如何在努力的同时成功经营业务 - 彭博社
bloomberg
从左到右：朱莉·格伯丁，温迪·威廉姆斯，西里奥 马乔尼，和谢丽尔·布恩·艾萨克斯。
来源：主题（4）
在过去的四年里，忠实的 彭博商业周刊 读者因完成杂志而获得了一页名为 “我怎么来到这里？” 的背面页面作为奖励。该特写通过打印行业领袖的简历以及关于他们童年和职业生涯重要时刻的第一人称轶事来描绘他们。杰弗里·卡茨伯格，当时梦工厂动画公司的首席执行官，是第一个受访者，时间是在2013年5月。
真正 忠实的读者知道，在页面底部，参与者列出了“生活教训”，这些是他们在这个领域中获得的最闪亮的智慧珍珠。总共有168个商业界最重要的名字分享了他们的故事，产生了大约500条教训。这些指导既个人又实用，既源于失败也源于成功。
我们收集了这些建议的精华，并根据一个有抱负的首席执行官在通往角落办公室的路上需要知道的内容进行了整理。每周都有经常重复的黄金法则，以帮助晋升，我们将其汇编成四个大师班。打印这些页面，打开那支荧光笔，永远不要说我们没有给你好的建议。
本节中的归属反映了受访者在其“我怎么来到这里？”页面印刷时的职位。
开始
“不要担心做这个选择还是那个选择。把每一个新机会放进你的工具箱——你永远不知道它什么时候会派上用场。”—朱莉·格伯丁，默克公司的战略传播、全球公共政策和人口健康执行副总裁。
“尽量找一个简单的领域。在餐厅，你必须做所有事情，每周工作六天。”—西里奥·马乔尼，餐饮业者，Le Cirque 餐厅，Maccioni 集团餐厅的联合首席执行官。
“学习编程，即使你不是技术型的人。这是一个世纪工作的新素养。”—亚历克西斯·奥哈尼安，Reddit Inc. 的联合创始人。
“实习是你了解自己想要和不想要的职业方式，因为你可以看到幕后生活。生活方式和你选择的职业一样重要。”*—温迪·威廉姆斯，主持人和执行制片人，*The Wendy Williams Show
“获得一个报价。即使你决定不想要它，它也会帮助你获得其他报价。”—奇普·伯格，Levi Strauss & Co. 的总裁兼首席执行官。
“早期，低下头，尽可能多地学习，十年后再抬头。”—谢丽尔·布恩·艾萨克斯，电影艺术与科学学院的院长。
从左下角顺时针方向：特里斯坦·沃克、贝丝·穆尼、罗杰·弗格森 Jr.、弗雷达·刘易斯-霍尔和克劳斯·迈耶。来源：主题 (5)### 规划你的上升
“职业是攀登的墙，而不是梯子。梯子是垂直的，单向的。”—罗杰·弗格森 Jr.，TIAA-CREF 的总裁兼首席执行官
“花你生命的前三分之一学习，第二分之一赚钱，第三分之一回馈。”—特里斯坦·沃克，沃克公司创始人兼首席执行官
“当你渴望成为首席执行官时，这是一条滑坡路——并不是每个人都会站在你这一边。学会好好地穿戴雄心，并关心他人。”—贝丝·穆尼，KeyCorp 的首席执行官兼董事长
“你不需要一个长期计划。”—克劳斯·迈耶，烹饪企业家
“如果某件事似乎遥不可及，就靠近一点。我的叔叔教会了我这一点：他是一位受到小儿麻痹症影响的裁缝。他并没有被瘫痪所吓倒——他只是不断地找到一个又一个有意义且有影响力的机会。”—弗雷达·刘易斯-霍尔，辉瑞公司的首席医疗官和执行副总裁
“告诉人们你想要什么。去请求它。”—劳拉·森，BJ’s 批发俱乐部的首席执行官
黄金法则第 1 条：最聪明的做法是雇用更聪明的人
“永远不要成为房间里最聪明的人。让自己身边有才华的人。”—洛伦佐·费尔蒂塔，终极格斗冠军赛的董事长兼首席执行官
