关哲：《金融时报》会变成日本国家利益的看门狗吗？
7月以来，英国《金融时报》（Financial Times）将被收购的消息不胫而走。全球媒体纷纷猜测买家是谁：德国斯普林格集团、美国彭博社、雅虎公司……连腾讯和网易都猜到了，唯独日本经济新闻社（Nikkei）的名字没有出现在这份长长的名单上。
到了23日，日经新闻宣布，斥资13亿美元全资收购FT集团。消息一出，舆论哗然。
那么问题来了，日经新闻为何要花13亿美元（约合81亿人民币）收购《金融时报》？这桩“半路杀出个程咬金”式收购的背后，仅仅是日经新闻进军全球的野心？
日经的企图
日本经济新闻是日本最大的新闻集团，拥有报纸、十几分杂志、电视、网站等。日经新闻报纸年发行量大约300万份，虽然比不上《读卖新闻》近1000万份的发行量，但也是相当可观。
日经新闻去年的营运利润是167.5亿日元（约合8.4亿人民币），而FT的营运利润是2400万英镑（约合2.3亿人民币）。也就是说，日经新闻要35年才能收回成本。
此外，日经新闻持有的现金、有价证券等不足1400亿日元，花费1600亿日元买FT，是需要大量勇气的。单纯从生意的角度，这笔买卖似乎并不划算。
但日本人显然有自己的考量。日本媒体在本国拥有巨大影响力，在国际上却读者寥寥，很少有人知道NHK、共同社、日经新闻等还有英文版网站。而相比之下，FT可能是少数几家成功的全球性财经媒体之一。该报立足全球政经大事，对英国本国的报道并不多，其电子版订户也多来自国外。
英语是一门国际语言，目前具有国际影响力的媒体，也主要来自英国和美国。所以，日本媒体要向进军世界，英国和美国的媒体是最好的选择。
那么，为什么不是彭博社、《纽约时报》，而是FT？从目前披露的公开信息看，日经新闻的考量是这样的：
FT的奉行的格言是“不惧怕，不偏袒”（No fear，no favour.），该报不会将英国的爱国主义作为行为准则，也不会进行为英国立场代言的报道，相对比较客观。
相比之下美国和日本的媒体则逊色不少。前两天，美国总统奥巴马访问肯尼亚，CNN的标题是“奥巴马将前往‘恐怖主义温床’”，这让肯尼亚非常不满。
日本人敏锐地觉察到，媒体只要煽动爱国主义、争取到本国读者和观众就能在商业上获得成功的时代正在走向终结。随着互联网的普及，人们更容易接近事实的真相，更关注全球面对的共同课题。在这样的时代，即使进行偏袒本国主张的爱国报道，全球的受众也不会赞同，在营销方面也无法取得成功。
最近几年，英国媒体如FT、经济学人等发行量扩大了数倍，但美国媒体在报纸、杂志以及电视等几乎所有领域都萎靡不振，正在不断进行裁员。这就很能说明问题。
在全球商务人士之间，英国媒体也颇受欢迎。日本的一位债券交易人士说：“美国媒体一般是以美国情况为中心，很少关注世界市场动态”。
所以，无论从盈利方面还是影响力的提高，日经收购FT都可谓明智之选。
当然，这可能仅仅是事实的一部分。
喜多恒雄（资料图）
为什么是日经？
那么第二个问题来了，日经为什么能如愿获得FT这一“奖杯资产”？要知道，在此之前德国斯普林格集团已经对FT展开了长达数年的追求。也许你会说日经开的价更高，但其实关系更重要。早在2013年，日经就和FT达成了一项全面合作协议，包括内容共享、员工培训等方面。FT的首席执行官李尔庭（John Ridding）也跟日经高层私交甚好。
说起日经高层，就不能不提日经的掌舵人、现年69岁的喜多恒雄，他是促成此次收购的关键人物。1971年，喜多恒雄从庆应义塾大学经济学部毕业后进入日经新闻社工作至今。2008年，在全球金融危机和纸媒没落的形势下，喜多恒雄接掌日经新闻。
从上世纪90年代开始，日本报纸的经营状况每况愈下，几乎每年都有一个地方消失一份报纸。信息渠道无纸化的迅速发展，对报纸的经营产生重大冲击。加上日本人口日趋老龄化，预计2046年人口会少于1亿，这将直接导致报纸市场缩水。
喜多恒雄深刻意识到了这种趋势。2010年3月23日，日经收费电子版正式上线。这在当时看来是颇为大胆的举动。面对收费质疑，喜多恒雄2009年4月访华期间表示，有偿网络资讯是世界新潮流。媒体的核心竞争力是提供有价值的情报，而有价值的情报理应有偿阅览，这是保证媒体内容高品质和高含金量的可靠途径。
在接受中国记者专访时，喜多恒雄多次提到了《金融时报》这个名字，对于该报的影响力和商业模式也赞誉有加。可以看出，他至少在6年前就注意到了《金融时报》，而今天的收购，与其说是突兀，更像是多年来精心筹划的最后一步。
