林书友：向我们大步走来的是“二代富豪”方阵…

他们来了，集体走上了时代前排，被称为“千禧世代”的亿万富翁，中国豪门企业的二代富豪方阵……

您问什么是“千禧世代”？噢……我来看看，资料在这里……据媒体报道，新加坡一家叫做Wealth-X的研究机构日前发表了一份研究报告，这份报告为1981年至1997年之间出生的人，也就是今年18岁到34岁的这一代人，起了一个名字，叫做“千禧世代”。报告说，亚洲的“千禧世代”中最富有的10个人，也就是“千禧世代”的亿万富翁们，有7个人来自中国，另外2名是香港人，一名为印度人。

又问为什么叫“二代富豪”方阵？这个问题问得好！是这样的，这10位“千禧世代”的年轻富豪们，其财富大多来自继承家产，也就是第一代豪门家族企业的第二代继承人，其中3人是千金女儿，身家合计约100亿美元，占10人总资产的44%.

对喽，这就是这个方阵的特殊之处。看到了吗？走在方阵第一位的那位大小姐，就是亚洲“千禧世代”的首富，中国大名鼎鼎的房地产公司碧桂园的接班人，大老板杨国强的女儿杨惠妍。再看第三位，亚洲“千禧世代”的财富探花，就是中国大名鼎鼎的娃哈哈集团的接班人，大老板宗庆后的女儿宗馥莉。

亚洲“千禧世代”首富杨惠妍（右一）

这您就明白了吧？这个方阵的特殊意义就在于：中国改革开放以来白手起家的“富一代”集团，长年保持在《胡润百富榜》、《福布斯富行榜》上的那一批人，已进入了其自然传承阶段。对于“富一代”本人来说，这个传承首先标志着财富的家族所有和继承；而对于中国社会来说，这个传承则标志着在经历了几十年的中断之后，以家族遗产形式逐代保有的巨额私人财富重新出现。

大家知道，第一代人总是特殊的，杨国强、宗庆后、刘永好、鲁冠球…，每一个人都是一个传奇，都有精彩故事。农民出身的杨国强说自己18岁以前没穿过新衣服没穿过鞋，80年代初，他就是建筑工地上的一个小工，后来当了包工头，又干到建筑公司的法人代表兼总经理。90年代，房地产大潮汹涌澎湃，杨国强靠着顺德碧桂园楼盘赚出人生第一桶金，步入“富一代”行列。

而我们还应该明白，对于中国社会来说，“富二代”的意义也非比寻常。“富一代”的子女们口啣金钥匙出生，但能不能成为家族企业的第二代掌门人，仍有很大的变数。如果在接班之前，企业破产了，倒闭了，那就什么都没有了。再者，如果自身缺乏经营企业的基本素质和能力，或者完全没有兴趣，也不能实现顺利接班。最后，如果这期间中国社会又发生了大的社会动荡，或者大的政策改变，或者大的经济灾难，同样会打断这个自然传承的过程。

所以，大家不要对这个新出现的方阵不以为然，也不要对他们抱有成见，而是应该鼓鼓掌。就像前面说的，这个方阵的出现，首先说明了中国民营经济总体上发展得很好，生命力很强，很多都在发展壮大，同时也说明了中国社会进入了平稳和持续的繁荣期，刚刚渡过了一代人，只要照现在的方向发展下去，今后就会有“三代富豪”方阵、“四代富豪”方阵…以至N代。

福布斯杂志在2013年针对中国家族企业交接状况做了调查，2012年富豪榜的前100位中，有33位富豪的54名子女进入家族企业任职，A股上市的家族企业中已经有大约10%顺利完成了第一代向第二代的交接。有媒体用“密集接棒”形容当下中国家族企业的代际传承。

在世界上比一下

如果把这个方阵拿到世界上对比来看，还有更多的看点。据统计，2014年美国家族企业占企业总数的54.5%，在英国、西班牙和澳大利亚，家族企业比例都在70%以上，而在中国人一听到就自动脑补高级制造的意大利和瑞典，这一比例甚至超过90%。《财富》杂志500强中37%的企业是家族企业。这么念数据太烦，不如听听这些家族企业的名字：沃尔玛、福特、宝马、索尼、丰田、三星、现代……

大家如有兴趣，还可以到维基百科上去查一份名单，叫做“世界上最古老的企业”。令人印象深刻的是，日本的长寿企业数量最多，在亚洲和全球都数得上。其中号称世界上最古老的企业——日本“金刚组”，更是从飞鸟时代（公元578年）起就存在，历经40多代传人，存在时间超过1400年。金刚组在历史上只是单一建造寺庙，日本战后经济崛起，该家族企业趁势进行现代转型，90年代日本经济泡沫破碎，第40代传人金刚正和没能抗住巨额债务，企业终被收购合并，但“金刚组”的名称和延续了1400多年的组织结构和经营模式仍然保留了下来，被看做是日本经济的活化石。

但中国家族还是中国故事

也许是中国“富一代”的经历太特殊，父辈们对交班的态度也各有各的想法。杨国强今年刚到60岁，杨惠妍25岁的时候，他就把公司70%的股份转交给了她，那时，刚从国外留学回来的杨惠妍进入家族企业工作不过两年。杨国强对接班的态度很轻松： “反正100年以后也要交班，何不早一点交呢。”

听到这话，年近七旬的宗庆后转头看了一眼女儿宗馥莉，叹了口气…

宗庆后和宗馥莉

大家不必当真，这是玩笑，不过这场景也许真的出现过。两年前刘永好卸任新希望董事长，将家族企业主导权交给女儿刘畅，当时就有记者借机问宗庆后：“您觉得什么时候是好时机，让您女儿接管整个娃哈哈‘帝国’呢？”宗庆后的回答很明确：“还早呢！”“我还不会退休呢，起码还要再干20年。”

这多少让人想到老爸和女儿的不对付。娃哈哈一直主张与地方政府“强强联合”进行扶贫式开发，而留学回来的宗馥莉则毫不掩饰对于和政府打交道的厌烦：“政府需要面对我们这一代，我们这一代永远不可能像我老爸这一代一样。”改革开放第一代企业家从中国市场经济起步阶段一路摸爬滚打过来，深谙中国“人情”式的管理方式，宗庆后很早就在娃哈哈实行全员持股，经营几十年来几乎从没开除过员工， 他说“在中国，只有员工真正服你，他才会听你的。依仗权势让人服膺只是暂时的，他会背地里跟你搞鬼。”而留洋归来的宗馥莉一上任就“按章程”开除了几名员工。高度实用主义的管理理念能驾驭得了复杂的中国人情么？宗庆后暂时心里没底： “我们这个民族太聪明了，比西方人难管。”

好啦，故事太长了。“二代富豪”方阵已经走远了，祝他们一路顺风！

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