梅新育、谭浩俊谈牟其中出路

【2016年9月27日，中国商界传奇人物牟其中于湖北省洪山监狱获得释放。这一日，离其因南德集团“信用证诈骗案”入狱已有16年之久。作为中国第一代民营企业家，牟其中有三件事至今为人津津乐道：罐头换飞机、发射卫星，还曾试图开发满洲里。他的回归，让舆论界一片沸腾；而其扬言要东山再起，也引来众多议论。观察者网就此刊发两位专栏作者的文章，供各位读者参考。】

牟其中

梅新育：牟其中需要准确的社会定位与自我定位

曾经头戴“大陆首富”和“大陆首骗”两顶帽子的牟其中出狱了。在改革开放后最早的一代民营企业家中，牟其中曾经拥有无可比拟的社会知名度，甚至被一些人视为那一代民营企业家的代表；他以“信用证诈骗”罪名被判服刑16年后出狱，依旧声明想东山再起干一番事业，在社会上激起一阵舆论波澜，实属理所当然。而在我看来，无论是为了他们自己，还是为了社会，牟其中和与他相似的许多人需要的是准确的社会定位与自我定位。

何谓“准确的社会定位”？是对他们这一代民营企业家和类似牟其中这样的人功过、成败、优劣作出准确的评价，不贬低也不溢美。

从经济社会发展的视角来看，改革开放后第一代民营企业家有很大贡献，他们敢于闯荡的勇气和发现市场空间的敏锐感觉也是值得继承、弘扬的优秀品质；同时，他们给社会带来的一些负面作用、他们个人素质的一些缺陷同样客观存在，某些问题还相当突出。任何人、任何群体都必须接受经济社会发展不断的无情淘汰筛选，第一代民营企业家也不例外。昔日的成功不能保证今天必然成功，更不能保证未来；是不断自我奋斗、自我更新、与时俱进，还是固步自封沉溺于既往，取决于个人和群体自己的选择，而选择者也要为自己的选择承担后果。

作为当时知名的民营企业家，上述长处和短处在牟其中身上同时表现得非常突出，而且按通常标准已经步入暮年的他还希望再干一番事业，所以他尤其需要正视这一点。

要准确定位第一代民营企业家群体，特别需要明确一点：由于经济体制变迁，某些过去违法的商业行为现在不违法，这绝不意味着社会应该以现在的经济法规和体制去追求为过去的违法行为“平反”。因为今天的“自由放任”赖以可行的经济基础是在过去的“管制”环境下方才得以建立的，当时倘若实行现在的“自由放任”措施，其结果多半会是整个宏观经济和社会环境紊乱，以至于现在也不具备放松管制和“自由放任”的条件。一个中立客观的经济观察者、研究者不难理解这一点。

中国的经济管制以金融领域最为严格，但倘若没有昔日长期实行的外汇管制而造就持续经常项目收支顺差的格局、积累下足够的外汇储备，我们也就不可能有后面的水到渠成放松管制而整个宏观经济秩序井然。盲目过早放开管制，结果多半是欲速则不达，拉美等其它发展中国家已经给我们提供了丰富的例证。而且，如果能够以现在的经济法规和体制为过去的违法行为“平反”，那结果必然会是当前的一切法律法规和纪律都丧失威严、约束力，相信这不会是我们想要追求的目标。

在第一代民营企业家群体中，牟其中个人长处在于天马行空的想象力与闯劲，缺陷在于建立可持续发展根基的耐心细致。据报道，他把企业分为四类，前三类分别是卖劳动力、卖产品、卖标准，而他自己属于“卖方法”，并颇为以此自得。

我不想贬低他的想象力对发现市场空间的作用，问题是能够为我们这个大国奠定可持续发展经济基础的恰恰是依靠前三类建立发展起来的制造业。而且，在他过度沉迷于那些天马行空的想象并因此挫折不断的时候，一批投身制造业的民营企业已经扎扎实实发展起来，成为今天的企业巨头。

抚今追昔，如果牟其中真的还想再干点实实在在的事业，他是应该把精力花在为自己过去鸣冤叫屈、还是冷静客观总结经验教训而自我改进自我提升呢？我想，他和类似他的人，可能需要琢磨一下小平同志为什么要讲“不争论”，看看褚时健的经历，那样对他们自己和社会都是好事。

翻页请看谭浩俊的文章《给牟其中一次以智慧战胜资本的机会》。

谭浩俊：给牟其中一次以智慧战胜资本的机会

中国商界传奇人物牟其中27日出狱，服刑16年。牟其中是中国第一代民营企业家，前南德集团董事长。他最为外界所熟知的有至今被视为商业奇迹的三件事：罐头换飞机、发射卫星、开发满洲里。同时，他又身背中国“首富”和“首骗”两个名号。于是，他又成为一位备受争议的人物。

