总后工程招标遇老板递红包 领导当场下逐客令

11月以来，尽管天气寒冷，天路更加艰险，但总后青藏兵站部某汽车团官兵依然以昂扬的英雄气概，战胜各种困难圆满完成任务。他们说，团党委以锲而不舍的精神狠抓廉政建设，部队风清气正，团队的凝聚力战斗力更强了。

定期念好“紧箍咒”

11月17日，一场题为“艰难困苦、玉汝于成”的廉政教育课开讲，像这样的教育课，从团长政委到普通一兵，每个月都会集体听一次。该团政委杜军说：“随着信息网络的飞速发展，部队的围墙也挡不住社会上的一些不良思想。为筑牢官兵的思想防线，我们必须常打‘预防针’，念好‘紧箍咒’。”

为此，该团结合“警示教育周”活动，组织领导干部定期观看警示录像、学习党纪党规，在官兵中广泛开展“三个想一想”活动，即想一想党和军队的培养教育，看个人理想追求对不对;想一想部队的光荣使命，看荣誉感自豪感强不强;想一想工作职责的要求，看能力素质适应不适应，引导官兵铸牢理想信念，强化拒腐防变的意识。

一次工程招标，有名地方老板找到团后勤处处长王宁，掏出“红包”表达希望承包此项工程的意愿。王宁当即下了“逐客令”：“参加招标要拿工程质量说话。你们拿‘红包’说话，等于是自动划入‘黑名单’!”

靠严于律己取信于兵

整饬风气，关键在于领导干部能否以身作则。

今年年初，上级机关将学兵选送名额分配到该团，有人递条子打招呼。在随后召开的全体官兵大会上，党委“一班人”顶住人情压力集体承诺：“学兵选送，基层党支部说了算!”

为此，他们将技术学兵、入党考学、士官选取等涉及官兵切身利益的指标一次性分到基层，坚持条件、程序、名额、结果“四公开”，并通过开通举报电话、设置网上信箱、组织“双向讲评”等办法，畅通民主渠道，确保官兵知情权、参与权、监督权，防止和杜绝“暗箱操作”。

“领导怎么做，官兵都在看!”杜军告诉笔者，“这几年部队使命任务越来越繁重，也对领导干部的形象作风提出了更高要求，不能在官兵心里丢了分，更不能寒了将士们的心。”近年来，该团党委坚持公平公正用权，在调整使用干部、战士考学提干、选送技术学兵等过程中，没有收到过一封举报信。

扎紧制度的“笼子”

在近期组织的述职述廉大会上，团党委“一班人”与基层主官共同汇报，干部代表和战士代表列席旁听，各常委按职责分工把上一季度物资采购、工程建设、干部作风监察情况等事项逐一进行汇报。

据介绍，该团重点围绕选人用人、工程建设、训练考核、财经管理等关键环节，建立了以党风廉政建设责任制为重点的配套制度，形成了依靠制度管权、管事、管人的科学机制，切实把权力关进制度的“笼子”。此外，他们分片区设立6个举报箱，依托局域网开通纪委举报信箱，公布党委一班人和上级纪检部门的电话，保证了党委权力在阳光下运行。

团党委着力营造风清气正的政治生态，使官兵扎根部队建功立业的决心更加坚定。近年来，该团有十余名干部被选送到内地院校攻读硕士研究生，毕业分配时，面对留校、调离高原等机会，他们全部主动要求返回团队建功高原。