一呼医生马海平：O2O烧钱大战 几种人当不了赢家

日前举行的2015中国企业领袖年会上迭出重量级新闻，“百度将边缘化”、“团购五年后剩0家”等出自李彦宏等业内大腕的预测，让人看到风云涌动的互联网创业大热之下的冷思考。

在“O2O烧钱大战谁是赢家”的分论坛上，一呼医生创始人及CEO马海平出语惊人，他不但阐述了O2O烧钱大战中，哪几类企业当不了赢家，还对目前的创业氛围提出了尖锐见解：“现在还没有开始创业的朋友们，我建议最好别创了，因为形势这么大都没有感召到你。我觉得你应该好好想一下是不是适合创业，不要变成‘创业表演艺术家’”。

和马海平同台论道的企业家还有e袋洗董事长张荣耀、嘉和一品创始人刘京京、易到用车创始人周航、愉悦资本创始人刘二海。

马海平观点鲜明的表示，O2O行业本身靠烧钱做不起来，尤其有几种情况“千万别烧钱”，分别是“低频、非刚需以及两者兼具的”，他同时也表示，烧钱特定指“疯狂补贴用户的行为。”

愉悦资本创始人刘二海则表示：“烧钱的可能是创业者真正的能获得领先优势，为数不多的途径。但如果根本不烧钱的企业都做起来了，那则是非常好的。”

出身传统领域的两位企业家王智民(宝岛眼镜董事长)和刘京京(嘉禾一品创始人)则也对“烧钱”提出了反对意见，他们分别认为“当我们形成很大覆盖面的时候，我们欠缺的是立体军种。我们把科技力量运用好，基本可以做到不烧钱的状态”和“烧钱只是短期行为，很有可能烧不到最后就死了”。

正在经历互联网交通服务烧钱大战的易到用车CEO周航则对此有完全不同的意见，他表示：“O2O烧钱是一种必然。第一是烧用户的尝试成本;第二是烧用户的习惯，不用七八次，形不成所谓的习惯;第三个就是要把竞争对手烧死。”

马海平则表示，对于烧钱问题，应该从三个维度考虑：第一个维度是不要一窝蜂，不要人云亦云的拿着投资人的钱扎堆烧，这种情况下的烧钱基本没意义;第二是一定要注意到，烧钱的行为能否烧出市场份额？能否烧出用户习惯？能否烧出既定的商业模式和优势？如果答案不是，就不要烧了，低频非刚需领域尤其如是，但是高频刚需行业是可以的;第三个纬度则是，在未形成商业模式的市场，尤其是很难靠烧钱烧出市场份额和用户需求的。

记者还了解到，马海平所创立的企业一呼医生从去年9月推出“一呼医生”APP后，在12个月左右的时间积累了10万名以上的注册医生和数百万名患者端用户，在垂直细分领域处于领先位置。对于这个结果，马海平表示：“我们没有烧钱，但也取得了快速增长，可能就是因为我们找对了痛点和需求，顺着用户的需求去推进的结果。我认为，这才是一个企业的靠谱做法。”