杰夫·比沃克认为有线电视的未来很好 - 彭博社
Gerry Smith
以下是对7月11日与时代华纳公司首席执行官杰夫·比沃克的采访的编辑记录,该公司拥有包括CNN、HBO和TNT在内的有线频道以及华纳兄弟工作室。
**目前对付费电视生态系统最大的威胁是什么?有一个问题是节目是否被贬值。使用大量带宽而不支付费用,并且播放大量昂贵节目的东西,其经济可持续性是什么?想想亚马逊或Netflix。通常情况下,公司的融资或在股市上的估值是因为投资者相信未来会有利润。这意味着他们相信市场领导地位将转变为一种不可动摇的状态——换句话说,没有足够有效的竞争——以便能够削减成本或推动收入并实现盈利。对此有一个词,但我留给你来说是什么。 被过度炒作了吗?垄断。如果你在一个基本上假设主导市场份额的估值上运行,这对消费者来说是好事吗?对公共政策来说是好事吗?对当前制作的内容的多样性和质量来说是好事吗? Netflix的成功如何改变了HBO的战略?我认为问题是:HBO的战略如何创造了Netflix的战略?HBO是最早的订阅视频点播公司。我们最初是重新利用首播电影,然后添加原创节目。我们在行业中有一位同事,[Netflix首席执行官]里德·哈斯廷斯,他决定做同样的事情并通过宽带播放。由于他们使用宽带,他们可以根据网络中立性而不支付使用费。并且因为宽带允许双向互动,你可以获得人们观看的内容数据并开始对话。如果你看了这个,你可能会喜欢那个。这是一个伟大的创新。这正是你可以利用的不仅仅是Netflix,而是整个硅谷的能力来进行全球大规模分发。这对一个制作越来越多节目的行业来说是一个巨大的好处。如果你没有搜索和基于你观看的其他内容的推荐方式,你根本无法弄清楚该看什么,因为太多了!我认为这将重新激活电视行业。 HBO的在线独享服务HBO Now的订阅者超过100万。这个进展是否如你所预期的那样?进展正如我们所预期的那样。大约有1200万个仅有宽带的家庭——那些没有有线电视套餐的人。这个数字将会增长。我们可能会在其中一半的家庭中占据一席之地。这在未来几年内是500万、600万、700万、800万的池子。但这并不是大规模的地方。大规模的地方在于1亿的付费电视订阅者中。那1亿中有7000万没有HBO。这是一大群人。如果你看看,我们在一些附属机构如Charter、Comcast、Cablevision中的HBO渗透率,实际上是那些渗透率较低的附属机构如时代华纳有线和Dish的两倍。这表明的是关于那些分销商的更多信息,而不是关于居住在那些地方的人。你在那一群中看到的是1000万或1500万自然的付费电视HBO订阅者。因此,无论他们是通过HBO Now获取HBO,还是通过[付费电视服务]注册获取HBO,对我们来说都没有关系。我们正在看4500万订阅者上升到5000万、6000万、7000万。 HBO在过去两年中取消了九个系列。最近,Vinyl在第一季后被取消。HBO在推出新剧方面是否遇到困难?我们昨晚刚播出了一部节目,正好相反,The Night Of。那部剧似乎将会是一个大成功。它获得了自权力的游戏以来最大的评论赞誉。显然,我们在Vinyl上确实遇到了麻烦,尽管它有很好的边缘和质量,但它并没有真正找到我们想要的观众。我并不是说我们在乎观众有多大,因为我们不卖广告,所以这并不重要。但那是一部我们认为会吸引各种年龄和群体的大预算节目,但它并没有达到我们所有人希望的水平。 人们认为TNT和TBS是播放大量重播节目的频道,如法律与秩序和生活大爆炸。现在这两个频道都在投资更多原创节目。需要什么才能改变这种看法?**我认为这已经发生了。TBS有四个新节目我们刚刚续订: [全方位与]萨曼莎·比、安吉·特里贝卡、绕道而行和破坏。TNT刚刚续订了动物王国,该节目在所有TNT平台上大约有700万观众,并且每周都在增长。 **在超过400个剧本系列的情况下,新节目是否更难突破?**实际上更容易,因为消费者对这些内容的期望更高,并且通过社交和搜索,他们可以找到它。我们所有人都在考虑我应该观看的10个节目,而我还没有观看。虽然有更多这样的情况,但这并不意味着创造一种价值感更难,“我想在我的家中拥有HBO,因为我想看那些节目”或“我想在我的家中拥有TNT,因为有三部我想看的节目。” **你认为未来十年有线电视套餐会是什么样子?**仍然会有我们现在所知道的有线电视套餐,即包含数百个频道、实时新闻、体育、利基等的完整套餐。你会看到对于那个大套餐和更专注的套餐——无论是你有什么兴趣还是你想支付的价格——你会看到核心频道在所有套餐中都有代表,并且你会看到完整的视频点播和非常好的搜索推荐和导航引擎,以便消费者知道节目是什么以及在哪里找到它。 **体育版权的成本不断上升。你认为这种情况会继续吗?**体育版权的成本将继续增加。问题是它们是否以相同的速度增加。在过去的八九年中,它们的增长率为15%到20%。足球一直是主要的支柱。这是很多资金的来源,主要流向四大广播网络。全球和美国以及年轻人群体中增长最快的是篮球,这就是我们选择NBA和NCAA冠军赛事的原因。这些都是严肃的投资,但我们在这些体育成本方面的附属收入增长非常积极,因此这是一个不断增加的利润率。 **据报道,苹果高管埃迪·库提出了收购时代华纳的想法。你听到这个消息时的反应是什么?**这个特别的事情更多是关于科技公司,包括苹果公司,我们一直在努力帮助他们,因为我们希望有更好的用户界面,以及他们应该做什么以及如何参与。这更多是关于这个,而不是并购。我认为并购并不严肃。 **人们猜测时代华纳可能会被出售,因为你们已经精简了公司,并且它是少数几个不在家族控制下的媒体公司之一。你有兴趣出售吗?**这不取决于我。每个道德管理层的义务是确保我们优化公司的长期价值。我们正在发展公司。在过去八年中,我们的公司年收益增长了25%。这远高于标准普尔指数。我们基本上在表现上超越了除了CBS以外的所有其他媒体公司。当人们谈论潜在买家出现时,那是因为没有一个萨默·雷德斯通或鲁珀特·默多克或[康卡斯特首席执行官]布赖恩·罗伯茨拥有阻止股份。这就是他们谈论它的原因。这并不是因为有表现问题。如果有人向我们的股东提供比我们的收益轨迹更好的东西,显然我们会考虑什么对我们的股东最好。我们是一家相当大的公司。这很昂贵。我不预期会被打断。 **如果你不是时代华纳的首席执行官,你会在做什么?**我会在某人的帆船的前甲板上,试图调整帆。或者我会在乐队中失败地尝试获得节奏吉他演出。或者你知道我会做什么?我基本上会成为吉米[多兰,Cablevision的首席执行官,他在一个名为JD & the Straight Shot的乐队中唱歌]的巡演助理。你可以打印这个。如果吉米需要一个巡演助理,我随时准备。
