BuzzFeed为何需要进军电视的一个重要原因 - 彭博社

BuzzFeed 节目工厂的一个样本：在 女性风范 中，主持人被变成她们最喜欢的童年芭比娃娃。

摄影师：Yael Malka 为彭博商业周刊拍摄在洛杉矶的 BuzzFeed Inc. 办公室里，经过一桶冷萃咖啡、一台爆米花机和一个微笑的 乔·拜登 的纸板人像，首席执行官兼创始人乔纳·佩雷蒂正在畅谈娱乐的未来。他说，正在发生一种融合，传统好莱坞的壮观与他这样的互联网公司生产的低预算微型吸引力之间的融合。人们已经在手机上狂看著名的电视剧，并将低分辨率的网络短片流式传输到他们的客厅电视上。他表示，BuzzFeed 有望在这些界限进一步模糊的情况下蓬勃发展。“我们把电视视为一个机会，”他说。“让我们创造我们认为未来两三年内的电视，并与那些知道如何制作它的人合作。”

他避免使用“协同效应”这个词。在佩雷蒂，43岁，常出现在未来媒体会议、主题演讲的圈子里，S 这个词早已被淘汰，成为互联网早期的一个被丢弃的流行词，永远被时代华纳公司与 AOL 公司所谓的协同合并的惨败所玷污。然而，潜在的想法——传统媒体和新媒体公司可以联手吸引观众，同时赚取大量利润——正在复苏。

他们认为，网络就像是世界上最大的焦点小组

在2017年紧张的气候中，面对投资者对他们与剪线千禧一代脱节的担忧，大型媒体和电信公司到处寻求与能够吸引年轻观众的本土互联网品牌结合。这些品牌在过去几年中则愈发不安地看着谷歌公司和脸书公司吸走越来越多的在线广告，导致其他网络公司 scrambling for alternative sources of income。好莱坞在招手。

因此，五月-十二月的浪漫再次流行。BuzzFeed已经走上了婚礼的殿堂。在2015年夏天，康卡斯特公司的NBC环球宣布将投资2亿美元于该网站。“NBCU是今日节目、侏罗纪世界、小黄人、奥运会、吉米·法伦等节目的家，”佩雷蒂在当时给员工的邮件中写道。“我们期待与他们合作一些我们自己无法完成的项目。”

在那时，BuzzFeed在好莱坞并不是完全陌生。多年来，主要制片厂一直在支付该公司以其通过社交媒体接触年轻人的专业知识来帮助宣传电影。然而，随着资金的注入，该公司的在大屏幕和小屏幕上的雄心迅速扩大。在2015年秋季，BuzzFeed开始在Siren Studios租赁空间，这是一栋位于日落大道的仓库式建筑，后面有几个小别墅，以建立其电影创意工作室。

两年后，NBC的真实犯罪网络Oxygen正在制作一部基于BuzzFeed News文章的纪录片系列，讲述一名密西西比青少年的神秘死亡。而NBC的Wilshire Studios正在开发一部基于BuzzFeed网络节目*《尝试者们》的试播集，该节目中四位搞笑的家伙表演荒诞的特技。在一集中，这些富有魅力的“男人孩”喝醉了酒，脱光衣服，重现了著名的《纸》杂志照片拍摄，涉及金·卡戴珊在她的后背上平衡香槟杯。（BuzzFeed的关联不仅限于NBC。华纳兄弟正在开发一部电影《橙兄弟》*，基于一篇BuzzFeed故事，讲述其一位作家前往中国追踪他被盗的iPhone。）

《橙兄弟》，一部基于BuzzFeed故事的电影，讲述在纽约被盗的手机最终流落到中国而形成的友谊。来源：BuzzFeed“我们将BuzzFeed视为人才的孵化器和测试市场，”NBCUniversal有线娱乐的首席内容官杰夫·瓦赫特尔说。“他们提出了许多我们没有时间和资源去做的伟大创意。他们有办法衡量这些创意是否有潜在观众。”在11月，NBC向BuzzFeed投资了额外的2亿美元，这笔交易使佩雷蒂的公司估值约为17亿美元。

