暴风科技要做超体电视 噱头还是革命

曾一度因为37个涨停板,让资本市场记住了暴风科技。从视频到互联网娱乐平台，暴风科技和小米、乐视一直都处在风口浪尖。近日，暴风科技旗下暴风TV CEO刘耀平在微博上证实暴风将出分体电视，同时宣布暴风TV的名字为“超体电视”称，“暴风TV做超体电视，并且底层技术创新、设计创新、服务创新一样都不缺少。”

小米的分体电视，乐视生态电视，各种概念让业界眼花缭乱。搜狐科技头条文章《互联网电视“赔本赚吆喝” 用户并不领情》透露，11月份，除了刚进入暴风、风行要发布电视新品之外，康佳前总裁刘丹开始创业将推出自己的梦牌电视。而TCL集团原副总裁则拒绝了乐视贾跃亭的邀请，也要另起炉灶杀入互联网电视阵营。屈指一数，今年以视频运营和内容身份进入这一行业的新品牌，包括微鲸、风行、PPTV、优酷土豆就有4个。

而暴风TV的超体电视又是哪路神仙，能否搅动互联网电视的深水？

“超体"电视是什么？

此前，刘耀平曾透露，第一代产品将于10月份发布，预计一年内销量将超过小米。刘耀平在微博说，“从去年就开始筹备这个项目，并且和芯片方共同定义开发专门的芯片，原计划在暴风TV发布会上给大家一个惊喜，既然“分体”已经被曝光了，来点更劲爆的，我们的第一代电视叫“暴风超体电视”，想知道“超体”有多强？发布会上见!”

据了解，暴风TV于今年7月份成立，暴风科技CEO冯鑫透露，新公司从股权结构来看，暴风占50%，日日顺占21%，奥飞动漫10%，剩下股权是管理团队。未来，暴风科技将通过现有暴风PC端、移动端共5000万的日活跃用户与新品牌暴风TV进行捆绑。 而日日顺则拿出三、四级线下渠道及全国几万个服务网点进行配送。奥飞动漫则拿出差异化的内容，包括动画、影视、游戏，以提升电视机用户的粘性。

此前，有网友爆出了超体电视的大体轮廓：“暴风超体电视”很可能是一款软件、硬件都能升级的产品。暴风TV的功能卖点是“TV-kit硬件升级”。众所周知，数码产品更新换代非常快，而传统上的做法是升级软件，硬件只能更换。而暴风竟然敢说“硬件升级”？硬件怎么升级？升级是否意味着降低成本的同时又能拥有一台新电视？

也有网友透露，暴风TV超体电视实际上是“分体”及“一体化”的统一。有可能采用“分体”结构设计，在实现完全主体及屏幕分体的情况下，依旧能够保持整体机身的一体化，即插拔式一体化设计。

叫停“互联网电视七宗罪”海报

11月初，暴风TV官微发布了一张题为 “互联网电视七宗罪之一——暴食”的海报，揭露了目前行业过度营销的乱象。“颠覆者”、“媲美万元级别”、“极致”、“次世代”等词汇，直指行业众多电视品牌存在的问题。

网友猜测，暴风TV“互联网电视七宗罪”海报似乎要打一场互联网电视的“揭黑战”。但事实是，这套海报仅发一张就叫停了。

就在海报停发后的二天，刘耀平发表了题为《想清楚：为什么而奋斗》的微博长文，称“七宗罪”本意是要揭露行业乱象，但是发出之后，“无论是我还是我的团队都觉得如鲠在喉。我觉得，凡事要想清楚：为什么？己所不欲，勿施于人。指出乱象，是因为我们身处乱象。而当我们被乱象所扰，拿出一分精力去应对乱象时，就少了一分精力去钻研产品。所以，我们停止了其他海报的输出。