“让自己身边有挑战你的人。”—希拉·约翰逊，萨拉曼德酒店及度假村 LLC 的创始人兼首席执行官，以及纪念体育与娱乐 LLC 的副董事长
“让自己身边围绕着比你聪明和优秀的人。”—斯宾塞·拉斯科夫，首席执行官及董事会成员，Zillow集团公司。
“雇佣比你聪明的人。当我的团队超越我时，这是一种荣幸和乐趣。”—丹妮尔·布朗，首席多样性与包容官，首席执行官幕僚长，人力资源副总裁，英特尔公司。
“雇佣那些比你知道得多的人。”—安东尼·罗梅罗，美国公民自由联盟执行董事。
选择合适的工作
“如果一份工作让你想，‘哇，我真的不确定我能做到，’那就不够具有挑战性。”*—丹妮尔·布朗，首席多样性与包容官，首席执行官幕僚长，人力资源副总裁，*英特尔公司。
“国际任务让你走上成功的快车道。”*—艾琳·戈登，董事长、总裁兼首席执行官，*英格里迪恩公司。
“找到一份在你独特擅长的领域和你热爱的事情交汇的工作。很多人擅长很多事情，但你需要找到那个你独特擅长的事情。”—苏茜·韦尔奇，作家和演讲者。
“不要卖糖水。最大的问题是，最聪明的人没有在解决最大的问题。生活中很容易不意识到你可以对他人产生影响。”*—斯科特·海费曼，联合创始人兼首席执行官，*Meetup公司。
“接受没有人想做的工作。如果你去做一个其他10个人都做过的品牌，而每个人都放弃了，如果你能扭转局面，那就是你为自己打响名声的方式。”*—格雷格·克里德，首席执行官，*百胜餐饮集团。
“在评估你是否在合适的公司时，看看薪酬、工作与生活的平衡，以及比你高10年的人们的职位描述。”*—斯宾塞·拉斯科夫，首席执行官及董事会成员，*Zillow Group Inc.
“在你职业生涯的某个阶段，不要选择你的下一个工作，而是选择你的下一个老板。”*—劳伦·扎拉兹尼克，执行副总裁，*NBC Universal
“选择工作场所不是出于头衔和金钱等自我原因，而是因为它符合你的价值观。”*—布拉德·史密斯，首席执行官及董事长，*Intuit Inc.
从左到右：特雷西·马西、汤姆·科利基奥、格伦·凯尔曼和凯文·哈茨。来源：主题（4）### 招聘明星
“在团队上绝不要妥协，尤其是在早期阶段。对首批雇员的人才设定一个极高的标准。”*—凯文·哈茨，合伙人，*Founders Fund
“一个人最重要的特质是他或她的能量质量。”*—格伦·凯尔曼，首席执行官，*Redfin Corp.
“我的第一位班组长说，‘我雇你是因为我有一天可以为你工作。’这是他给我的一条宝贵建议——如果你听从它，你会帮助自己的发展。”*—特雷西·马西，总裁，*Mars Chocolate North America LLC
“如果你不提供成长的机会，人们就会离开。”*—汤姆·科利基奥，业主，Crafted Hospitality，及首席评审，*顶级大厨
“雇佣善良有趣的人，他们会让你笑。当你犯下招聘错误时，尽快修正它。你会犯招聘错误。”—Ami Dar，创始人兼执行董事，Idealist.org
找到你的道德指南针
“树立直言不讳和诚实的声誉。说出的话要有意义。”*—乔安·詹金斯，首席执行官，*AARP Inc.
“永远不要对任何人撒谎，也要做正确的事——你知道区别。”*—艾伦·霍恩，董事长，*华特迪士尼影业
“永远不要妥协你的诚信。这是你唯一拥有的东西。”*—斯特劳斯·泽尔尼克，创始人兼合伙人，*ZelnickMedia Corp.
