融创并融科：包不住的孙氏野心

融创中国董事长孙宏斌的身上总带着几分悲情色彩，这样的色彩虽然出现在那三笔浓墨重彩的并购案之前，但屡败屡战的他，无疑让这份悲情又增添了英雄主义的颜色。

9月19日，联想控股与融创中国发布的联合公告显示，联想控股及其附属公司融科智地与融创中国的附属公司融创房地产签订了两份框架协议。根据协议，融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权，这些目标公司主要拥有42个物业项目的权益，总代价约137.88亿元。

公告显示，除了位于北京(楼盘)的融科资讯中心园区，以及武汉(楼盘)智谷投资有限公司的60%股权，联想有意将旗下其余所有地产相关资产、负债、权益都出让给融创中国。而上述相关业务，都将全部注入融创新成立的子公司中。

除此之外，联想控股也将所持有的养老物业部分——安信颐和100%股权也都全部转让给融创房地产集团。这则意味着，柳传志将联想旗下的几乎所有物业开发业务，一并打包卖给了孙宏斌。

又是一次大规模的整包收购，对于“融创粉”来说，这样的戏码虽然并不在意料之外，但足以令人为孙宏斌捏一把汗。

毕竟，两年三次收购失败，融创的“案底”足够厚。

2014年，融创风头十足，年销售额从2010年的80亿元做到了715.5亿元，手上现金流充沛，并以超过55%的三年销售复合增长率跻身房企十强，成为这些年来成长最快的房企“黑马”。

为此，手握重金的孙宏斌爱上了“白武士”的角色，在过去的两年时间中，“收购”成为了孙宏斌与融创在地产行业的关键词。

2014年5月，融创中国以62.98亿港元收购绿城中国24.31%股份，然而，随着绿城集团董事长宋卫平决定回归绿城，双方经过了多轮谈判后，最后宣告协议中止。

2015年1月30日，融创与佳兆业达成协议，决定接手佳兆业49.25%股份。2月5日，融创中国购入佳兆业25.29亿股股份，交易完成后融创将成为佳兆业第一大股东。然而，戏剧性的一幕再次发生，最终因股份买卖若干先决条件仍未达成，融创宣布不继续进行股份购买。

2015年9月8日，融创中国发布公告称，公司与雨润控股集团有限公司订立战略合作协议。不过，这一收购在短短10天之后就宣告结束，融创表示，现由于融创中国完成潜在交易所需时间过长，不能在雨润集团可接受的时间内完成，经双方友好协商，决定不继续进行潜在交易。

“这两年主要在给别家开发商干活，花在自家身上的时间少，”孙宏斌并不讳言，融创过去两年在原地踏步，几次不成功的并购，占用了融创一半的管理资源和大量资金。

不过，当年叱咤风云、朝着王石叫板的热血少年渐行渐远，一个成熟、从容、谨言慎行的孙宏斌日益丰满。

“在几次收购失败后，孙宏斌虽然一再表示未来并购的事要谨慎，其实内心的斗志已被激发了。”一位熟悉孙宏斌的业内人士告诉记者，这两年融创专门负责投资的团队就开始在全国范围内找寻目标。

那之后，孙宏斌变得异常谨慎，不再出手大规模的并购，而是以项目并购为主，一点一点地积聚力量。2015年，融创已分别同中渝置地、西安天朗、江苏四方、武汉美联以及烟台海基置业达成并购协议，成功将触角伸向成都、济南、西安、南京、武汉及海南万宁等二线城市。

如今，接下融科42个项目，对于融创来说，意味着千亿目标近在咫尺，而对于孙宏斌来说，意味着什么呢?