单仁：携程牵手去哪儿有利于参与国际竞争

10月不愧为传统的结婚月，美团和大众点评合并余热未消，旅游界的老二去哪儿也"嫁给"了老大携程。

10月26日晚间，携程方面发布公告，称与去哪儿网合并。此次合并是与百度达成股权置换交易的方式进行。交易完成后，作为去哪儿网“金主”的百度拥有的携程普通股可代表25%的携程总投票权，并成为携程的最大股东，而携程将拥有约45%的去哪儿网总投票权。这意味着携程在在线旅游OTA(Online Travel Agent)市场的近40%市场份额和去哪儿网的30%份额将一起站在百度的阵营。

受此消息影响，在美上市的3家公司股价都有抢眼表现：百度上涨5.48%，至166.24美元；携程股价26日在纽约上涨22%，收于创纪录的90.78美元。去哪儿上涨7.9%，至42.65美元，

在经历了优酷与土豆、滴滴与快的、以及最近的10月8日大众点评与美团等一系列互联网公司的合并后，人们对携程与去哪儿网的联姻比较淡定，更何况在去年就曾传出两家公司合并的消息。

有数据显示，今年二季度，携程在在线旅游市场的份额达到38.65%，排在首位，而去哪儿网份额为30.01%，排在第二。

央视财经评论员、中国电子商务协会副会长单仁认为，携程和去哪儿合并的关键，是从资本和市场来看有利于发展。

“在过去几年当中，旅游市场的分割已经基本完毕，在每一个平台上的用户习惯已经逐渐养成，因此未来无论如何竞争PK，损失的都是利润和投资人的钱。携程和去哪儿合并形成统一的旅游市场，对投资人和顾客都是好事，在不同平台之间只择低价而游走的顾客，忠诚度不高，并不是利润贡献者。”

单仁指出，互联网企业最近掀起合并潮，优酷和土豆、滴滴和快的，美团和大众点评，携程和去哪儿，都是行业中老大和老二的并购，背后往往是资本在推动，是资本让过去的“敌人”变成今天的“爱人”。

“互联网平台在形成中需要大量资本推动，如吸引消费者进入平台需要大量的流量，需要大量推广费用和烧钱补贴压力山大，资本不愿意再烧钱，所以推动合作。”

第二，大合并意味着市场初期阶段跑马圈地的竞争告一段落。平台依靠圈用户发展的时代已经结束了，只有不断丰富经营品类，深度挖掘用户需求，才能有发展机会。

“携程、去哪儿、同程还是艺龙，彼此之间争夺的市场空间比较小。尤其头两家，无论如何竞争，都很难打败对方。未来需要深耕细作。”单仁分析。

对比国外，当泛旅游类产品Airbnb、Uber这些国际大牌正在以全新模式攻城略地之时，我们依然观战旧模式下的混战。

如今，尽管 Airbnb 在中国的推广并没有它在全球其他国家那样声势浩大，但是他们已经将中国游客视作未来最有潜力的用户群体。

“国际旅行的未来就在于中国游客。”

Airbnb正在测试一项名为“旅程”（Journey）的新服务，这项服务将为用户的旅行全程订票，并安排当地人带用户四处观光。

单仁指出，携程与去哪儿合并有利于应对全球旅游市场更大的竞争。

有网友调侃，从撕打到热恋，旅游行业四角恋我们完全看不懂。携程收购同程股份，又收购艺龙股份，现在又和去哪儿合并了。百度是去哪儿股东，腾讯是艺龙股东，这是联合抗阿里的节奏？

如今BAT的争夺已经渗透到了各个领域，在线旅游领域自然也不能缺少，百度投资了去哪儿，腾讯投资了同程旅游，京东投资了途牛网，阿里自建旅游品牌阿里旅行·去啊的同时，还投资了在路上、穷游、佰程等多家不同领域的在线旅游网站。

携程牵手去哪儿后，百度坐拥在线旅游七成份额，进一步加强了其在百亿美元级旅游O2O市场的战略地位。

大家可能看着各种参股控股，觉得BAT的竞争局面十分复杂混乱，但“BAT的竞争存在疆界”，单仁表示，BAT三家，阿里的重心是线上交易平台搭建，马云更是强调，阿里巴巴的定位是启动一场商业的变革，打造未来商业的基础设施。百度和腾讯对线下的布局更偏重于生活服务领域。

它们围绕着各自的核心优势布局，主题都是“连接”，只是心态、阶段不同而做法各异。

单仁指出，生活服务类平台的黄金时间结束了，下一步，中国互联网企业要发力深耕用户和参与国际竞争。