乐视商城超级进化: 生态电商2.0引领行业变革

12月20日，乐视商城全新改版上线。至此，乐视商城通过红蓝战略(朱雀与蓝胖子计划)进一步强化内容化、视频化、场景化的特征，全面升级为生态型电商2.0。

乐视商城2.0的上线，不仅是乐视商城新战略进阶升级，也标志着乐视生态型电商的模式，已经从最初的被质疑，走到了今天被接受、被肯定甚至被效仿，正在成为中国电商行业场景革命的引领者。

生态型电商2.0：内容化 视频化 场景化

和传统的平台电商、品牌自营电商相比，乐视生态型电商具备七大特征：垂直产业链打通;跨产业链整合;UP2U闭环;生态O2O一体化;内容化;视频化;场景化。

而在新上线的2.0版本中，乐视商城增加了诸多极具内容化、视频化与场景化功能的新产品。

内容化。为搭建集视频、资讯、知识、营销、交易、社交、服务为一体的内容化电商平台，乐视商城上线了比一比，看一看，问一问，测一测等简单易用的功能性软件，以及全面及时地资讯更新平台“生态头条”;

视频化。依靠乐视生态本身的强势视频内容，打造视频、VR、直播内容有机集合、让购物体验可视化的视频化电商平台。其中，VR购物是为乐迷打造的场景沉浸式购物模式，而乐喵么么答和乐喵直播则以美女主持人超强脱口秀的形式让乐迷更加直观地了解产品、知晓优惠，更近距离地参与到乐视商城的“生态链条”当中来;

场景化。新版购物平台实现了将平台、内容、应用、硬件、软件有效打通，实现无处不在的场景化购物体验。如乐视商城玩到轻车熟路的“边看边买”，充分打通了生态场景与购物场景，为乐迷带来更好的用户体验，也成为乐视商城在生态电商道路上的重要实践。

而此次乐视商城的新版本上线，不仅将这些产品功能实现了拓展，更是将此前碎片化的、松散的用户体验连接起来，完全实现乐迷的“所见即所买”，在看电视、玩游戏、听音乐过程中，随时随地完成购物过程。

红蓝战略勾勒生态图谱渐成型

2016年下半年乐视商城力推的创新目标“红蓝战略”，实则已经勾勒出乐视生态型电商2.0的面貌。

红蓝战略，即“朱雀计划”+“蓝胖子计划”。作为电商平台的生态化项目，“朱雀计划”的基本理念是以乐视七大子生态为基础，搭建集视频、资讯、知识、营销、交易、社交和服务为一体的内容视频电商平台。

而“蓝胖子计划”，目标则是要将乐视商城打造成基于乐视生态四层架构和用户四维场景服务的一个无时无处不在的场景化生活购物口袋。

红蓝战略的核心策略之一是入口策略，主要以生态内为核心拓展入口，在平台层、内容层、终端层、应用层等各个层级根据不同的入口特点进行拓展和打通，比如平台层的乐视云、LePar、影院，内容层的乐视视频、乐视体育、乐视音乐和乐视游戏，终端层的超级电视、超级手机以及超级汽车，应用层的乐看搜索等。

而蓝胖子计划的另一个核心策略是产品策略——基于入口资源定制产品形态。乐视商城在内容端开发的边看边买、边看边定、边看边发、边看边猜等一系列产品形态，在应用层打造边玩边买、边玩边充、边听边拍等系列产品形式，在终端入口，打造电视购物桌面、手机购物桌面、车载交易平台等产品，都是蓝胖子计划的具体实践。

今天，乐视生态型电商2.0的升级完成，无论是内容电商平台的实现，还是UP2U的完整闭环，都是红蓝战略勾勒的生态购物图谱的真正落地。

行业进阶之路：从品牌电商到生态型电商2.0

最初，乐视商城作为乐视智能硬件销售平台出现，在电商行业风起云涌的大潮下，乐视商城依托乐视逐渐构建的完整七大生态，于2015年5月更改域名，站稳了“生态型电商”的全新定位。

随后，乐视商城推出一系列花样繁多的生态玩法，尤其是在去年的黑色919乐迷节，成为乐视商城一战成名的重要节点。数据显示，9月19日乐迷节总销售17亿元，智能硬件110万件，超级电视35.5万台，超级手机57.2万部，乐视连创了八大行业纪录。

同时，这也让乐视商城一跃成为与阿里系、京东并列的第三大商城：权威数据公司艾瑞发布的B2C商城月度覆盖人数报告显示，早在2015年5月整月乐视商城总覆盖人数就达到4505万人，已跻身行业前三，排名超苏宁易购、唯品会、亚马逊、当当网、国美等电商网站，成为电商主流。

2016年上半年的生态414硬件免费日，将硬件与内容、服务绑定在一起，重新定义了用户价值，让硬件实现了零成本。这是中国互联网界第一次将硬件价格“归零”的行动，这也是只有乐视生态、乐视生态商城才能实现的行动。乐视商城做到了让用户价值真正回归，去渠道溢价、去品牌溢价、去硬件溢价，让用户只为核心价值买单。此外，乐视商城也是唯一一家一年内同时打造了两个电商节的电商。

而2016年919乐迷电商节，乐视全生态销售额超过49亿，会员总销售额超过了27亿。这个节已经成为行业618、双十一之外的第三大电商节，页成为亿万乐迷最期待和参与积极性最高的电商节。

在用数据为自己辟得一席之地的同时，乐视商城在不断自我进阶的道路上，还用独辟蹊径的“生态玩法”引领行业进入了电商新时代：从运营货品走向运营内容，再以内容为纽带触达人群，获得消费者，最后转化为会员。

同时，在这样的电商模式之下，乐视商城已然实现了其秉承的“三重价值”：首先是用户价值——为用户提供全新的生态生活体验，让用户能共享生态世界;其次是行业价值。通过实践为传统电商行业注入一些活力，引领整个电商行业进入生态时代;最后是对于企业自身而言，乐视商城为集团各子生态提供了一个集合品牌传播、销售、用户经营、用户互动和用户体验五大角色为一体的平台。