“‘这是商业，不是个人’是商业中最具破坏性的话，因为它将伦理和道德从决策中剔除。你需要用心去领导，这意味着你愿意站出来为正确的事情而战。”*—尼尔·格里默，联合创始人兼首席执行官，*Plum Organics
“始终以诚信行事。”*—凯瑟琳·鲁梅勒，合伙人，*Latham & Watkins LLP
“以残酷的诚实对待一切。即使在短期内可能对我不利，但从长远来看，它总是对我有利。”*—乔纳森·米尔登霍尔，首席营销官，*Airbnb Inc.
黄金法则第2条：不要过度思考
“永远跟随你的直觉。”—卡罗琳·赫希，Carolines on Broadway的老板
“如果你有预感，就跟随它。”—史蒂夫·斯托特，Translation LLC的创始人兼首席执行官
“数据不能给你所有的答案——有时候你必须倾听你的内心。”—桑杰·梅赫罗特拉，SanDisk Corp.的总裁兼首席执行官
“我喜欢很多数据，但我做出的最佳决策来自我的直觉。”—黛布拉·李，BET Networks的董事长兼首席执行官
应对挑战
“快速失败，然后继续前进。”—苏珊·费尔德曼，One Kings Lane Inc.的联合创始人
“就像高尔夫球手会说的，找到它并再次击打。”—迈克尔·谢泼德，BancWest Corp.的董事长兼首席执行官
“如果感到痛苦，你就学到了东西。”—玛格丽特·乔，喜剧演员
“不犯错误的人什么都不做。”—乔·埃切瓦里亚，德勤的首席执行官
“答案总是把合适的人放在上面。成功取决于我们是否能够建立足够强大的地方领导力——培养领导力始终是解决方案的核心。”—温迪·科普，Teach for All Inc.的首席执行官和联合创始人
“如果你对失败感到沮丧，那说明你还没有失败够。”—梅雷迪思·惠特尼，梅雷迪思·惠特尼顾问集团的首席执行官
“如果没有什么出错，那就是运气不好。”—马克·福尔吉奥内，Marc Forgione和American Cut餐厅的老板
“拥有一个唱反调的人可以激励你——反抗你过去的梦想破坏者。”*—乔纳森·阿德勒，创始人兼首席执行官，*乔纳森·阿德勒企业有限责任公司
“你必须相信一切会顺利进行。这是非常重要的。如果你开始按照自己的方式去做，路就会出现。”*—哈姆迪·乌鲁卡亚，创始人兼首席执行官，*乔巴尼有限责任公司
从左到右：乔迪·格森，格特·博伊尔，和格雷格·克里德。来源：主题（3）### 倾听妈妈的声音
*“花时间到户外去。这对你有好处。尽管被吃掉的几率非常低，但还是要带上你的防熊喷雾。”**—乔纳森·贾维斯，主任，*国家公园管理局
“这是商业。很多都是常识。”*—格特·博伊尔，董事长，*哥伦比亚运动服装公司
“不要让任何人妨碍你。我一直知道艺术家会带我去我想去的地方，我只需要与合适的人合作。”*—乔迪·格森，董事长兼首席执行官，*环球音乐出版集团
“不要使用他们告诉你使用的那么多洗涤剂。”—格雷格·克里德
“努力比天赋更重要。”*—弗里茨·范·帕森，总裁兼首席执行官，*喜来登酒店及度假村全球公司
建立关系
“任何相信自己是白手起家的人都有非常选择性的记忆。”—弗里茨·范·帕森
“是那些拥有日常工作的普通人让世界运转。像对待国王一样对待他们。”*—戴安娜·阿维夫，首席执行官，*美国饥饿救助组织
“建立关系，投资于这种关系，生意自然会跟随。不要想着销售。要想着互动。”*—吉姆·麦肯，创始人，董事长兼首席执行官，*1-800-Flowers.com Inc.