随着BuzzFeed考虑明年上市，娱乐和在线媒体界正在关注这一合作关系，以寻找关于混合电视-网络行业未来走向的线索。目前，显然内容不需要在传统电视上，年轻人才会将其视为电视；如果内容好，他们会在任何地方观看。“他们不在乎是在Netflix、HBO还是YouTube上，”人才代理机构WME的电视部门负责人里克·罗森说。

或者，推测一下，它是由派拉蒙影业还是BuzzFeed Motion Pictures构思的。“你会看到一些节目从BuzzFeed正在做的病毒内容的原始汤中浮现出来，”佩雷蒂说。“而你曾经认为的那些事情，‘那只是电视的事’，你将在互联网上看到。这就是我们强大的地方。”

在一个四月的下午，BuzzFeed的工作室综合体充满了活动。这里和那里，电影制作人和网络创作者的群体沉浸在制作中。在一扇门后，两位制作人正在拍摄与最近关于读者自慰习惯的测验相关的视频。一碗水果放在桌子上；他们在慢动作中拍摄，一只演员的手猛地伸出抓住一根香蕉。

在附近的一个房间里，几位年轻男女正在大口吃炸鸡，丝毫没有意识到一组BuzzFeed员工正在潜伏，准备跳出来用活的、咯咯叫的鸡来 confront 他们。在其他地方，两名从未见过面的员工握手。“开始！”导演喊道。年轻男子们开始互相挠痒。动作升级。最终，一个家伙请求另一个停止。“结束！”导演说。“感觉怎么样？”

不太好，一位参与者回答。

“如果这能让你感到安慰，”导演说，“看起来同样尴尬。”

尝试小组（在这里，模拟分娩疼痛）。来源：BuzzFeed监督这个千禧一代的蜂巢的是Ze Frank，BuzzFeed娱乐集团的总裁。45岁的Frank并不是那种会纠结于尴尬的人。他说，传统电视的目标是沉浸：让观众忘记自己在观看，沉浸在角色中。网络视频制作则更关注自我意识。观众越意识到他们在观看这个视频并且参与了这个笑话，他们就越可能与朋友分享链接。“你不想让人们忘记他们是谁，”他说。

弗兰克在2001年凭借一段他编排并主演的搞笑舞蹈视频而成名，视频名为如何正确跳舞。后来，他创建了一个有影响力的网络系列节目，与弗兰克的秀，在节目中他对着镜头疯狂地喋喋不休，谈论他脑海中的任何事情，这种风格后来在YouTube上成为了潮流。他还共同编写了一部关于一辆满载想成为小丑的人们试镜太阳马戏团的电影剧本，但这部电影从未制作。2012年，BuzzFeed收购了他的同名社交游戏和视频初创公司，并聘请他在洛杉矶建立一个工作室和视频制作团队。

在BuzzFeed的早期，弗兰克会提出一些荒谬的想法，以至于员工们认为他并不认真。他曾经让同事们惊讶，提议购买数万颗果冻豆作为道具。“他真的很搞笑，”27岁的安德鲁·伊尔尼基说，他是公司的一位视频明星。“他会走进一个房间，用一个你认为永远不会实现的非常古怪的想法打扰你。”随着时间的推移，员工们学会了认真对待他的建议。弗兰克的果冻豆想法导致了一段名为*你拥有的时间（以果冻豆计）*的视频，在视频中，他摆出了超过28,000颗糖果，代表着普通美国人将要生活的每一天。该视频至今已被观看超过700万次。“我内心有一部分仍然停留在14岁男孩的心态，”他说。

来自 淑女风范 的系列。摄影师：Yael Malka 为彭博商业周刊BuzzFeed 的好莱坞业务每天制作 600 件内容，包括视频和插图。这种奇特材料的丰富多样通过社交媒体网络，特别是在 Facebook、YouTube 和 Snapchat 上，积极地向观众推广。Tasty 是该公司最受欢迎的子品牌，专注于食品，制作在 Facebook 上无处不在的加速食谱视频，并在 NBC 的 今日 节目中播出。Tasty 的成功促使 BuzzFeed 推出其他子品牌，如 Goodful，专注于健康；Nifty，专注于 DIY 项目；以及 Bring Me，专注于旅行。

