乐1s双12力压同类产品 生态趋势无法阻挡

双十二已经过去了，各大电商平台也宣布了2015年最后一次狂欢的成绩单，手机品类中依然战火纷争，让人眼花缭乱，其中最为扎眼的无疑是今年的夺得头筹的品牌和手机，但是我们看到成绩综合成绩最佳的就是仅推出两个月之久的乐视1s,一举拿下行业新人奖。

乐视全生态总销售额突破11.7亿元，其中乐视手机总销量31.3万台，总销售额破3.9亿元。在淘宝平台仅凭借乐视1s单品就拿到了1000-2000元价位手机销售台数冠军，侧面说明乐视手机作为新品牌已经在用户心中得到了认可，纵观整个手机行业这样的现象都是少见的，哪怕是作为深耕手机界五年之久的小米手机也没有超越乐视，甚至在某些排名中都没有出现在榜单中。

同时乐视手机也拿到了“千元金属指纹手机”风云榜第二名的好成绩，尽管红米手机note3成为了第一，但在1000-2000元价位上面依然是乐视1s为冠军，也就是说红米note3大部分的销量来自于899元的低配版。小米依然还在低端市场停滞不前，这样的尴尬也让小米摘不下”屌丝“的帽子。相比之下，乐视1s仅凭借一款手机，不分高低配，就能超越同等价钱的手机，实在难得。

另外乐视全系列手机总销量43.3万台，总销售额破5.3亿，其中乐1s创双十二全网单品销量总冠军、淘宝天猫单品销量总冠军、天猫千元旗舰销量总冠军、淘宝单品销量总冠军。

双十二期间，从淘宝平台数据来看，乐视手机在当天过半的时候已经成为手机店铺中的第一。淘宝平台订单数据显示支付订单数也成为第一，远超竞争对手。

乐视作为刚刚服役半年多之久的新兵，能迅速在手机行业大刀阔斧斩获各项第一，给了我们对于手机红海一个重新思考的理由。今年4月份，乐视在北京万事达体育馆(现乐视体育中心)一口气发布了三款手机，并在短短三个月时间实现销量破百万，可以说是整个行业的奇迹。接下来乐视不断刷新了行业纪录，并且乐视高纬度的宣传方式让用户在最短时间内接受了乐视手机，更让用户引起好奇的是乐视手机全新的商业模式。

与传统手机厂商、互联网手机厂商不同，乐视提出生态手机的概念，并以生态服务来打造全新的产品形态和商业模式。中国手机行业处于最好的时代，在移动智能终端市场中，绝大部分的智能手机品牌都在延续着曾经功能机时代的老路，都是对新技术、高配置的硬件堆砌，延续流水线式的标准操作。现有手机行业两大阵营，传统制造派和互联网营销派，普遍存在的问题，差异于营销，共痛于硬件。

并且乐视没有满足自己的现状，在10月27日发布了低于成本定价的乐视1s，前所未有的商业模式，让整个行业地震。乐视创始人贾跃亭两次为乐视手机站台，看得出来，乐视手机在乐视内部的定位很高，从曾经“极致科技、完整生态、两倍性能、一半价格”到如今的”生态补贴硬件，低于量产成本定价”，乐视不断在更新自己对于行业的看法。单纯的硬件堆叠已经不能满足乐视在手机上面的发挥了，而是通过更低的价格，更好的服务，为用户实现一站式体验，双十一和双十二两次狂欢节的成绩已经验证了乐视在商业模式上面的成功。

庞大的出货量以及乐视在各个行业的投资动作，已经奠定了其全生态的IP，在各个节点都有所站位。在某些方面已经在引领了手机行业发展方向，比如ID无边框的设计，全民定价的策略，生态的垂直整合。当其他手机厂商苏醒的时候，乐视已经变换了姿态，走到了下一个风口。 愈发强大的乐视将在未来的手机市场主导行业的走向，硬件维度已经不能成为武器，策略和生态的布局逐渐趋于主流。

在打造垂直乐视生态的过程中，乐视已然摸索出了一套适合自己企业发展的全新方法论。随着“乐视影业”并入乐视网;“乐视体育”、“乐视云计算”逐渐剥离上市公司;“乐视手机”、“乐视汽车”等未来产业的建立。这一切的背后，都能感受到乐视从原有的“内容＋终端＋平台＋应用”的垂直生态方法论，逐渐迈向一个开放且相互间具有极强化反效应的乐视生态帝国，近一两年将是乐视爆发的时间点，对于未来，乐视总是喜欢尝试，可能下一个颠覆苹果的正是这个蒙眼狂奔的乐视。