做一个体面的人
“重要的是你所说的质量，而不是数量。很多人没有意识到这一点。”*—朱迪思·罗丁，主席，*洛克菲勒基金会
“直言不讳是美丽的。”—大卫·法尔克，创始人兼首席执行官，法尔克顾问管理企业公司。
“在问题上你必须强硬，但对人不必强硬。”—乔伊斯·罗谢，董事会成员，AT&T，梅西百货和**塔帕威尔品牌
“可以有强烈的意见和坚定的观点，而不必摧毁对方。”—戴安娜·阿维夫
“如果你能做某事，就说‘是的’。而不是‘是的，但是……’我爸爸教我的。”*—查克·托德，政治主任，*NBC新闻
“说谢谢，并且要经常说——无论是公开还是私下。”*—马恩·莱文，首席运营官，*Instagram Inc
“在电子邮件和短信的时代，手写的便条总是显得格外突出。”*—黛博拉·劳埃德，首席创意官，*凯特·丝蓓公司
左起：布拉德·史密斯、南希·坎特和格伦·凯尔曼。来源：主题（3）### 我是如何来到这里的？
作者：阿里安娜·科恩
这些页面上的大部分智慧来自我在过去三年中进行的采访。在这段时间里，我学到了一些事情。
第一：与首席执行官预约就像跳入城堡护城河，等待守卫把你捞出来——你可能会漂浮一段时间。助理会抵挡外来者，公关人员会提供一个半年前的8:14 a.m.的时间段，并警告说他们的客户只有几分钟的聊天时间。采访会在短时间内被取消——“财报电话会议！抱歉！”——并重新安排到下个月。
当它们最终发生时，问答几乎总是值得那次近乎溺水的经历。通常，首席执行官们表现得很友好，他们很可能会把谈话延续到规定时间之外。这里有一个小秘密：角落办公室的日程安排比看起来要轻松得多。
经过与商业领袖的100多次采访，我可以说，尊重我的受访者，首席执行官并不总是天才。然而，他们总是执着的——他们在数十年的会议中游刃有余，巧妙地聚集了权力和资金。许多他们的建议反映了这一点：坚持不懈，天哪，交朋友。
我还可以说，那些有令人捧腹故事的人是那些亲身经历过的人。那些真实的轶事通常来自企业界之外的人，比如喜剧演员马克·马龙，他将自己的职业生涯描述为一系列职业和浪漫的失败。餐馆老板们给我讲述了醉酒厨师、延迟数月的开业和生病员工的故事。
所有首领都会给出建议——这是工作描述的一部分——我从中受益匪浅。我从苏兹·奥尔曼那里得到了个人理财建议，从当时的山姆俱乐部首席执行官罗莎琳德·布鲁尔那里得到了尿布推荐，她曾为金佰利设计产品。像她这样的女性高管通常比男性同行给出的采访更有力度。她们简洁、准备充分且自我意识强——“这样可以吗？”是一个常见的尾声。有几位女性礼貌地拒绝参与，表示她们没有时间找到杂志需要的个人照片来说明页面。大多数男性的照片整齐地标记后发送到我的收件箱，通常是从他们妻子的电子邮件账户转发过来的。许多成功男性高管的背后都有一个精明、参与其中的伴侣。而在首席执行官身边，常常是奥巴马总统，他似乎在任期内的许多天里都在与行业巨头们微笑合影。我有照片证据。
最后，如果你考虑成为首席执行官，我可以告诉你这是可行的。只需非常早起——他们都是这样——并在30年内与才华横溢的同事保持接触，到那时你的朋友们将会在公司和董事会中任职。总有一天，电话会响起：想来管理这家混乱的公司吗？
欢迎来到C级高管。
培育创业精神
“被打脸是成为企业家的绝佳练习。”*——乔·费尔南德斯，联合创始人兼首席执行官，*Klout
“让你成为优秀企业家的东西是真正热爱让事情发生。开始用你所拥有的，从你所在的地方开始构建一些东西。”——卡特里娜·费克，创始人兼首席执行官，Findery，Etsy Inc.董事会主席。