根据接近公司的消息来源，今年 BuzzFeed 预计总收入为 3.5 亿美元，较 2016 年的 2.6 亿美元有所增长。BuzzFeed 认为，电视节目和电影开发在几年内可能占总收入的三分之一。目前，这部分总收入的主要来源是网络广告，特别是为主要品牌制作的赞助视频。其中一个较成功的活动是为 Purina 制作的一系列视频，包括一只老猫向小猫提供明智建议，声音仿佛是对一位年长的 NBC 高管与年轻的 BuzzFeed 制片人之间对话的讽刺。（“亲爱的小猫：我记得我能塞进一只鞋子里。”）该公司还为丰田、起亚、亚马逊等品牌出售广告赞助或制作定制剧集，出现在其更受欢迎的定期网络节目中。最近，BuzzFeed 一直在尝试产品整合。在其剧本节目 不幸的阿什莉 中，丰田支付费用让一辆车出现在剧集中，并融入情节，例如当两个主要角色必须在购物中心停车场找到他们的车——一辆卡罗拉。

BuzzFeed 最近还启动了一个产品实验室，旨在提升其电子商务业务，销售如 Fondoodler 这样的产品，这是一款 可以喷射奶酪的热熔胶枪。它还销售印有四个字母的脏话的手提袋和酒杯，以及售价 29.95 美元的思乡蜡烛，目标是那些最近搬家的 Facebook 用户。乔治亚州闻起来像桃子；佛罗里达州，橙子。

看起来似乎是 BuzzFeed 进入电视行业的完美时机。去年，好莱坞发布了 455 部原创剧本电视系列，比任何以前的年份都要多。根据一位好莱坞制片人的统计，不久前只有十几个主要渠道在购买原创电视节目。现在大约有 50 个，包括新兴的 Netflix、Amazon、Hulu、Apple 和 Spotify。尽管如此，制作一部电视节目仍然很困难。面临来自华纳兄弟和福克斯等大型制片公司的竞争，以及数百家专注于真人秀的小型制作公司。同时，能够将一个简单的想法或低预算的网络系列转变为一个完整、细致、引人入胜的戏剧或真人秀的有才华的节目制作人供不应求。

BuzzFeed 的高管表示，他们的数据驱动的网络运营与 NBC 的合作系统结合，最终将使他们在竞争中占据优势。他们认为，网络就像是世界上最大的焦点小组。在达尔文式的在线注意力争夺战中，只有最吸引人、最具韧性和最具吸引力的想法才能在 BuzzFeed 的内容山峰中脱颖而出。

离Frank和Peretti的办公室不远，Matthew Henick和他的团队从峰会上提取创意。Henick是一位BuzzFeed的高管，留着肩长的卷发，看起来有点像年轻的“怪异阿尔”扬科维奇，他在隔壁的会议室召集了他的小团队。在过去的一年半里，34岁的Henick担任BuzzFeed的开发负责人，筛选公司的大量内容，以识别可能值得开发成电视剧或电影的概念。

Tasty团队正在烹饪和拍摄。摄影师：Yael Malka，来自彭博商业周刊今天议程上的第一项是如何处理一篇关于马萨诸塞州一群神秘失忆的阿片类药物成瘾者的BuzzFeed新闻文章。 在好莱坞，国家药物流行病激发了经典作品——疤面煞星在可卡因狂潮的80年代，绝命毒师在甲基苯丙胺泛滥的零年代。然而，关于阿片危机的开创性电视剧或电影却没有出现。这里有一篇BuzzFeed的文章，为一个广泛相关、紧迫的美国悲剧增添了经典的情节反转。Henick想知道：这里有电影吗？谁会写剧本？

“这将是一个很好的恐怖片基础，”一位BuzzFeed员工说。

“这让我想起了奥利弗·萨克斯小说中的一章，”另一位说。“棘手的部分是角色都相当不讨人喜欢。”

“我们有想到任何作家吗？”Henick问。

有人建议马克·海曼，他写了黑天鹅，这是一部2010年由娜塔莉·波特曼主演的心理芭蕾惊悚片。最终，团队决定将几篇关于药物滥用的BuzzFeed文章汇总成一个关于纪录片系列的提案。

