美国的高尔夫球场正在燃烧 - 彭博社

插图：斯蒂芬妮·戴维森为彭博社2013年，黑云笼罩了凤凰城的阿瓦图基湖高尔夫球场，当时其所有者宣布维持开放的成本已超过他收取的绿费。

加利福尼亚商人威尔逊·吉关闭了高尔夫球场，竖起了带刺铁丝网，并开始寻找买家，告诉记者这片土地将再也不会成为一个正常运作的高尔夫球场。业主们抱怨他将球场变成了眼中钉，以便获得重新开发为独栋住宅的批准，起诉要求重新开放。吉在2014年首次尝试出售时失败，一位房屋建筑商放弃了交易，但去年找到了一个来自丹佛的开发商作为买家。

然后在二月的一个晚上，黑云变成了烟雾，一场火灾使会所的屋顶坍塌。

这是一个地方故事，由于阿瓦图基的特殊情况而定义，这个社区大约有80,000人，被一系列2,500英尺高的山峰称为南山与凤凰城中心隔开。但导致挣扎中的高尔夫球场所有者与愤怒邻居之间僵局的动态在全国各地的社区中都有反映。

在过去十年中，全国已有超过800个高尔夫球场关闭，运营商们正在应对对这项运动兴趣下降和竞争过剩的问题。许多关闭的球场建在当地分区法规禁止重新开发的土地上，这些法规旨在保护开放空间——或者像阿瓦图基一样，通过契约限制来保护那些为住在高尔夫球场附近而支付高价的业主。

凤凰的阿瓦图基社区。

来源：Terra Server/Digital Globe这让一些高尔夫球场的拥有者面临房地产等同于无法打球的困境：他们无法通过经营球场赚钱，也无法通过出售球场收回投资。

“如果你在一个购物中心开一家餐厅并且失败了，你就关门大吉，继续前行，”全国高尔夫球场业主协会首席执行官杰伊·卡伦说。但对于高尔夫球场的拥有者来说，关闭一个失败的业务要困难得多；随着球场逐渐被闲置，它们变成了郊区的僵尸——并没有完全死去，但也远未复苏。

“没有人跟踪土地上发生的事情，”卡伦说。

在四月，火灾肆虐了一个关闭的西肯塔基高尔夫球场的会所，火势持续到下午，直到屋顶在冒烟的梁上坍塌。在新年那天，一名前志愿消防员在奥兰多外一个关闭的9洞球场的空置会所外点燃了一小火，三天后又返回点燃了一个更大的火灾，他用在那找到的一罐油漆稀释剂帮助点燃了火焰。而在2015年9月，一场火灾将加利福尼亚贝克斯菲尔德一个废弃高尔夫球场的10,000平方英尺的会所烧成了几根焦木。

对于约翰·罗德斯，一位住在内华达州斯帕克斯的房主来说，他当地的高尔夫俱乐部D’Andrea的会所火灾既是侮辱也是伤害。罗德斯说，在2012年，俱乐部的老板曾要求当地房主协会的成员每月额外支付28美元用于维护球场。房主们拒绝了，球场被关闭，会所成为了破坏者的目标，他们在其灰泥墙上涂鸦，最终将其烧毁。现在，罗德斯担心老板正在绕过房主协会，将一半的球场改建为新住宅和一个酒庄。

“这里曾经是雷诺-斯帕克斯最好的高尔夫球场之一，”他说。现在呢？“我们的房产价值已经下降了每套房25,000美元。”

在某种程度上，所有这些球场关闭只是市场的调整：高尔夫行业在1990年代和2000年代初经历了一次建设热潮，开发商利用高尔夫球场作为便利设施来帮助销售房屋。但这些关闭也反映了休闲活动偏好的变化。根据国家高尔夫基金会的数据，自2003年以来，参与这项运动的人数下降了20%，而房屋建筑商已转向新型的休闲设施，包括人造湖和农业社区。最近，设备行业也感受到了压力，耐克公司宣布将停止生产高尔夫球杆，零售商Golfsmith国际控股公司正在考虑破产。

阿瓦图基湖高尔夫球场在凤凰城。

照片：理查德·斯特兰奇提供面对兴趣下降和由于供过于求而导致的竞争，高尔夫球场的拥有者们正在寻找出路。有些人将高尔夫球场的土地捐赠给 自然信托和地方公园，以换取税收减免来保护开放空间。其他人则与 房屋建筑商签订协议——尽管这些协议通常取决于获得业主协会或地方政府的批准。

“我很难想到有多少情况下，场地没有比高尔夫球场更高或更好的用途，”CBRE集团高尔夫和度假村部门的董事总经理杰夫·伍尔森说。“唯一明确的例外是乔治亚州的奥古斯塔”——这个神圣的、由鲍比·琼斯设计的球场每年举办大师赛。

最近，阿瓦图基的斗争达到了新的高度。七月，马里科帕县的一名法官宣称，契约限制要求该物业“运营高尔夫球场”。然后，上个月当地一家电视台报道，引用匿名消防部门的消息来源，称俱乐部大楼的火灾是 故意纵火，激起了邻居们对球场破旧状态的不满。该部门的火灾调查副主任斯科特·沃克告诉彭博社，调查仍在进行中，尚未做出决定。

这个月，Gee出售课程的开发商True Life Companies公布了将其重新开发为一个农业社区的计划，计划包括一个社区花园、一所蒙特梭利学校，以及多达几百个住宅。

位于凤凰城的Ahwatukee湖高尔夫球场。

摄影师：理查德·斯特兰奇提供“他们会尽一切可能说服业主，让他们觉得住在这里会更好，”正在起诉重新开放球场的业主之一Linda Swain说。获得该计划的批准需要超过2600名居民的书面同意，或当地业主协会的50%。Swain认为这将是一个艰巨的任务——但“经过三年的混乱，也许他们有机会。”

True Life Companies的常务董事David Sabow表示，如果开发商能够赢得业主的支持，诉讼将变得无关紧要，但如果需要，他们准备进行多年的诉讼。

“我们花了很多时间和精力来制定一个社区会欢迎的计划，”他说。“就我而言，这块土地再也不会成为高尔夫球场。”

Gee则很高兴自己已经与此事了断。

“人们不喜欢变化，”他说。“但高尔夫行业今天的状况比我在2013年关闭球场时更糟。”