从映客到OFO，朱啸虎偏爱“想的清楚”的创业者

“我们最不喜欢听到讲话我做人工智能、大数据的，这样的创业者都是没有想清楚的，你要告诉投资人你要解决什么非常具体痛的商业问题，这是我愿意听的。”日前，在中国青年创业论坛上，金沙江创投董事总经理朱啸虎围绕着创投热点发表演讲时表示，创业一定要踩准资本市场的节奏，并结合新近投资的映客、OFO以及之前投资的滴滴、饿了么，阐明创业者必须具备的素质：有足够的判断力与洞察力，简而言之，就是“想的清楚”。

用户渗透率达到5%-10%，创业才有机会

任何一个东西，大的平台机会出现都是要有正确时机点的。

作为一名有着“独角兽捕手”美誉的投资人，朱啸虎对投资时机点的把控很专业，“我们看到渗透率是到15%以后可以开始投，对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了，做任何事情都能够事半功倍。”

“奉佑生打动我的是，直播行业什么时候是关键时刻、成功的关键要素有哪些，他讲得非常清晰。那时候做直播的也就四五个公司，另外几家根本想不明白到底什么是直播的核心。”谈到投资映客的理由，朱啸虎曾在采访中毫不掩饰对映客CEO奉佑生的赞许。

事实证明，奉佑生也的确没让朱啸虎看走眼：在大多数直播平台还在靠颜值、秀场吸引用户的时候，映客率先推出了“直播+”概念，将直播与众多行业进行接口，打造直播的内容经济。从questmobile和易观给出的网络直播APP行业MAU趋势看，成立才一年多的映客今年6月已经超越YY、斗鱼等领衔直播平台第一梯队，映客的日活跃用户已达1500万人，下载量1.3亿。

金沙江创投董事总经理朱啸虎

创业，时机点把握很重要。金沙江创投今年投OFO的时候，大家觉得这个市场比较小，大学校园做的，但如今这个自行车共享也已经非常火了。

“中国的互联网差不多有15年历史，有很明显的五个周期，每三年一个周期，但是每三年一个周期概念不一样。第一个门户网站，第二个SP，第三个游戏，第四个社交，第五个电商，未来三年看估计是O2O。对于创业者你必须踩准主题，如果你的主题和周期不吻合，你融资会很困难。”朱啸虎认为，从PC互联网到移动互联网转型，这里面有更多的机会，这也是映客、饿了么、OFO等能够成功的重要原因。

创业要满足3S标准，把优势发挥到极致才可能赢

朱啸虎认为，从PC互联网证明的商业模式向移动互联网转型，给了创业者许多机会。要想抓住机会，必须注意有几个关键字，首先市场规模大，第二可扩张，第三个可防御。这就是朱啸虎著名的投资“3S标准”。以今年大火的直播行业为例，朱啸虎投资的映客就将这三个标准体现的淋漓尽致。

市场规模大。据中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，网络直播用户规模已达到3.25亿，这一规模还在继续上涨，下载量有1.3亿的映客，日活跃用户已经达1500万人，其所具备的市场潜力可想而知。

可扩张。奉佑生提出的“直播+”概念，能够实现映客与众多行业进行对接。比如映客与传统媒体光明网的合作，还有“直播+体育”、“直播+媒体”、“直播+医疗”、 “直播+公益”掀起的热潮，都开拓了映客直播更多的可能性。

可防御。在其他直播平台靠巨额支出勉强度日的情形之下，映客凭借敏锐的市场洞察力以及品质化的内容直播，已经实现了盈利，这也许意味着摆脱成本压力的映客，战略布局会走在同行的前面，模式也会更轻更灵活。有业内人士猜测，目前映客在独立运营的情况下，尚能达到直播平台行业第一的领先地位，若未来联手BAT，发展将不可限量。

针对目前所谓的“投资寒冬论”，朱啸虎表示，今年不是市场没钱，市场还有很多钱，但是很多投资人觉得风险高，他们认识到互联网投资的风险，不敢投资。所以对创业者来说，可以参考借鉴饿了么、滴滴、映客等的创业经验，不仅要对市场看的准，更要对市场和产品“想的清楚”，做到精益创业。