在这些头脑风暴之后，亨尼克的团队向NBC及其他广播和有线网络的合作伙伴提出创意。NBC将有前途的线索与经验丰富的节目制作人匹配，帮助拍摄试播集，并推广最终的节目。在2015年底，NBC的瓦赫特正在参观BuzzFeed的工作室时，偶然发现了一个正在进行的制作，涉及三个孩子，一个打扮成游戏节目主持人的男人，一个中年女人，以及一个戴着厨师帽的男人。瓦赫特怀疑这个概念妈妈对厨师可能在电视上奏效。不久之后，他将BuzzFeed的团队与NBC的好声音和学徒的制作人联系在一起，共同开展这个项目。NBC的工作室正在为USA网络开发这个节目。

妈妈对厨师来源：BuzzFeedNBC的财产，如USA和Bravo，优先考虑BuzzFeed的创意。NBC的工作室和BuzzFeed分摊制作费用以及节目在海外或在联合播出中的销售，例如。这笔钱在理论上可以帮助多样化BuzzFeed的收入，正值公司需要说服公众投资者它不是一只单一的网络小马。对于BuzzFeed和NBC正在开发的类型的真人秀节目，一位好莱坞高管表示，基本有线网络通常支付每半小时约35万美元或每小时约50万美元的费用。

当他不在开发创意时，Henick 还指导 BuzzFeed 的内部人才。大学毕业后，他在大型制作人 Judd Apatow（意外的孕育，伴娘）那里工作了几年。Apatow 擅长将年轻演员培养成明星——包括 Seth Rogen、Jason Segel 和 James Franco——这些明星不仅出现在荧幕上，还自己编剧和制作材料。Henick 尝试为 BuzzFeed 的年轻人做类似的事情。顶尖人才可以选择签署独家两年合同；他们获得薪水以及任何他们在镜头前或幕后参与的节目的收入分成，而 Henick 则有机会从他们身上挖掘出电视和电影项目。

BuzzFeed 的一位新兴创作者是 Steven Lim。大学毕业后，Lim 在宝洁公司工作，参观生产 Tide 洗衣粉的工厂。“我意识到我不想一辈子都在做肥皂，”他说。晚上回到酒店房间，他开始录制关于作为亚裔美国人的生活的搞笑 iPhone 视频。这些短片在 Reddit 和其他网站上迅速走红。2014 年，BuzzFeed 给了他一份工作。

26 岁的 Lim 瘦削而真诚，头发尖尖的，颜色经常变化。加入 BuzzFeed 后，他想出了一个名为 值得 的美食节目创意，在这个节目中，他和他的搭档测试同样食物的便宜和昂贵版本——比如，一个 1 美元的甜甜圈与一个 100 美元的甜甜圈。这个概念并不是凭空想象。Lim 结合了 BuzzFeed 数据显示的受粉丝欢迎的多个元素：美食、朋友冒险、味道测试和价格比较。

一些 值得 的剧集在YouTube上获得多达2000万的观看次数，大多数时长约为13分钟。Lim的新目标之一是看看观众是否会坚持观看23分钟，这个时长与电视节目相同。与此同时，BuzzFeed正在制作一个以非食品体验为特色的衍生节目，并看到为国际观众定制节目的潜力。

为Tasty准备的菜肴，BuzzFeed最受欢迎的子品牌。摄影：Yael Malka为彭博商业周刊Lim对上电视的前景感到复杂。“我们在YouTube上获得的观众比在电视上要多，”他说。他可能有理由持怀疑态度：许多网络名人发现他们的年轻粉丝没有有线电视订阅，也不会在预定的时间观看电视。E!网络在2015年仅播出八集后就取消了与YouTube明星Grace Helbig的节目。“如果你把一个YouTube节目移植到线性电视上，主持人可能会拒绝这个器官，”广告买家OMD的首席投资官Ben Winkler说，他的客户包括百事可乐、日产和麦当劳。同样，在线媒体公司在尝试进入传统电视时也遇到了困难。去年，Vice Media LLC接管了A + E Networks的一家 struggling 有线电视频道，重新品牌为Viceland，并开始填充原创节目。到目前为止，它的收视率微乎其微。

与Vice在线竞争的BuzzFeed并不打算开设自己的有线网络，尽管Peretti将他早期对网络的拥抱比作Ted Turner在有线电视初期的CNN和TBS冒险。“电视仍然有很多收入，”Peretti说。“所以你可以理解为什么像Vice这样的公司可能会跳出来做自己的有线频道。从长远来看，我们会有一个非常强大的业务。我们不会过于追逐电视，因为它正在向我们靠近。”

—与费利克斯·吉列特