“当你做一些新事物时，至少需要两年时间让任何人理解它。”—蒂娜·布朗，创始人兼首席执行官，蒂娜·布朗直播媒体
“完成你开始的事情——如果你尝试一下，你会发现这很难做到。”—乔·埃切瓦里亚
“每个人都渴望同样的东西：社会亲密和联系。连接，归属，爱与被爱。对我来说，这一切都在于理解这是推动力。”—吉姆·麦肯
“找到你的同谋者，那些与你分享热情的人。”—斯科特·海费曼
从左：乔纳森·米尔登霍尔，卡罗琳·希尔施和朋友，弗雷达·刘易斯-霍尔。来源：主题（3）### 捕捉那些“啊哈！”时刻
“仅仅因为你能想象一个更好的捕鼠器，并不意味着你能造出一个。”*—桑贾伊·梅赫罗特拉，总裁兼首席执行官，*闪迪公司
“即使在抽象中这是个好主意，它也可能不是你天生要做的事情。”—格伦·凯尔曼
“如果你有一个想法，大家都认为它很棒，那它可能已经过时了。”—罗伊·普莱斯，亚马逊影业负责人
“当我想，‘嗯，为什么我没想到这一点？’这通常是一个好迹象，表明这个提案值得追求。”—南希·坎特，迪士尼儿童全球原创节目总经理兼执行副总裁
黄金法则第3条：嘘！
“倾听。这是领导者常常做得很糟糕的事情。”—斯特劳斯·泽尔尼克，创始人兼合伙人，泽尔尼克媒体公司
“如果你仔细倾听，你会听到答案。”—阿诺德·唐纳德，总裁兼首席执行官，嘉年华公司
“无论是导游还是帮助你使用电脑的人，始终保持学习和倾听的状态。”—苏·德斯蒙德-赫尔曼，首席执行官，比尔和梅琳达·盖茨基金会
“在各个层面上倾听。一些最好的想法来自前线的人。”—罗莎琳德·布鲁尔，总裁兼首席执行官，山姆俱乐部
“倾听你的员工。员工和客户常常在教你东西。”—琳达·希斯利，总裁兼首席执行官，莱恩·布莱恩特
“多听少说。”—卡特·罗伯茨，总裁兼首席执行官，世界自然基金会
“闭嘴并倾听。如果你在说话，你就无法学习。”—罗伯特·加卢奇，总裁，麦克阿瑟基金会
“有时候，领导的最佳方式就是倾听。”—艾琳·费舍尔，创始人兼首席创意官，艾琳·费舍尔公司
实践良好的办公室政治
“人们在看到光明时并不会改变。他们在感受到压力时才会改变。我的丈夫多年前说过这句话，他说得太对了。”—弗雷达·刘易斯-霍尔
“没有压力这种东西。是你没有乐趣。”*—马丁·索雷尔爵士，首席执行官，*WPP Plc
“更长的会议回报递减。”*—杰夫·克拉克，首席执行官，*伊士曼柯达公司
“对错误保持开放态度。我经常问人们我在上次会议中做错了什么，因为这样其他人也会觉得他们有权利承认自己的错误。”—马恩·莱文
“准时到达。我讨厌人们迟到。”—卡罗琳·赫希，卡罗琳百老汇的老板
“如果你停止假装什么都知道，开始向你合作的优秀人士学习，你就会成功。停止尝试完成工作，学习如何完成工作。”—乔纳森·米尔登霍尔
全力以赴
“势头是个母f---er。*继续前进。”—肖恩·史密斯，副媒体公司的联合创始人兼首席执行官***这是一个人在提供职业建议时唯一一次说脏话
“耐心是一种被高估的美德。”—杰夫·克拉克
“一切都要快。”—梅雷迪斯·惠特尼
“我宁愿做出一个可以修正的快速决定，也不愿意慢慢来而错失机会。”—罗恩·佩雷尔曼，麦克安德鲁斯与福布斯控股公司的董事长兼首席执行官
从左到右：梅雷迪斯·惠特尼、罗恩·佩雷尔曼和肖恩·史密斯。来源：主题（3）### 建立业务
“只有当你的产品更好或更便宜时，你才拥有一家公司。”—吉姆·科赫，波士顿啤酒的创始人和酿酒师
“在硅谷的期望是你创办一家公司，获得天使投资，并筹集到大量风险资本。然而，这种情况很少发生——在大多数公司中，人们需要有B计划和C计划，以防事情拖得更久，因为通常情况就是如此。Airbnb无法筹集资金，所以他们卖了实际的谷物盒子——奥巴马奥和麦凯恩船长的。”—凯文·哈茨
