格力手机2代完爆iPhone 6S！董明珠哪来的勇气

此前，格力电器董事长董明珠曾表示，2016年3月上市的格力手机2代上市，它将完爆苹果6S。

子在川上曰，逝者如斯夫。转眼2015年就将过去，回望这一年，堪称“董明珠的格力手机表演年”。2015年3月18日，在中山大学的一个演讲会上，董明珠毫无征兆地拿出了她的格力手机，“我已经在使用了”。

随后不久，董明珠给出格力手机2015年销售目标：一亿部。董对格力手机的定位是：“三年用不坏的手机”。但到了6月初，这一数字又变成了“5000万部”。7月中旬,董在接受媒体专访时释放新的信息：“格力手机二代、三代将于年内推出”。

及至2015年底，格力手机仍未上市销售。其间，仅有一次在淘宝的销售还被格力叫停，称是“经销商个人行为”。

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这一年，董明珠携格力手机上演了一幕幕令人捧腹的“话剧”，剧情千转百回，曲折动人。如今，格力手机2代又要来了，有网友惊呼，“一代还没见着就二代了，格力手机更新换代是不是太快了！”

平心而论，格力手机和锤子手机都是不怎么成功的手机，虽然在蔑视苹果这一点上董明珠和罗永浩很相似，但若论对手机的理解，董明珠还是差罗永浩一大截。在笔者看来，格力手机已经成了笑话。半年后，董明珠会不会又说，“格力手机3代才值得期待呢”？

今天，人们对格力手机的关注其实并非关注格力手机本身，更多的是关注董明珠的表演——董明珠已经从“女企业家”成功转型为“话题女王”。

你不妨这样想一下：假如这款手机贴的不是“格力”的标签，背后站着的不是话题女王董明珠，你还会关注它吗？当人们以看笑话心态看格力手机的时候，你会发现，只有董明珠是认真的。

到2016年3月份，格力手机“面世”整整一周年。显然，格力手机已经深陷“董明珠式陷阱”。因为牢牢地贴上了“董明珠”这张标签，格力手机给人们留下的印象与其他所有的手机都不一样，它是喜剧外加荒诞剧。

而这恰恰是格力手机最致命的结症，尤其在董明珠个人形象充满负面色彩的今天。我此前曾经讲过，不是所有的企业领导人代言自己企业的产品都是好事。

四年前，“董明珠”三个字意味着“工业精神”；今天，“董明珠”三个字意味着无节制的自大、近乎疯狂的自恋、僵化的工业思维、口无遮拦的宣泄……

还有什么比“开机画面必须是我”更能表现董明珠的自恋？即使网友大呼“是她我就不买”，董的回答依然牛逼哄哄：“我这么做是对年轻人的尊重”。这就是“董式逻辑”。

有趣的是：一个张口就是“1亿部”的手机，甚至没有召开过一场正式的发布会！如果你以为董明珠只是对手机的理解过于肤浅了而已，你就大错特错了。

事实上，公众已经将董明珠对手机的理解进行了逻辑延伸，他们会在内心问自己一个问题：董对空调的理解会更深刻吗？

公众一旦产生这样的联想将“城门失火殃及池鱼”，今年以来格力在空调上的种种努力均归于失败（请诸位看看格力财报），你就知道不是没有缘由的。

还是那句话：董明珠的表演有点过了。笔者此前曾经讲过一句话：决定做手机是董明珠有生以来最失败的决策，它有可能成为格力电器发展史上的转折点事件。今天，笔者依然坚持这一判断。

在种种预警面前，董依旧不对自己的行为作出任何反省与检讨。在10月份接受时代周报采访时，董明珠甚至称：“我从来不认错，永远是对的”。怪不得格力电器创始人朱江洪在接受媒体采访时意味深长地说，“等着看结果吧。”从一个优秀企业到一个充满不确定性的企业，只需要三年时间。

今年以来，中国手机市场发生深刻变化，昔日风光无限的小米手机在第三季度出现负增长。有趣的是，小米的老板雷军，恰恰就是当年和格力的董明珠打赌的那个人。当年，二人都是豪情万丈。

若论对手机的理解，董和雷根本不在一个朝代。如果深谙年轻人心态的雷军都徒唤奈何，你还敢指望对手机“半吊子”的董明珠给我们带来惊喜吗？

柳传志前不久撰文说，“沉浸在荣誉之中是最危险的，你应该记住自己是谁。”笔者把这句话转送给董明珠。