事实上，牟其中并没有什么可争议的。他的能干、他的精明、他的智慧、他的超前意识，没有谁不承认，就连曾经的门下、后因种种原因交恶的冯仑，也发出这样的感叹，在最早的一代民营企业当中，牟其中是最有创造力、想象力的，是第一代贸易类民营企业中做得最成功的。所以，在能力和魄力方面，牟其中是没有任何可争议的。

而他在此后的发展中，由于过于自信、过于相信个体的力量、过于想表现自己的强大，因此，未能很好地把握自己的行为、守住行为的底线。结果，做出了违反法律的行为，最终，将自己送进了监狱。而牟其中因过获罪，也不像有的企业家那样，是因为碰撞体制和得罪了什么人，而完全是自身做出了错误的决策。因此，也没有任何可争议的地方。

既然不是一位有争议的人物，那么，对牟其中的是非功过，也就不需要花很多的时间去辨别，而只要将过去不够阳光的历史斩断，将能够给社会带来利益的东西发扬，从而为其提供新的发挥平台，而不是继续将他当作一名“罪犯”。

对牟其中来说，目前能够让其不因为过去而沉沦下去的唯一途径，就是他上世纪90年代就提出的“以智慧为中心的生产方式”。他无数次提到，以智慧为中心的生产方式，比以资本为中心的生产方式具有无可比拟的全要素生产率，这也被其称作是南德试验。南德试验(Ⅰ)是发现智慧文明生产方式，南德试验(Ⅱ) 则是将南德试验(Ⅰ)发现的智慧文明生产方式推进到中试阶段，用更大范围内的实践应用来检验其科学性与普遍性。

1996年初的南德集团工作会议

在试验没有结果的情况下，谁也无法证明，牟其中的南德试验到底有多大的价值；所谓的以智慧为中心的生产方式，到底比以资本为中心的生产方式强在哪，也只有通过实践才能证明。但有一点可以肯定，那就是牟其中没有沉沦，没有因为过去这段不光彩的历史而放弃自己的追求，放弃对生产方式的创新。因为，无论是阿里还是腾讯，创业初期，也是在各种质疑声中慢慢向前推进的。特别是阿里，甚至没有多少中国投资者愿意支持其创新、支持其用智慧来发展经济，最终才找了个名叫孙正义的日本投资者。

比起马云与马化腾，牟其中在知识层次、知识结构等方面，显然是存在缺陷的。特别在监狱呆了十多年后，其超前的创新意识、创新能力、创新思维是否还能适应互联网时代的发展，其所谓的智慧为中心的生产方式，是否能够跟得上互联网的脚步，也是一个值得关注的问题。

但是，不要忘了，他曾经是中国第一代民营企业家中，最具创造力和想象力的人物，也是最具有闯劲的企业家之一。他的经验、他的执着、他的一往无前的精神，可能是其他企业家所无法比拟的。特别是经过监狱这段时间的抗压，其能够激发出来的动力和动能，也可能会达到史无前例的水平。那么，就没有理由怀疑，牟其中会再度创业成功。

需要社会各方面支持的是，南德集团现在已夷为一片废墟，连住宿和办公都成了问题，纵然有过两次空手创业的经验，面对一穷二白，对牟其中来说，也会面临个钱难倒英雄汉的困局。如果要想让他迅速地从泥潭中爬出来，就需要得到方方面面的支持、方方面面的帮助。

特别需要强调的是，在许多民营企业家准备移民的大背景下，牟其中还在想着以智慧为中心的生产方式，实属罕见，也实属难得。而当下的中国经济，恰恰是最需要能够留下来、又能够立足实体经济的民营企业家、民间投资者。如果能够在这个时刻，给牟其中一点支持、一点帮助、一点温暖，或许，一个新的南德集团，又会在不长的时间内出现在中国大地上。

也许，牟其中倡导的以智慧为中心的生产方式，可能不会在短时间内取得成功，甚至永远不能成功。但是，找到解决新问题的方法的能力这样的智慧，无论是在以出卖劳动为主的时代还是以资本为主的时代，都是不可忽视的，也是值得关注的。这就意味着，牟其中的以智慧为中心的生产方式，还是有研究的前景和空间的。

中国正进入创新时代，也正处于资本横行的时代。如何用更先进的理念，将创新与资本有机结合起来，牟其中的智慧理论，不失为一种探索，也不失为一种追求。那么，何不给牟其中一次机会呢？

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