“完全以结果为导向。不要被他人的问题分散注意力。人们会对你说各种各样的话，持有各种各样的观点，所以你要倾听，但要保持专注。”*—阿诺德·唐纳德，总裁兼首席执行官，*嘉年华公司
“一家公司首先是建立在人的基础上，其次是客人，最后是财务。”*—佩吉·陈，联合主席兼首席执行官，*熊猫餐厅集团
“坚持你所做的事情。开设那家餐厅或音乐厂牌或服装公司几乎从来不会成功。我总是告诉那些斗士们。”*—洛伦佐·费尔蒂塔，董事长兼首席执行官，*终极格斗冠军赛
“当你管理一个较小的组织时，你需要了解每个人和每件事。规模更大的组织更容易。”*—达伦·赫斯顿，总裁兼首席执行官，*Priceline集团
“增长不是加速，而是朝着特定方向移动。”*—罗恩·沙伊奇，董事长兼首席执行官，*帕内拉面包公司
掌舵
“人们高估了你在一年内能做的事情，而低估了你在十年内能做的事情——比尔·盖茨说过。”*—布莱恩·戈德纳，总裁兼首席执行官，*孩之宝公司
“领导是一种特权。我把这句话贴在我的电脑上。”—朱莉·格伯丁
“从前面领导，但要在混战中，而不是在舞台上。”*—布莱克·欧文，首席执行官，*GoDaddy公司
“当你为像大都会博物馆这样显眼的机构工作时，你会受到各方的批评——有些人认为我们太保守，有些人认为我们太进步。但正如我父亲曾经告诉我的，当他是《纽约时报》的执行主编时，来自不同方面的批评通常表明你正在做对的事情。”——彼得·盖尔布，大都会歌剧院协会总经理
“在2009年，那是经济衰退，也是我们最糟糕的一年，我们认为我们将不得不停飞飞机。我们度过了那一年，并勉强获得了一小笔利润，我认为这是一个重大胜利。我一直听说领导者在最糟糕的时刻做出最好的工作，这是真的。”——加里·凯利，西南航空公司董事长、总裁兼首席执行官
“领导力不是强迫人们跟随你，而是激励他们想要跟随你。”——乔·埃切瓦里亚
知道何时说再见
“在灯光亮起之前离开派对。一切都有保质期，包括组织和人。”——迈克尔·休斯顿，灰色北美首席执行官
“帽子并不总是合适，你必须认识到这一点并继续前进。在1996年，我极力争取伦敦Aquascutum女装设计负责人的职位。我想要重新塑造一个伟大的英国品牌。但他们还没有准备好迎接一个巴宝莉，所以我去了巴宝莉。”——黛博拉·劳埃德
从左到右：佩吉·切尔恩，凯文·哈茨，阿诺德·唐纳德，以及洛伦佐·费尔蒂塔。来源：主题（4）### 谈判
“如果人们试图利用你，那就反过来利用他们。”*—博·威利蒙，创作者和节目制作人，*纸牌屋
“永远要问得大。如果他们说是，那你问得不够。”—艾伦·拉宾诺维茨，联合创始人兼首席执行官，潘特拉，关于与政府合作保护野生动物
面对残酷的真相
“你无法让坏东西尝起来好。”—马克·福尔吉奥尼
“确保出生于给予你正确基因的人。”—卡尔·雷纳，演员、作家、导演、制片人和喜剧演员
“放手吧。无论是什么，放手吧。”—玛格丽特·乔
黄金法则第4条：感受爱
“热爱你所做的，或者离开。”—唐·爱泼斯坦，创始人兼首席执行官，大型人才网络公司
“如果你热爱某样东西，你就有机会做得很好。”—香农·史密斯，联合创始人兼首席执行官，Vice Media LLC
“你的事业需要是你的热情。”—凯西·爱尔兰，凯西·爱尔兰全球公司的董事长、首席执行官和首席设计师
“做任何让你的心跳加速的事情。”—布拉德·史密斯，首席执行官兼董事长，Intuit Inc.
