这家攀岩馆想要打破你的工作与生活平衡 - 彭博社

布鲁克林攀岩的新地点位于纽约长岛市。

摄影师：Ewan Burns/Bloomberg当38岁的波士顿开发者乔·莱梅决定离开他的公司工作去创办一家初创公司时，他选择了不设永久办公室。相反，莱梅每天都在布鲁克林攀岩（BKB）索默维尔度过，这是一家设计为同时作为企业家共享工作空间的攀岩健身房。“我会坐在那里编码，然后从椅子上站起来，走到深蹲架旁，做10次深蹲，然后再回到我的电脑前，”莱梅说。“你总是可以保持活跃和高效的心态。”

莱梅的初创公司RocketBook生产一系列数字化笔记本。没有莱梅在墙上的时间，这个项目可能无法实现：正是在一次午间攀岩后的顿悟中，莱梅意识到他的公司的技术更适合小型笔记本而不是大型白板。“攀岩迫使你在悬挂在墙上的时候完全专注于当下，试图在不摔倒的情况下做出下一个动作，”他说。“它给了你的潜意识一个思考的空间。当你回来时，你会有不同的想法、角度和视角，这是你之前无法想到的。”

莱梅是BKB的模范客户，BKB正在将办公室区域、会议室甚至公寓纳入其全国连锁健身房。“许多地方正在进行居住-工作场景。他们试图做到工作-娱乐，但他们没有做到，”联合创始人兰斯·平恩说。“我们在工作-娱乐上交付。”

“你可以在这里举办一个精彩的派对，我们会的。”

 

BKB最新的地点位于纽约长岛市一栋高层公寓的通风地下室，本月开业。这里有20,000平方英尺的曲线形浅色木制攀岩墙，墙上装饰着五彩缤纷的玻璃纤维抓手。墙之间是高架平台上的模块化共享工作空间、洁净的玻璃墙会议室、桑拿、瑜伽室和芭蕾舞杆。咖啡馆正在筹备中。

在一次施工期间的安全帽参观中，Pinn表示，BKB以每月115美元的费用为会员提供一种整体的“生活居所”。其理念是利用室内攀岩在科技行业中的受欢迎程度，这一趋势将身体健康与颠覆潜力并列，将笔记本电脑与自由重量相提并论。但很容易将这家健身房视为一种千禧一代的日托，会员可以在这里自我放逐，待上几天。“我们想要打造一个你不想离开的设施，”Pinn说，他穿着格子短袖衬衫、宽松牛仔裤和明亮的蓝色新百伦，看起来更像是一位初创公司的创始人，而不是攀岩者——他称这种风格为“户外商务休闲”。

Pinn还在帮助中介楼上的公寓，租户将获得BKB会员的折扣。理想的会员将住在公寓里，在共享工作空间创办公司，悬挂在墙上开会，甚至在下班后喝鸡尾酒进行社交。“在Equinox举办派对？那不是为派对设计的，”Pinn谈到这家奢华健身连锁店时说。“我们的地方是为派对设计的。你可以在这里举办一个精彩的派对，我们会的。”

 

 

布鲁克林岩石创始人兰斯·皮恩在长岛市的健身房。

摄影师：尤安·伯恩斯/彭博社室内攀岩是一项悄然扩张的运动产业，正处于类似Crossfit的爆发期。根据IBISWorld的数据，攀岩健身房在2014年的收入为1.51亿美元，较2013年的1.47亿美元有所增长。预计到2019年，这一数字将达到1.62亿美元。美国的攀岩健身房数量去年增长了9%，总共有353个设施；加利福尼亚州是增长最快的州市场。这个新兴市场缺乏明确的领跑者或标志性的全国品牌，尽管布鲁克林岩石渴望获得这一称号。在纽约以外，该公司在马萨诸塞州的索默维尔和芝加哥设有地点，洛杉矶是下一个；该初创公司每年拥有3000名会员，以及60000名访客。

BKB成立于2008年，由皮恩、杰里米·巴尔博尼和斯蒂芬·斯派思创办，他们在巴布森学院作为学生相识。他们的第一个地点位于布鲁克林的戈瓦纳斯，一个曾经分发《纽约日报》的车库。它于2009年9月作为一个阴暗、洞穴般的攀岩健身房开业。几年后，会员们在大堂里领取他们的CSA杂货，同时吸血鬼周末乐队的音乐在内部音响系统中播放。BKB的原始健身房不包括办公空间，但所有后续地点都包括，皮恩表示，额外的地点将扩展业务的生活方式方面。