日经是怎样一家媒体？
我们来看看日本经济新闻究竟是怎样一家媒体。虽然FT恪守中立，但日经新闻可谓既迎合了本国狭隘的民族主义情绪，又与政府关系密切的一家日本财经媒体。观察者网专栏作者、在日本生活工作了十多年的撰稿人陈言告诉笔者，日经新闻立场中间偏右。这几年，日经是坚决主张对中国实行经济制裁的媒体。
陈言说，他半月前去日本和日经新闻的编委聊天，对方表示，他们对自己的读者很了解，即80-90%是讨厌中国的，所以他们要迎合自己的读者。说中国的内容都是负面的：污染、腐败、派阀斗争等等。如果要报道中国网络发展得很好，比如谈阿里巴巴，标题就定一个新兴经济体市场形势好，因为读者不希望看到中国的好。
陈言指出，这两年中日政治恶化，日本企业对政治家亦步亦趋，对中国市场，不进而退，丧失发展机遇，就是跟日经新闻报道倾向有关。政治上，该报对日本侵华战争闭口不提。
美国《纽约时报》的日本记者Hiroko Tabuchi也直言不讳地指出，日经新闻基本就是日本产经的公关机器。该报选择性忽略了2011年奥林巴斯公司财务造假丑闻，还是《金融时报》先曝光的。它对近期日本高田气囊的安全隐患问题也鲜有报道。这一事件导致日系车企在全球召回1060万辆车，法拉利、克莱斯勒等车企也受到连累。
日本媒体和政府关系非常密切，日经新闻尤甚。陈言说，日经新闻的编委手机里都有大量内阁大臣的电话。一个电话就可以约某个大臣出来吃饭。他们也可以对大臣说经济状况不好，投个广告吧，政府就可以来打广告。
陈言透露，日本政府的广告大多都是在日经新闻上登的，比如农林水产省，登一个广告提醒大家，节约用水；气象厅打个广告说，最近高温，注意身体。这些都要付全额广告费，没有打折。另外，日本所有上市企业的公告，像中国的证券四大报一样，信息披露都是刊登在日经新闻上的。
此外，日本媒体和政治家之间的旋转门也司空见惯。比如日本前任内阁总理大臣森喜朗，就曾经是日本右翼媒体《产经新闻》的记者；再比如民主党有个议员长妻昭，以前就是日经新闻的记者。
今年5月，美国《纽约时报》刊登一篇《日本政府如何干预媒体独立》的报道。也证实了陈言的说法。报道指出，在日本，政府和记者之间的正式关系是通过一系列记者俱乐部来维持的，只有俱乐部会员才能获准参加新闻发布会，而且只有会员才能接触相关官员。作为赋予记者这种特权地位的回报，日本官员想当然地认为，他们的机构或部门将得到正面报道。很多时候也的确如此。
《金融时报》会变味吗？
那么，相对客观公道的《金融时报》卖给这样一家日本“国家利益的看门狗”，会不会变味呢？
对此，日经集团首席执行官喜多恒雄多次表示要维护该报的编辑独立性。他上周五说，“让我们明确一下，《金融时报》的编辑独立性将得到维护”在给《金融时报》的一封信中，喜多恒雄说，“有几点我们希望一开始就在这里澄清。FT将继续享有完全的编辑独立性和自由，正如所有新闻机构应该享有的。”
此外，如果FT一改此前恪守的新闻立场，带着狭隘的岛国心态看世界，等于是宣判了自己的死刑。
这则收购也引发了一些中国人的担忧。成为日本企业后，FT对中国的报道，尤其是对中日关系的报道：如何保持客观中立？
对此，FT中文网总编辑王丰说，且不提买家做出的合同条款上的保证，单是FT全球500多位采编人员共同的职业道德感和荣誉感，就已经可以确保我们不会受到外界因素干扰，在公正客观、不偏不倚的基本职业道德上不会有任何差池。
“我们一向高度关注中国政治、经济发展和区域财经、战略话题，与我们合作多年的优质专栏作家和专业领域撰稿人们确保了FT中文网多元视角和深度分析。有他们在，我们不会变。”王丰如是说。
不过，正如陈言所指出的那样，在牵涉中日问题的时候，FT恐怕会偏向日本。这也很正常，因为媒体总是要替主子说话的。
据新华网披露，来自美国“石英”财经网站的观点也认为，收购《金融时报》不仅是日经新闻一项战略举措，而且是更宽泛的政治对外战略的一部分。2013年，日本首相安倍晋三在国会表示“我国的理念”正在遭到外国人的误解。他呼吁采取措施“主动收集和传播信息，使我们得到正确理解”。
日经收购金融时报正式公布之后，24日上午，日本经济大臣甘利明也在接受媒体关于“日经收购金融时报”的提问时表示，“对于安倍经济学的报道，就能从正确的角度进行正确的评价与批评了”。
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