“热爱你所做的。”—乔·米姆兰，创始人和创意总监，乔·弗雷什
“热爱你所做的。我的工作和个人生活之间没有分界线。”—德布拉·李，BET网络公司董事长兼首席执行官
“在你所做的一切中追随你的激情。这更令人满足——也是你获得更大成功的方式。”—哈维·斯佩瓦克，Equinox Holdings Inc.首席执行官
“人们通过仅仅采取下一个合乎逻辑的步骤而陷入麻烦。做你热爱的事情。”—吉姆·怀特赫斯特，红帽公司总裁兼首席执行官
“最好的天气预报员绝对是生活在天气中。这对其他行业也是如此。”—乔尔·迈尔斯，AccuWeather Inc.创始人、董事长和总裁
实现工作与生活的平衡
“睡眠被高估了。”—理查德·哈斯，外交关系委员会主席
“你可以拥有一切，但你不能同时拥有一切。”—简·罗森塔尔，电影制片人和Tribeca Enterprises LLC的联合创始人
“早起。时间和精力可以解决很多事情。我醒来的时间更接近凌晨3点而不是早上6点。那是最好的时光。”—温迪·科普
“不要为了一个男人而失去自我。”—黛安·冯·弗斯滕伯格，时装设计师和黛安·冯·弗斯滕伯格的董事长
“家庭、个人和工作时间之间的平衡主要是一种意志的表现。你必须选择这样做。”—罗伯特·霍曼，Glassdoor Inc.的联合创始人兼首席执行官
“我优先考虑信仰、家庭和工作。除此之外，我不关注。”—特里斯坦·沃克
“嫁给一个有幽默感和灵活工作的伴侣。”*—朱迪·弗雷登堡，首席执行官，*女孩公司
从左下角顺时针方向：罗伯特·霍曼、理查德·哈斯、温迪·科普和黛安·冯·弗斯滕贝格。来源：主题 (3)；盖蒂图片社 (1)### 引导你的内心禅意
“生活更多的是态度而不是技能。”—安德鲁·卡梅利尼，厨师和餐饮业者
“你无法控制经济、天气，甚至无法控制周二网站会发生什么。你可以控制的是它如何影响你。”*—丽莎·普赖斯，创始人兼首席执行官，*卡罗尔的女儿
“不要纠结于‘应该’。昨天永远不会再来，所以继续前进。”—格特·博伊尔
归纳总结
作者：格雷戈里·冈德森
我们通过一种叫做“二元模型”的东西运行了所有的生活教训，它使用概率将单词串在一起。如果你在指导某人时不知道该说什么，随时可以借用这些语言：
“相信你的生活。”
“我会利用一个足够糟糕的，你也这样做。”
“让它成为现实，让他们回来。”
“寻找比才能更聪明的人。”
“创造一种糟糕的味道。”
“如果一切都与失败有关，你想要。”
“金钱教年轻设计师考虑自己。”
“尽量做你能做的事情。”
“你会因此而闻名。让自己变得不可或缺。”
“故事，故事，故事。”
“喝黑咖啡。我的父亲，亚瑟·盖尔布，喜欢坏运气。”
“生活你的下一个老板。”
“像一个好的恒温器。”
“更长的会议就像一个旧的视频游戏屏幕。”
“双语能力帮助人们，他们会信任你做正确的事情。”
“与最有影响力的人斗争。”
“发展最好的工作，更加努力。”
“找到一个商业模式是我可以始终控制的。”
“非营利组织做了惊人的事情。”
“获得正确的直觉。”
“生活方式就是一个职位名称。”
“展示你自己的钱。”
“Paper Mate 制造最好的填字游戏铅笔。”
“耐心是一种糟糕的好品味。”
“激情永远不会结束；持续的演变是一件坏事。你可以始终保持中立。”
“真正相信这可能已经过时。”
“有意义的工作，家庭是一个职位名称。”
“采取正确的答案。”
“总是快速思考。”
“永不放弃。”
“无论你在做什么，都要享受乐趣。”