴黎交通公司这个夏天，巴黎准备向世界各地的城市展示如何充分利用被忽视的、难以处理的城市空间。

为此，巴黎邀请建筑师们走入地下。作为名为“重塑巴黎2”（Réinventer Paris 2 法语）的新竞赛的一部分，城市正在邀请城市设计师为34块目前未使用或使用不足的市有土地提出创新用途——其中大多数完全或部分位于地下。参与的项目包括废弃的“幽灵”地铁站，如克鲁瓦-鲁日、各种地下室，以及历史建筑的隧道，这些隧道因禁止汽车进入塞纳河下游而腾出，未使用的水库、地下停车场和前屠宰场。

彭博社城市实验室美国人如何投票导致住房危机加州大学伯克利分校为转学学生提供专门建造的校园住所熊队首席警告芝加哥缺乏新NFL体育场的风险罗马可能开始对特雷维喷泉收取入场费这些地点的获胜项目将有权从市政府购买土地。为这些空间提出可持续的创新用途，可能为其他城市提供一个非常有用的模板，因为大多数城市都布满了这些看似多余、使用效率低下的地点。

到目前为止，一切都很好——但整个程序上悬而未决一个问题。巴黎市政府是否准备认真对待这场比赛？“重新发明巴黎2”是一次竞赛的第二轮，第一次的结果远未令人满意，充斥着低目标、肤浅设计和官员之间的互相抹背的气息。

围绕竞赛回归的怀疑如此之深，以至于一群当地建筑师发起了一场名为 Réinventer Pourris 的讽刺性反竞赛，这个难以翻译的双关语用一个意为腐烂或腐败的词替代了巴黎。该竞赛承诺奖励提交当前巴黎重大项目最荒谬讽刺作品的人，显示出对城市征集提案的高度怀疑态度。一个看似乐观的尝试如何激活被忽视的废弃地却引发如此怀疑的故事仍然有些模糊。

问题部分在于，重塑巴黎1号是一次创新的呼吁，但最终却没有交付任何此类成果。该计划旨在为一些复杂的市有土地找到良好的用途，但最终作为筹款活动运作得相当不错。出售土地为城市带来了不小的6亿欧元。然而，在设计方面，它却是个失败。大多数获胜提案极其肤浅，提供了平庸的建筑和最薄弱的公共利益。

其中包括绿色外观的塔楼，实际渲染中的绿化并未纳入建设预算，而是留给租户自行决定。在其他地方，一个联合办公空间为时装学生的走秀留出了一个空间，但仔细一看，竟然是在地下室，几乎没有足够的空间让一只猫转身。一个承诺用郁郁葱葱的花园装点环城公路边界的获胜项目，结果却是一个主要设计用于创建一个完全私人的屋顶公园，点缀着无法进入的豪华住宅。重塑巴黎的结果就像把轮子重新发明成一个矩形。在某种程度上，这是一种政治上的高明之举——将城市资产的出售包装成一次大胆的创新之旅。

不过，还有更多。重塑巴黎的第一轮不仅仅是选择乏善可陈的案例。参与评审的消息人士向CityLab表达了担忧，认为评选委员会被操控，充斥着市政府官员，他们的选择受到强势副市长让-路易·米西卡的指示。该比赛被宣传为对如何更好地利用城市空间的集体探讨，但最终看起来像是对有价值资产的暗中出售，浪费在那些表面上显示出最薄弱社会关怀的项目上。（重塑巴黎未对此请求作出回应。）

苏·藤本在巴黎重塑1项目中为位于巴黎西北部的佩尔辛地点设计的获胜作品。这个屋顶花园对公众不可进入，专为私人住宅保留。巴黎的玛丽这次可能不会再犯同样的错误。提供给巴黎重塑2的地下空间不一定能被称为有价值的资产。许多地方明显是困难的地点，不适合用于住宅、酒店或办公室，因为缺乏光线。事实上，活动的组织者之一扬·勒古伊斯（Yann Legouis）表示，重塑巴黎的反竞争部分是关于清理市政的无用之物。

“这是一种奇怪的倾倒形式，”他告诉CityLab。“他们找到了一种方法来处理他们最复杂的地点，那些他们没有任何想法的地点。这个竞争看起来像是一种通过转让困难地块快速获取资金的方式。”

这实际上听起来像是一个聪明的举动：利用建筑界的集体智慧来头脑风暴如何处理旧车库，然后从中为国家财政多赚一点钱。这个方法的问题在于，它本质上是对小型企业的剥削。像许多建筑竞赛一样，这个竞赛要求建筑事务所提供大量的无偿工作，最终却常常将合同授予那些老面孔。扬·勒古伊斯认为，这种舒适的封闭态度在法国的官方采购中很常见。

“他们呼吁提案，但最终当局还是选择了那些在法国倾向于垄断公共委托的10或20家大公司，”勒古伊说。“这些公司并不一定坏，但它们也不具创新性。”

类似的事情发生在“重新定义巴黎”的第一轮中，数百家建筑事务所被鼓励经历一系列异常繁琐、昂贵的程序，结果却看到同样熟悉的名字出现在获胜名单上。因此，已经负责为Île de la Cité进行重大官方改造的多米尼克·佩拉尔特建筑师事务所，成为23个第一轮获胜者中获得合同的团队之一。还有三个获胜项目涉及到法尔斯堡公司（目前也在建设两座新的利贝斯金建筑），这是一家正在为象征性绿色洗涤而发展地方品牌的开发商。

“重新定义巴黎2”有潜力向其他城市展示如何有效地重新利用困难场地。然而，如果它真的要成为它所寻求的灯塔，就需要创建一个不那么剥削性、更加开放——并且更具真正创新性的采购过程。