用“美国方式”传播中国文化

【环球网财经综合报道】10月18日,“文化·传承·创新走向世界的央企软实力”——第二期北大央企论坛开幕。

本期论坛聚焦央企软实力——“文化、传承与创新”，就此，中国与全球化智库副主任何伟文表示，中国企业在美国创新发展一个基本的原因就是本土化。海尔是最典型的例子，海尔2009年到2015年被Euromonitor连续七年评为全球白色家电第一品牌。联想2004年收购IBM，这是结合，是联想在美国本土化的起点。现在，联想在美国已经成功本土化，这既有利于中资企业获得美国丰富、优秀的人才，非常良好的研发和金融资源，也有利于企业在良好的创新生态环境下，跟踪世界前沿科技不断创新的进程。

另外，本土化也是中资企业在美国提升文化影响力的一个基本路径，其可以在某种程度上大大的提高企业的软实力和文化影响力。

以海尔为例，海尔来源于德文，翻译成英文就是Haier，而这非常符合美国人的文化习惯。又比如中远，也是依靠自己在美国本土解决就业问题后，而提升了自身的影响力。现在的中建已经在完全融入美国社会的同时也大大提高了中国文化的影响力。

针对目前不少中资企业在走出去的过程中都认为最大的障碍是和目的地国家间的文化差异这一问题，何伟文认为，本土化的本质就是共同文化。各个国家之间出了文化差异外，也还有着共同文化。如果中国企业在走出去的过程中能够很好的解决税收、就业等各方面的问题处理好了，使得双方产生了“共同好处”，之前所面临的问题也就迎刃而解了，即用“美国方式”传播“中国文化”。