法国阿海珐在反应堆业务上陷入困境，现金流失 - 彭博社

核电站几乎提供了法国四分之三的电力，并且它们拥有近乎无可挑剔的安全记录和欧洲最低的电价之一。2001年，政府创建了一家国有公司——阿海珐（Areva），以将法国的反应堆和核技术出口到世界其他地方。这些雄心如今已支离破碎，成为法国干预主义工业政策危险的教训。

由于新反应堆设计问题和其他昂贵的麻烦，阿海珐在2014年以83亿欧元的销售额录得48亿欧元（51亿美元）的亏损。预计今年收入将缩减5%，公司表示预计将继续出现现金流出。法国政府计划在四月底之前宣布一项救助计划，可能包括资产出售和来自国有电力公司法国电力公司（EDF）的救助。“出现了重大的战略错误，”法国国会经济事务委员会主席弗朗索瓦·布罗特斯（François Brottes）在3月31日的巴黎会议上表示。布罗特斯补充道：“必须对国家的监管提出质疑。”

阿海珐与竞争对手西屋电气（Westinghouse Electric）和通用电气（General Electric）在2011年日本福岛事故后订单骤减时遭受重创。廉价的页岩气和可再生能源的发展加剧了这些困境。但“你不能真的把阿海珐的困境归咎于福岛，”英国核能顾问、伦敦核能协会（World Nuclear Association）前高管史蒂夫·基德（Steve Kidd）表示。

在长期首席执行官安妮·劳维尔戈（Anne Lauvergeon）及其继任者的领导下，阿海珐重金押注于一种高端新设计——进化型压水反应堆（Evolutionary Pressurized Reactor），该设计一直受到延误和成本超支的困扰。劳维尔戈在2011年中期未续约时离开了阿海珐，但未对此作出回应。

$5.1b阿海华在2014年的亏损，销售额为89亿美元

法国当局在4月7日报告称，在诺曼底正在建造的EPR反应堆的反应堆容器中发现了一些钢材缺陷。该反应堆的建设比计划晚了五年，价格从35亿美元飙升至93亿美元。阿海华还面临对其2007年收购加拿大铀矿公司Uramin的调查。2011年，阿海华几乎全额注销了25亿美元的购买价格，理由是矿石储量几乎没有价值。政府首席审计师指责管理层监督不力和可能的“隐瞒”，要求检察官调查Uramin的收购。

阿海华的下一步可能是与其主要客户EDF的合作——这个想法让该公用事业公司的投资者感到恐慌，在能源部长塞戈琳·罗亚尔在3月提出这一建议后，他们抛售了股票。其他政府官员则建议阿海华可能与EDF在工程和维护方面合作，但不涉及全面合并。

该公司仍然通过为核电厂业主提供燃料和废物再处理而盈利。然而，已经很明显，阿海华不会出售许多新的反应堆。北美和欧洲的公用事业公司在福岛事故后停止了订购，EPR的问题使得该公司在中国的前景蒙上阴影，而中国现在预计将在2030年前上线的新反应堆中占据一半以上。格林威治大学的教授史蒂夫·托马斯表示，由于与阿海华和其他西方供应商的过去合作，中国已经开发出建造自己反应堆所需的技术。他说，阿海华和西屋公司建造的反应堆“对中国人来说实在是太贵了”。

法国政府对阿海珐80%的控股掩盖了其问题，顾问基德说。“每个人都在嘲笑”该公司对反应堆销售的预测，他说。“所有知情的人都能看出麻烦即将来临。我认为在私营企业中不会发生这种情况。”

——与弗朗索瓦·德·博普伊和塔拉·帕特尔合作

***底线：***阿海珐希望成为全球主导的反应堆制造商，但因成本超支和战略失误而失败。