华为YunOS掌阅 这些企业如何突破自己的钢锯岭

年近岁末，很多“大导演”导演的大片开始陆续登台，明星云集，画面华丽。但是，总让人感觉热闹的背后缺了点什么，这种欠缺的，也许就是触动观众的那种感觉吧。说到触动，前几天上映的《血战钢锯岭》则一路口碑上扬，在收获2亿票房的同时，也在豆瓣上获得了8.8分的高分。

故事讲的是在太平洋战场上，军医戴斯蒙德·道斯在冲绳岛战役中，在血腥的战场上，以自己的绵薄之力将75名受伤战友奇迹般的运送至安全之地的故事。其经典台词“主啊，求求你，帮我多救一个”打动了无数中国观众。

为什么《血战钢锯岭》受到国人好评？我们可以看看网友的评价：

真正让人激动的，还是见证普通人创造的奇迹，因为这是真的;

道斯的信仰之战的胜利，意义不亚于钢锯岭战役的胜利;

信仰是人精神意义上赖以存在的基础，是我们平衡物欲的工具;

最打动我的，是一个非主流在对其不友好的社会里，找到了容身以及实现自身价值的一席之地;

片中道斯的一句话“当这个世界分崩离析，我只想一点一点把它拼凑回来”，让人不禁潸然泪下。

大家表达的意思大体一致，我们不一定认同剧中主人公的信仰，但却深深被信仰坚定的人所爆发出来的伟大的力量所打动。

联系到现代的商战中，很多中国企业所缺少的，不正是能让每一位员工迸发出巨大能量的信仰吗？正如掌阅科技CEO成湘均最近所阐述的一样，创业中一个极易被忽略的一个重要环节，就是企业文化的建设，就是一个创业团队的信仰。

他谈到，当创业团队的人越来越多的时候，管理者第一时间会去想到抓管理，而且往往认为管理是一抓就会有效。但情况恰恰不是这般简单：管理的本质是统一意识、统一意愿、统一思维，而这几点要改变，一两年的时间是不可能做到的。

所以成湘均建议创业者，“如果你们希望团队能够更加的有竞争力，那么从一开始就应该去重视企业文化的建设，因为等到你发现竞争力已经不行的时候，你再去抓管理、提升竞争力其实已经来不及了。”

实际上，正是有了信仰，很多企业才可以一片不被看好声中逐步崛起，最终路越走越宽。尤其是在苦哈哈的挑战巨大困难的案例中，这种靠着信仰成功的企业就更多了，我们这里可以随便举出几个。

华为的麒麟处理器

在智能手机兴起的早起，中国企业是基本不涉及处理器这个领域的，直到华为开始进入并发力。在谈到为什要做处理器时候，任正非认为：“我们在价值平衡上，即使做成功了暂时没有用，还要继续做下去。我们可能坚持做几十年都不用，但是还得做，一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司今天积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。”

做一个其它巨头已经很强大的产品，所受到的压力是巨大的，记得网上还有一个“华为处理器终将害死华为高端机”的帖子，可以作为当时舆论的一个佐证。现在，当华为Mate 9因为麒麟960的出色表现而供不应求的时候，一切都已经明了。

坚持做正确的事，努力做好，信仰的力量最终证明了一切。

说到YunOS，不能不提到一个人，就是王坚，王坚心理学专业出身，曾是浙江大学心理学教授、博士生导师，之后在微软亚洲研究院从事科研技术，2008年被马云挖到了阿里担任CTO，主导阿里云技术研发。

2010年8月，王坚率领团队研发阿里云OS操作系统。而此前，阿里云OS的前身云手机业务刚刚因为宕机、黑屏、故障频频饱受质疑。当时，来自集团内的争议和质疑越来越多，例如“一直有个疑问，不知道CTO能不能回答一下：王坚博士会不会写代码呀？”

2012年年中，阿里云内外交困，王坚在会上把每年一度的阿里云“飞天奖”颁给了全体员工，颁奖词是一句略带悲情的话——“坚持就是伟大”。

6年后，令所有人都没想到，阿里云已经守得云开见月明。据IDC最新数据显示，亚马逊AWS、微软Azure、阿里云已成为全球公共云市场前三名。而在国内，阿里云市场份额已是排名第二的20倍之多!同时，采用YunOS系统的设备已超过1亿台。

目前，YunOS对阿里巴巴核心电商业务形成一种强大的支撑和扩展，其价值愈发巨大。而这个产品的成功，绝对与信仰有关。

掌阅是做数字阅读的，一做就是八年。在掌阅发展初期，全行业看电子书都是免费的，但掌阅打算把更多书，更好的书引入平台，又不能违背企业原则去做盗版，最终决定冒着巨大的压力进行收费。

但是，在当时那个没有为内容付费意识的时代，人们已经习惯了免费，且付费的门槛极高，没有微信支付，也没有支付宝，那个时候只有银行支付，操作十分复杂。

所以，掌阅第一次去试的时候，用户流失了95%。很多人留下一句“想钱想疯了”，就离开了。面对剩下的5%的用户，掌阅拼命提供更好的服务，拼命找各种差异化，比如说，能让错别字少一点，能让分辨率清晰一点，能让排版好一点。

最终，很多离开的用户又回来了，他们经过权衡，愿意支付一些费用来获得更好的服务和内容，于是掌阅一路走到今天。

用最简单的方法，直面困难，甚至差点难以为续，支撑掌阅前行的，就是心中对于做事的信仰，掌阅相信用户应该也可以为好的内容付费。幸运的是，结果也是如此，中国社会的高速发展让人们豁然间愿意为好的内容付费，内容付费已成共识。

回到最初的话题，从《血战钢锯岭》里，我们读出了信仰的力量，这个信仰可以指引一个人、一个企业前行，这个信仰可以让人们忘记批评和质疑，勇往直前。信仰背后，是勇敢的心，而就算像电影《勇敢的心》所呈现的，即使一个人因为信仰而倒下，更多的人也会因为共同的信仰而站起来，这同样适用于企业。