冯仑美国梦碎 新世贸中心承租面积1.7万平减至3200平

淡出万通地产的冯仑，其退休生活似乎也不是那么平静。近日，万通控股大幅缩减了在纽约的“中国中心”项目承租面积。“我想我们的项目将会引起世界的关注。”冯仑当时签订租约时的这一豪言此刻却有了不一样的诠释。

据路透社报道，纽约新泽西港务局同意，万通控股旗下的纽约中国中心减少在新世贸中心1号楼的承租面积，由此前的1.7万平米缩减至3200平米，预期总租金约7280万美元。

押1亿美元 曾是第一位新世贸中心的商业租户

中国万通控股有限公司董事长冯仑，曾经是这幢在9·11恐怖袭击事件后重建的摩天大楼的第一位商业租户。早在2003年，冯仑开始和参与世贸中心重建项目的企业家、学者和官员进行沟通，并且表示，他认识到这条投资道路会很缓慢。

冯伦说，由于设计以及心理方面的诸多问题，“这个房地产项目是世界上最复杂而且最具挑战性的项目。”然而，即便别人退缩了，但他仍然让万通在2009年签署了第一份租约，押上了近1亿美元。

当时万通公司董事长冯仑（右二）在签约后与纽约和新泽西港务局的负责人等举杯庆祝

2006年，冯仑和他所辖的万通集团，与就纽约世贸中心开发商西尔维斯坦公司（LarryA.Silverstein）签订的初步租赁协议，租赁世贸7号楼顶部的5层，租期为10年，是该大厦最大一笔交易。

当时万通把这个空间规划成为一个会员制的中国中心，结合了商务中心和社交俱乐部等诸多元素。其设想是，让中国公司与那些在这个全球商业之都，想和他们开展交易的个人或企业进行联系。冯仑的雄心是将其打造成中国公司国际化的一个商业平台。

“思想家”冯仑的万通 被万达万科甩出几条街

而此次万通决策层决定在新世贸中心缩减承租面积，投入过多，耗资巨大相信正是原因之一。

冯仑是地产界的“思想家”，在地产圈，冯仑与万科的王石、soho的潘石屹齐名，其著作《野蛮生长》一时风行。然而万通的经营水平却似乎与冯仑的‘思想水平’不成比例”。2003年底，万通地产资本金和年度营业收入已双双进入中国房地产企业十强。不够，十来年之后，万通依旧在二线房企低位徘徊，而万达、万科已领先成行业龙头。

冯仑对地产业有很多创新的想法和行动，比如万通地产耗资巨大建空中城，这的确是伟大的创新与创想。但理想很丰满，现实很骨感，万通地产近年财务数据显示，万通地产已经出现停滞状况。近4年万通地产营业收入维持在30亿-50亿元的规模，并呈现下滑趋势。

万通股东不满  退出美国新世贸中心项目

连续多年业绩不佳，引来各方不满。去年，万通控股系第一大股东冯仑减持了部分股份让渡给北京嘉华筑业实业有限公司(下称嘉华实业)。而嘉华实业取代冯仑成为万通控股的第一大股东。由于万通控股拥有万通地产51.1%股份，因此，嘉华实业间接成为万通地产第一大股东。

据当时媒体报道，有知情人透露，万通控股原第二大股东泰达系以及第三大股东嘉华实业系，早就已经对万通地产持续下滑的业绩不满。他们认为，万通地产需要品牌，的确离不开冯仑。但冯仑的心思及精力早就不在传统住宅业务方面。业内人士指出，第二大股东嘉华实业的上位将会促使万通地产进行真正的转型。目前来看，退出世贸中心正是这种转型的表现之一。

尽管现在依然担任万通控股董事长，且仍为万通地产股东，但这一曾经浇筑他无数心血的项目想再次引起世界的关注，恐怕很难。

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