葡萄牙鞋匠变得华丽 - 彭博社

2013年12月18日，葡萄牙费尔盖拉斯的一家鞋厂。

摄影师：马里奥·普伦卡/彭博社阿尔贝托·索萨和他的儿子菲利佩是幸存者。当他们位于波尔图东北部的鞋厂在十年前开始失去客户给中国时，这家家族企业重新调整了战略。“我父亲对我说，‘我们的成本更高，我们的团队更好。我们必须销售更好的鞋子，’”菲利佩回忆道，他是阿尔贝托·索萨的总经理。索萨一家没有在价格上与亚洲竞争，而是吸引高端品牌并推出了自己的皮鞋系列Eureka。如今，这家拥有430名员工的公司是葡萄牙鞋业中最大的公司之一，每天生产2200双鞋，并经营近30家商店。2014年的收入为2800万欧元（3200万美元）；公司预计今年将收入3100万欧元。

彭博社商业周刊埃隆·马斯克的首次高峰（和低谷）肯德里克·拉马尔如何将与德雷克的争执转化为音乐超级明星希腊警方称卵子被从试管婴儿诊所患者那里盗走如何挥霍你的奖金，从透明电视到冰浴尽管葡萄牙最近经历了经济困境，迫使其政府在2011年寻求780亿欧元的救助并实施严厉的紧缩措施，但索萨一家和其他鞋匠却蓬勃发展。根据葡萄牙鞋类、组件和皮革制品制造商协会的数据，该国大约1500家鞋厂雇佣了超过37000人，去年出口了7700万双鞋，价值超过18亿欧元，比2009年增长了50%。该行业从低端到高端出口的演变是“葡萄牙的重大成功故事”，也是危机中的一线希望，葡萄牙出生的Farfetch创始人何塞·内维斯表示，Farfetch是一家总部位于伦敦的时尚电子商务公司，销售来自全球数百家独立精品店的产品。内维斯还创办了一家公司，帮助鞋类设计师在他的祖国寻找制造商。

葡萄牙鞋现在的平均出口价格在全球仅次于意大利，几乎为32美元，而中国制造的鞋子约为4.50美元，制造商协会表示。这一价格较2004年的21.38美元有所上升。葡萄牙鞋业技术中心的常务董事Leandro de Melo指出，在过去十年中，葡萄牙的生产增速超过了其他欧洲国家，而意大利的生产则有所下降。由于劳动力成本较高，意大利更多地集中于完成他们进口的鞋子，而不是从头开始制造。“这证明我们的战略是正确的，”de Melo说。

今天蓬勃发展的葡萄牙鞋匠们采取了与Sousas类似的策略：他们利用1980年代行业黄金时代期间获得的利润，当时外国公司向他们涌入低端工作，来购买更好的机器。配备了精密的高速水刀切割机等工具，工厂可以盈利地为奢侈品牌生产多种风格的小批量产品。得益于这样的投资，葡萄牙的工厂比其亚洲同行更具灵活性，速度也更快，皮革制品协会的执行董事João Maia表示。Farfetch的Neves说，工艺达到了意大利的水平，但成本低20%到30%。“所有的大型奢侈品牌都有部分鞋款是在葡萄牙开发或生产的，”他说。

全球最大的服装零售商Inditex在一封电子邮件中将葡萄牙描述为“非常重要”的供应商，尽管它拒绝透露从该国购买的鞋类百分比。丹麦鞋制造商Ecco在全球运营工厂和超过3000家零售店，去年重新开放了其在葡萄牙的工厂，该工厂于2009年关闭。Ecco部分回归是为了利用“一些最佳的制鞋知识”，发言人Eva Kloch Norlyk在一封电子邮件中写道。Alberto Sousa的客户包括德国的Birkenstock、英国设计师Sophia Webster和Hennes & Mauritz的高端品牌COS。Filipe Sousa表示，他的订单太多，不得不将工作外包给其他工厂以满足需求。

随着订单开始流回葡萄牙，行业应当注意不要忽视自身品牌，Vasco Sampaio说，他的父亲在1976年创办了Sozé。这家鞋制造商的自有品牌Dkode大约占公司年收入的一半。“把自己的品牌放在最后是非常容易的。这是一个很大的错误，”Sampaio说。“没有人可以认为我们会有一个富裕的国家，一个发达的国家，仅仅为别人工作。”

该行业受到本土品牌激增的推动，大多数品牌的零售价格至少为每双100欧元。在他公司的工厂里，Filipe Sousa展示了来自他Eureka品牌的140欧元皮靴，并指出这条六年历史的产品线的利润率比合同订单要好。他说，Eureka占工厂产出的约三分之一，明年将占一半。

在拥有200名员工的Macosmi，这是一家葡萄牙鞋匠，投资200万欧元进行工厂翻新，其中包括在仓库墙上设置垂直花园，商业总监Pedro Lopes表示，自有品牌Coque Terra已经占据了公司业务的四分之一，尽管它仅仅成立三年。“葡萄牙制造正在热销，”他说。

底线： 自2009年以来，葡萄牙的1500家鞋厂出口价值增加了50%。