旺财：网络电台掀起版权大战，谁会赢？

当年视频网站的版权大战，在音频网站再次重现了：近日，据互联网行业媒体报道，荔枝FM称其被恶意投诉遭App Store下架。

从“36氪”的报道来看，事情是这样的：New Radio播客平台创始人@杨樾杨樾 因播放内容侵权，曾举报过喜马拉雅FM和荔枝电台。喜马拉雅对相关产品做了下架处理，荔枝没有回应。

同时，喜马拉雅FM因为公司重金购买的郭德纲相声被荔枝侵权，而向荔枝交涉，荔枝也没有予以回应，于是喜马拉雅FM随即向苹果商店提出投诉。但苹果方面并没有给予喜马拉雅FM反馈。

凑巧的是，这时候荔枝FM被苹果下架了。

事情有点搞，读者朋友们看清楚这其中的逻辑了么？到底是谁的投诉导致荔枝FM被下架呢？这变成了一笔糊涂账。

喜马拉雅FM的版权人员称，因为他们并未收到App Store的反馈，所以荔枝FM被下架，很可能是其他原因。

但荔枝FM坚持认为，背后的黑手就是喜马拉雅FM。荔枝FM的微博，也发布了很多有关喜马拉雅FM投诉致App Store下架自家产品的言论。

此外，荔枝FM的创始人，在他的手机朋友圈发声，称对此坚信不疑。他写道，同行业可以有良性竞争，不只是不择手段的捅刀子，感谢蜻蜓FM的声援。

老二和老三打架，老大出手支持了老三，合纵连横的架势就这样在网络电台领域展开了。

蜻蜓FM有734万人下载量，位居在线电台下载第一位

目前，国内的在线音频公司基本可以被分为三个梯队，为首的第一梯队由蜻蜓FM和喜马拉雅FM组成；位于第二梯队的有荔枝FM、考拉FM，而评判的标准正是基于用户数量与活跃度。

比如，以移动应用豌豆荚的APP下载量来看：蜻蜓FM有734万人下载量，喜马拉雅FM有561万，荔枝FM有425万下载量，考拉FM有电台473万。

电脑端情况又如何呢？最近30天的百度指数显示，蜻蜓FM的整体搜索指数是14843，上升势头非常强，整体同比392%。喜马拉雅FM的整体搜索指数为14101，但整体同比要比蜻蜓高出许多，达到737%。

两家似乎不分伯仲，但从两家官方透露的数据看，蜻蜓FM目前拥有1.5亿的用户，日活跃用户量高达900万人，自发布以来蝉联iOS、Android下载量榜首，收录全国3000多家电台广播。

喜马拉雅FM宣告的数字与之相当，也是1.5亿用户。不过，这些数据可靠性令人起疑。

作为一个幼年生活被广播包围的用户，无处不在的喜马拉雅FM也是笔者最早注册的网络电台。但看到行业人士的分析，还是被震惊了。

《喜马拉雅FM的ASO是如何做到在App Store上搜索所有的知名品牌词都排名在第2至5位》这样一篇知乎的文章告诉我们，喜玛拉雅FM的病毒式推广，让喜马拉雅FM像牛皮癣广告一样无处不在的。

文章指出了喜马拉雅FM有五大法宝：

一、更换马甲，生生不息。在APP商店记录中，喜马拉雅FM已经换了五个发行商。这说明什么？说明喜马拉雅FM被苹果干掉4次了。

二、喜马拉雅FM有一个比18CM还长的标题，这个标题包含大量热搜词。比如，在iTunes里面，喜马拉雅FM的介绍是这样写的：听书有声小说大全郭德纲相声唱吧百度QQ微信微博PPS腾讯新闻优酷我狗网易云暴风行……这才写了一半。

三、打死不更新，更新后我的18CM长标题就萎了。为此不惜在2014年6月以来至今未更新。

四、评价五星造假。

五、自家或他家产品的导量。

喜马拉雅FM的病毒式营销无处不在

读者朋友们如果有人做过BD（商务拓展），会对这种批评喜马拉雅FM的说辞嗤之以鼻。该文章后面就有评论者说，这个东西是正常的BD工作，并不是所谓的黑幕。因为这个问题,下面喷喜马拉雅FM的答案发出第二天，喜马拉雅FM拿到了融资，这事儿有多巧业内人一看便知。

不管怎么样，为了融资为了导流量，喜马拉雅FM的BD团队都有多拼啊！同样是网络电台，蜻蜓、荔枝一直颇为低调，难道他们不着急？

据公开资料显示，截至目前，喜马拉雅FM在2014年5月和11月分别获得1150万美元和5000万美元的A、B轮投资，创行业融资之冠。荔枝FM则在2014年11月至1月间两获投资，其中B轮融到了数百万美元，C轮则拿到2000万美元。

而蜻蜓FM，作为现有音频产业中的龙头，目前已完成三轮融资，该公司创始人杨廷皓最近接受媒体采访时表示，其中C轮融到的金额是同行最大的。

当然，在网络电台行业还没有找到赚钱方向的时候，能够说服VC大佬继续投资是一样多么重要的事儿。

以蜻蜓FM为例，从财务角度来看，目前这家在线音频公司的营收规模依然十分有限。根据蜻蜓FM方面给出的数据，2014年公司营业收入仅5000万元，预计2015年的营收会增加到2亿元以上。

不过，杨廷浩野心勃勃。他说，2014年，在音频产业中，传统广播电台的市场规模约为150亿元人民币，这相当于视频产业的十分之一，后者的盘子大约在1400多亿。而对于有别于传统电台的在线音频应用而言，杨廷皓认为，他们起码可以再将市场规模拓展一倍，即再造一个150亿元的市场出来。

另外，杨廷浩还透露，蜻蜓FM考虑在两三年内启动IPO。

蜻蜓和喜马拉雅，像极了当年的优酷和土豆。前者以官方版权作品为主，后者以用户产生内容为主。现在喜马拉雅FM也在加大版权内容的购买，然而，经过两三年的版权大战之后，胜负会如何呢？或许蜻蜓吞并喜马拉雅也不是没有可能。

尽管面对数千亿的市场机会，无论是蜻蜓，还是喜马拉雅，都面临着诸多挑战。前不久快播因为版权问题遭受重罚，就说明了版权问题在今后无论是音频还是视频领域里，必将是各家都必须跨越的门槛。对于像喜马拉雅FM这样依靠UGC产生内容的平台，版权问题显得尤为严峻。

前不久，喜马拉雅FM在App Store和一些主流应用商店上消失，时间点和快播被罚颇为吻合，版权问题、政府整治都成为业内猜测的原因。当然蜻蜓在点播内容方面也需要确保版权，但其内容来源因出自专业的音频生产方，把控风险要比单纯依靠用户上传内容的喜马拉雅低。

另外，对于互联网产业来说，技术至关重要。对于现有的产品形态和特性，这两家企业还能玩出什么新的招数，例如在车联网领域，蜻蜓已率先登足，并已进入多家车商，那接下来在可穿戴式设备领域，双方又会有什么样的新动作？这一切的进步和拓展都需要拥有一个强大的技术团队作为后盾。

最终，在商业模式上，对于这两家企业来说也是最大的考验。单纯用广告模式似乎在目前的视频领域还未有人盈利，对于音频市场，这个问题同样值得深思。