互联网时代下的营销制胜之道

“营销”一词是信息化和商业化快速成长过程中催生的一种“多快好省”的赚钱方式，我们所认同的是营销通过某种手段打通渠道，开拓市场，使得商家的产品能大批量的输出。浅层次上是为了薄利多销，战略的角度上当然是为了抢占市场，树立品牌效益。这是营销所应该能达到的最基本效果，但是在这个巨变的时代，营销不知何时变得不再那么温顺，反而有绑架企业的趋势，这让很多企业束手束脚的不敢放手去做。

这一年的中国传统企业依然在生死边缘垂死挣扎，寻求着互联网神奇大世界的入口。但互联网新型创业公司也是冰火两重天，备受煎熬，似乎想逃离这方世界，真真正正做实业。就像一座围城，里面的人想出来，外面的人想进去。为什么会出现这种两不相知的情况。

这是一个前所未有的巨变时代，移动互联网催生了大量的创新企业，尤其是社交网络颠覆了人们传统的社交方式，同时也催生了一些新需求市场，进而改变了人们的消费习惯。在这些行为变化和需求转变的基础上，互联网企业有了绝对大的生长空间，前期野蛮生长的互联网企业更是齐头并进。激烈的竞争和互联网危机意识下求生存催生了很多营销之道，从而使得很多企业开始拉开距离。这是互联网时代下信息化分配不均所导致的又一次商业升级，让一些依靠互联网发家致富的人再一次尝到了互联网营销的甜头。所以各种类型的广告投入不会再像之前瞻前顾后的小打小闹，而是斥资巨额以抢占市场为先，把体量做大，从而把许多反应慢的企业排除在市场之外。这让一只深耕传统企业的老板更是眼红，眼看着互联网发展所带来的红利，却一直找不到互联网的入口，这便使得传统企业对互联网营销更是穿的神乎其神。传统企业对互联网的营销之道更是趋之若鹜了，但是随着世界经济和国内经济的低靡，企业的营销的成本越来越沉重，这让很多依靠互联网营销渠道高歌猛进的企业倍感压力，有的直接不堪重压。这种强压下，逃离成了很多互联网企业老板缓解压力的最直接方法。

营销费日益暴增，效果却每况愈下。这让互联网创业公司也感到绝望，尤其是资本寒冬的这个阶段。今年是互联网有史以来最热闹的一年，有大众点评和美团的结合，携程和去哪儿的合并，最近的滴滴打车和优步就不多说了。

可以看得出互联网时代下营销方式也遇到了令互联网企业家十分棘手头疼的问题，其制胜之道到底在哪里呢?深陷创造顾客的互联网营销方式使得互联网企业家个个焦头烂额，一味地跑马圈地，只是资本浮华掩饰下的一种繁荣景象，一旦资本链出现了问题，用户就如受惊的林鸟各自飞。因此互联网营销的制胜之道在于保证用户的黏性，马云打下了淘宝天猫如此巨大的江山，现在他所想的也是怎么能守住江山。奥若拉互联网产业集群就是如此，服务于自己精准的用户，不仅有自身有的品牌效益，还聚拢了很多高质量的产业在平台上服务于每一个用户。

互联网时代下的营销制胜之道依然是以服务于消费者为中心，奥若拉互联网产业集群一直秉承着以用户为尊的理念，不断超越自我，拓宽市场。因此，奥若拉才会在如此短的时间内做成如此大的规模，服务于万千用户。

顾客是上帝的圭臬是永远不会变的，尤其是大数据环境下，消费者反作用于企业，企业根据消费者的需求进行需求量化的信息处理，精准投入生产，满足消费者的个性化需求，这样的互通有无的对接方式，才是未来互联网销售的制胜之道，而今天奥若拉依然在这条路上坚定的前行着。