台商融入大陆转型升级浪潮 不再“逐水草而居”

中新网宁波9月27日电(记者 李佳赟)虽然已经65岁，但扎根浙江宁波的台商曾盛明依旧对智慧信息保持热忱，并在厂区里也装上了各式电子屏，车间墙上、设备上到处可见二维码，“智慧因子”正活跃在这座传统制造业工厂的角角落落里，为企业转型升级带去活力。

和曾盛明一样，扎根宁波多年，面对经济形势调整和转型升级压力，不少台商依然保持着最初踏上这片沃土的扎实与活力，并改变陈旧发展模式，深化与大陆的产业融合。对于曾经“逐水草而居”的台商而言，大陆市场的吸引力正从“成本”转向“市场”。

跟父辈专注于制造业不同，在甬台众创小镇、宁波“海峡两岸青年创业基地”中，到大陆“掘金”的台湾青年“创客”更多选择互联网、文创等领域。从台商“一代转型、二代创业”的生态圈中，可看到台商正逐渐扎根大陆，适应大陆经济转型升级态势，融入大陆新的发展战略，共享发展“大商机”。

从“试水温”到“扎根”

优势互补寻觅合作商机

站在办公室的窗口，曾盛明望向远处星罗棋布的厂区，拔节生长的高楼，思绪万千。

在宁波已有21年的台商曾盛明，是金丰(中国)机械工业有限公司总经理，同时也是登陆投资兴业的早期台商。他回忆道，当初刚刚开放的大陆市场拥有不可抗拒的吸引力，“想试一下大陆的‘水温’”，于是怀着冲劲漂洋过海而来。

弹指一挥间，曾盛明一待就是二十多年，如今的他已然扎根这片热土。“两岸语言相通，同根同源，无论是生活还是创业都很容易‘进入状态’。”

同样，来宁波已有15年的杨桢堂也亲身体会到这里的发展变化和无限商机。

东毓(宁波)油压工业有限公司董事长杨桢堂表示，公司在台湾设有研发中心，大陆则作为生产基地，有利于优势互补，资源共享。“台湾土地资源少，而在宁波则能够坐拥36000平方米的厂区面积，两岸合作互补性很强，来大陆投资兴业大有可为。”

此外，宁波政府服务和政策扶持润物细无声，为台企发展保驾护航。

亚德客国际集团大陆事业群总经理李怀文告诉记者，亚德客拟投资15亿元扩建新厂区，将企业的销售总部放在宁波。“除了宁波的区位优势外，政府对企业的贴心服务和办事效率是集团追加投资的一项重要考虑因素。”

同样，立足宁波镇海的曾盛明也感慨自己选对了地方，“在转型升级的态势之下，当地政府积极推动企业信息化转型，几年来，企业共拿到政府相关补助和奖励近70万元，超过了企业在信息化设备上的总投入。”

如今，感知到了宁波以及大陆经济发展的新脉搏，越来越多的台商将脚步实实在在地，踩在了这片活跃的土地上。

“企二代”陈逸凯十多年前就追随父亲脚步来宁波打拼，他坦言，近年来，看到宁波不断崛起的新产业、不断涌现的商机，惊讶于这样的发展速度之余，更倍感振奋，他已将大陆作为实现自己事业理想之地。

“我现在一年回台湾4次，一次不超过一个星期。”如今，作为宁波卓新通讯接插件有限公司协理的陈逸凯，已将妻子及孩子都接到了宁波，成为了这片土地上拼搏奋斗的“新宁波人”。

不再“逐水草而居”

台企融入大陆转型浪潮

长久以来，台商投资大陆普遍采取“台湾接单、大陆生产、海外销售”模式，凭借大陆低廉的土地、人力和环境成本，在需求强劲的外销市场中获利。

但大陆经济在历经了长时间的高速发展后，如今面临下行压力，在大陆的台湾企业也因此深陷转型升级的阵痛中，旧有经营模式面临严峻挑战。

在重压之下，不少台企纷纷向人工更为低廉的东南亚各国转移。

但在宁波扎根21年的台商曾盛明看来，大陆仍是自己投资布局的首选。他表示，“我曾经去东南亚等地考察，发现当地缺乏完善的产业供应链，市场也不成熟，根本没有生意。”

“大陆有十几亿人口，市场规模比东南亚大得多，机会也多得多，虽然近年来大陆生产成本在上升，但东南亚也面临同样的问题，而且大陆产业配套比东南亚国家更齐全，优惠、扶持政策更加到位。”曾盛明说。

诚然，不少台商已意识到，在转型升级浪潮中，台商想要破解困局，就要改变陈旧发展模式，深化与大陆产业融合，而不是一味追逐低廉成本、“逐水草而居”。

在宁波奉化，全球市场占有率排名前五位的宁波亚德客自动化工业有限公司就坐落于此。走进这家台资企业的车间，映入眼帘的是全自动生产线上机械手臂自行运转的忙碌景象，抓取、打磨、成型、放置……95秒内，一个气缸部件毛坯变成了成品。

亚德客国际集团大陆事业群总经理李怀文说，由于导入半自动化生产模式，基本消化了人工成本上升带来的负面影响。与手工操作的传统流水线相比，每台机械手臂每天的产能为3800套气动元件，用工减少一倍多，生产效率提高了30%。

在产业转型升级的时代召唤下，不少台企还切换到“智能化工厂”模式，“瞄准“互联网+”背景下的市场商机。

走进金丰(中国)机械工业有限公司的厂区，车间墙上、设备上、办公室里，处处可见张贴的二维码，用手机“扫一扫“，作业程序、设备说明书、视频等资料都一目了然。

除了用于管理，金丰还把信息技术融入产品研发，为每台机器装上SIM卡，机器运行时的电压、产量、温度等信息实现同步向业主和金丰移动终端发送，客户可以实时监控，公司也可以在第一时间对机器运行的异常情况发出预警，并可主动就近提供售后服务。

对于企业的“互联网+”触电之路，“掌门人”曾盛明坦言，这是为了主动融入大陆新的发展战略。

曾盛明告诉记者，“近年来，大陆提出‘中国制造2025’，积极推进信息化与工业化深度融合，在此背景下，公司也要不断提升产品附加值，用增值服务让产品更具竞争力。”曾盛明表示，转型之路令人期待，今年公司的营业额预计同比增长要超过6%。

无疑，对于“曾盛明”们来说，仿佛迎来了又一个春天。不再逐水草而居，扎根大陆广阔的发展腹地，大陆对台商的吸引力正从“成本”向“市场”转移。