调查：如何最好地处理难相处的同事 - 彭博社

插图：Paweł Mildner 为彭博商业周刊创作“我曾与一位时尚商人合作，他是个霸凌者和自以为是的人。我的策略是用友好来击败他，这奏效了——大多数可怕的办公室行为源于不安全感。”安迪·希尔菲格 合伙人，星品牌

“冲突是任何创意行业的正常部分；最强者通过直接面对对抗而生存。当我感到不快时，往往是因为有人躲在电脑或移动设备后面。”劳伦·克兰普西 全球首席营销官，奥美广告

彭博商业周刊埃隆·马斯克的首次高峰（和低谷）肯德里克·拉马尔如何将与德雷克的争执转化为音乐超级明星希腊警方称鸡蛋是从试管婴儿诊所患者那里被盗的如何挥霍你的奖金，从透明电视到冰浴“在我职业生涯的早期，一位投资银行的同事曾经欺负打字员。我的同事的项目通常完成得更快，但充满了错别字，必须重做，而我的项目则完美无缺。尊重和友好是有回报的。”温思罗普·史密斯 Jr. 美林国际前主席；糖枫度假村主席兼首席执行官

“我有一个商业伙伴，他大声嚷嚷，贬低他人，极其难以相处。我的策略是如实告诉他他在别人眼中的表现。如果你告诉某人他错了，他会为自己辩护，但如果你告诉他别人如何看待他，他就不会那么防御。”约翰·保罗·德贾里亚 保罗·米切尔的联合创始人和主席

“我在销售工作，试图开拓一个新领域。公司的信用经理出现了，那家伙毫无用处，基本工资，不拿佣金，嫉妒，心烦意乱，竟然有胆量说我的新客户信用不足。我通过打破一些规则来绕过他。”鲁斯特·麦康纳 CNBC西德克萨斯投资者俱乐部联合主持人

“我非常想喜欢我的经理，但我做不到。为了度过这个难关，我让自己找出她生活中我喜欢的一件事——不仅仅是她的工作——并紧紧抓住这一点。我意识到我们不需要成为朋友，但我必须尊重她，否则怨恨会淹没我。”德布拉·塞西 北美联合首席执行官，Grace Blue高管搜索公司

“很多年前，我有一个同事，他的句子总是以‘轰’字结尾。我告诉自己要专注于他为公司做的事情。他离开了，最后一次关门时，我们许多人都说，‘轰。’”格雷格·瓦尔多夫 首席执行官，Invoice2Go