刘耀平说，每个人从零开始到成为一个领域的专家，需要7年的时间。他本人从大学毕业开始从事电视行业，已15年，还要继续为此奋斗。“我们接下来将用更专注的行动，来展现暴风TV做互联网电视的初心。初心是什么？那就是对产品和用户的敬畏心、好奇心。用敬畏心面对用户，用好奇心做产品。”我们相信，品质才是市场真正畅通无阻的通行证，当暴风TV的超体电视超乎用户的期待、创造用户的惊喜时，这就是最好的营销。”

其表示，这几天有一篇写互联网电视文章让他很认同，文章的主要观点是中国互联网电视在很短时间内做出了90分的成绩，但互联网电视要从90分跨越到95分却需要三年、五年甚至更长的时间，或许一些厂商从未想过去迈过这个坎。刘耀平称，“互联网电视要做到95分以上，底层技术创新、设计创新、服务创新一样都不缺少。而技术和创新积累，对多数互联网电视来说，还处于刚刚起步的阶段。暴风TV要做的，正是后者。显然，这条路行之不易。”

刘耀平的表述，再次展现其对于暴风TV的品牌形象和产品格调的定位，其对于品牌的期望。显然，暴风TV并不打算通过与同行撕扯来赚取眼球，而是真正静下心钻研产品，靠品质说话。

暴风TV能给产业带来啥变化

无论是“撕逼”还是“情怀”营销还是“价格战”，不管你是乐视小米还是暴风TV，只有价格便宜、体验更好、服务让人放心，用户才会买账。

让我们看看乐视生态电视和小米的分体电视情况如何？数据显示，在过去一年里，三星智能电视市场份额为26.2%，海信智能电视市场份额为16.0%，TCL智能电视市场份额为12.0%，而小米和乐视的市场份额仅为个位数。

记者亲历了乐视生态电视发布会，标价49.99万的120寸电视，让许多人望而却步。一位媒体人在微信圈戏说，买一台乐视生态电视，一辆宝马恐怕就没有了，这电视或许只生产1台，而买家就是贾跃亭自己。

有媒体爆料，单从其产品来看，乐视电视只是将传统电视经过硬件重新配置后，再加上乐视“生态系统”而产生出的产品。从乐视的布局看，手机、电视、娱乐、体育，均是生态概念。尤其是高级高端的价格，注定为小众产品，短时间内难以普及。

小米电视标炒作的概念为“次世代分体电视”，据小米CEO雷军微博解释：“次时代”(英文：Next Generation)即下一个时代，未来的时代。 常说的次世代科技，就是还未广泛应用的先进技术，由此衍生的还有：次世代游戏、次世代主机、次世代计划、次世代引擎等等衍生新词，对次世代一词运用最多的领域是家用游戏机。有网友称，小米电视“分体”在将音响、主体与屏幕分离之后，仍用一根“米线”将二者连接着，无法实现完全意义上的分体。虽说小米电视结构设计相较乐视等电视已经有所提升，但并未能真正达到“次世代科技”的要求。在酷开电视发布会上，酷开掌门人王志国宣称“分体”已落后，“一体化”才是未来的趋势，公开“质疑”小米电视。

暴风TV能给产业带来什么变化？用刘耀平的话说，“互联网电视要做到95分以上，底层技术创新、设计创新、服务创新一样都不缺少。有分析认为，互联网电视品牌兴起，将带来整个电视产业链变革，虽然传统家电厂商在面板、芯片以及模组等上游产业有很大优势，但互联网的加入必然会导致产业链企业主动去谋求变革，从而促使整个行业的进步，比如说在技术和内容上去创造优势，暴风TV显然是想走这条路。

暴风TV团队成员来自创维、康佳和腾讯互娱、华为荣耀等核心成员。刘耀平称，将带着15年电视从业者的情怀去实现“3年1000万家庭使用暴风TV”的目标。 暴风科技能否更专注于电视领域，打破当下电视价格战、概念战的混乱局面，让互联网电视回归品质电视本身，值得期待。