《海龟》给中国药企初创公司注入活力 - 彭博社
Natasha Khan
在2001年,一打中国侨民在圣荷西的一个星期六聚会,交流制药蛋白的技巧,并在手工啤酒和蒜味薯条中分享职业建议。这次聚会是由两位来自武汉的朋友组织的,他们在1990年代作为研究生在湾区相遇。十五年后,许多成员已经回到中国创办自己的企业。而曾经是一个非正式的网络圈子,现在已成为一个名为BayHelix的独家行业团体,其成员中有300多位活跃于中国生物制药市场的高级管理人员。
被称为海归,或“海龟,”在他们的祖国,这些归国人员正在利用在美国建立的关系,并利用流入中国的数亿风险投资。他们正在建立或支持医疗初创企业,并促成交易,所有这些都是希望为中国带来一款原创的重磅药物。“一切都在顺利进行,”来自聚焦中国的风险投资基金启明创投的管理合伙人Nisa Leung说。Leung曾在斯坦福大学和康奈尔大学学习,在过去十年中,她领导了对50多家中国医疗公司的投资。根据ChinaBio Consulting的数据,2015年中国生命科学领域的商业投资总额超过300亿美元,比前一年增长了70%。
根据IMS医疗信息研究所的数据,中国是仅次于美国的全球第二大制药市场,该机构预计到2020年,中国的药品年支出将达到1900亿美元,高于去年估计的1150亿美元。为了确保这些资金不会全部流入外国公司的口袋,共产党采取了措施来培育生命科学领域的国家冠军。制药和生物技术初创企业有资格获得税收优惠和租金补贴,他们的产品也符合加快监管审批的条件。“我们在中国正处于一个转折点,”位于上海的WuXi Apptec的创始人兼首席执行官Ge Li说。“我个人相信,我们还有10到20年的良好增长。”
李在2000年放弃了新泽西州Pharmacopeia的六位数薪水,创办了WuXi。他起初不得不临时应变,雇用一家厨房制造商为他建造实验室,因为中国没有合格的供应商。现在,他领导着11,000名科学家,进行研究并评估其他制药公司的临床数据。该公司正在扩展药物制造,并拥有一个风险投资部门,投资于美国和中国的初创公司。李去年将上市的WuXi私有化,但计划在某个时候在中国重新上市。
在某些方面,中国制药公司比美国同行享有优势。根据梁的说法,在美国将药物推向市场的成本可能高达40亿美元;而在中国,这个成本接近5000万美元。但所有公司都面临同样的艰难局面,只有一小部分正在开发的药物最终能够上市。“我预计许多药物不会成功,”BayHelix的主席金克文说。“这就是这个行业的本质。但即使只有少数成功,那也足够了。几个赢家将会占据一切。”
竞争者中有Zai Lab,这是一家成立两年的上海公司,获得了来自红杉资本中国和启明创投等约1.4亿美元的资金支持。其创始人杜珊曼在康涅狄格州的辉瑞工作后回到中国。Zai的重点是抗炎疗法和肿瘤治疗。杜表示,虽然现在是创办一个“全球但以中国为基础”的医疗保健企业的繁荣时期,但中国尚未积累足够的科学知识来与美国相抗衡。最终,这可能取决于其他在国外生活的中国人是否会追随杜的脚步。根据国际教育协会的数据,2014-15学年,中国学生几乎占美国所有外国学生的三分之一。
杨Steve,一位BayHelix的联合创始人,曾在阿斯利康工作,现在是WuXi的首席运营官,他将许多行业顶尖人物的历史比作DNA链,结合和重组在美国研究生院、硅谷建立的网络,现在作为回国的企业家。“在中国,我们有一句话:‘千里之行,始于足下,’”杨说,指的是多年来建立的信任。“所以我们在2001年早早开始是件好事。”
***底线:***去年对中国生命科学领域的投资激增70%,超过300亿美元。
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