与冲浪或骑自行车等其他专业运动类似，攀岩保留了一种某种程度上显得书呆子的外表；这是一种痴迷者的爱好。攀绳涉及一堆复杂的装备，而抱石——指的是在没有绳索或安全带的情况下攀爬较低的墙壁——需要一种惩罚性的身体逻辑，这种逻辑奖励反复的失败。“那种吸引攀岩者和开发者的问题解决心态是其中最大的部分，”Startup Climbing的联合创始人Scott Stephen Smith说，该组织是一个由2000多名企业家组成的全国性团体，他们在攀岩馆聚会进行网络交流和演讲。Smith自称是一名自由职业的网页开发者和“增长黑客”；自2013年以来，他一直在BKB攀岩。像融资轮或投资回报率一样，“成就非常明显；这是可衡量的，”Pilot Mountain Ventures的联合创始人兼合伙人Tim Flannery说，他自2011年以来就是BKB的常客。“在健身房走一圈，看看你能找到多少件初创公司的T恤。”确实，最近的BKB访问显示了Twitter、Uber、Dropbox和Wefunder等公司的标志。

“我不担心有些人在我旁边使用泡沫轴。”

 

共享工作区——对会员开放，也对支付28美元日票的访客开放——有自己的健身规则。“我们希望激励人们不要坐着，”Pinn说。因此，健身房对使用空间征收身体租金：每半小时做五个仰卧起坐或五个引体向上，或者与陌生人进行一次对话，以增强偶然创新的精神。BKB的Somerville地点在桌子上方有引体向上杆。几英尺外，会员们在穿着蓝牙耳机的同时进行硬拉和猛击沙袋。“身体活动刺激创新和创造力，”办公室空间中的一块标志热情洋溢地说。

有时候，过于强调锻炼会让人分心，无法专注于日常工作。安德烈亚·洛（Andrea Lowe），一位26岁的哈佛法学院学生，常常在索默维尔健身房工作和攀岩，但她承认这种组合并不适合每个人。“想要一个完全安静环境的人，这里并不适合他们，”她说。“我并不担心旁边有人在泡沫滚动。”迈克尔·布朗（Michael Brown），28岁，户外设备共享初创公司GearCommons的联合创始人，同时也在BKB健身房锻炼，他认为这种亲密关系对他的公司是一个优势。“每一个走进BKB的人都是潜在客户，”他说。

其他健身房也在借鉴BKB的全包式理念。2016年春季，一个类似的攀岩导向生活中心将在华盛顿特区东北部开业，设有攀岩墙、联合办公空间、咖啡烘焙机和啤酒花园。正如《华盛顿邮报》所称的“潮人游乐场”，这是华盛顿的资深开发商和餐饮业者乔·恩格勒特（Joe Englert）的作品。“这三件事相辅相成：咖啡、攀岩、啤酒，”恩格勒特说。“如果你在上午或下午中间吃点东西，你去攀岩几个小时，完全恢复活力，把你的笔记本电脑带到咖啡馆或啤酒花园，你就能进入状态。只要你在攀岩之前不喝啤酒，我们就可以开始了。”

 

摄影师：Ewan Burns/Bloomberg在后来的访问中，BKB的新长岛地点，墙上有一系列的攀爬路线，攀岩者的手已经在把手上留下了粉笔灰，尽管这个空间还没有对公众开放。（它在等待城市的许可证。）一些路线用黄色标记最简单的，像梯子一样有着过多的抓握点。其他的，令人畏惧的黑白路线，则是几块不规则岩石的极简排列，需要字面上的以及富有想象力的跳跃才能完成。

“问题”指的是“设置好的抓握序列，以便爬上墙壁。它引导你，”26岁的摄影师和BKB会员米歇尔·瓦特说，她在新健身房测试新的路线。完成一条路线——解决它的问题——意味着“发送”它。“一开始这很令人畏惧。你只需要开始攀爬，”她说。“男性总是比女性进步得更快，因为他们天生就有上半身的力量。但随着时间的推移，女性会很快超过男性，因为她们更早学会如何使用自己的脚。”

当他检查自己最新的生活住所（尽管没有亲自评估路线）时，平恩对BKB有着宏伟的计划。“我最终会接管这栋建筑的经纪业务，因为我有一个想要填满它的人口，”他说。“在我们的业务中，留存是关键，那么你为什么不直接坐电梯下来呢？”然而，尽管谈论了共同工作、合作和创新，但定义攀岩健身房的仍然是简单的攀爬墙壁的行为。与BKB必须超越的其他健身潮流一样，会员的动机最有可能是身体上的。在这种情况下，常年攀岩者的身体也很容易被识别，这并没有坏处。

Pinn注视着几位攀登者在新墙上优雅地伸展，他们的背部刻画着奢华的肌肉线条，这些是任何瑜伽都无法创造的。“那是我的产品，”他说，语气中带着明显的钦佩。

(更正斯科特·斯蒂芬·史密斯的名字。)