好老板，坏老板：七位高管谈难忘的经理 - 彭博社

“我在一家咨询公司的老板塑造了我的管理理念，包括‘进攻而非防守’，因此我们具有前瞻性和攻击性。每当我遇到困难时，我就会想起他如何挑战我去改变规则。”—查理·杨， ERA房地产总裁兼首席执行官

“我喜欢说我从B.C.获得了硕士学位，这是前任万豪酒店首席运营官的缩写。我复制了他的许多习惯：我定期在家中为我的团队及其家人举办聚会，并且我雇佣的团队成员与我有非常不同的技能组合。”—**霍伊特·哈珀二世，**喜来登酒店及度假村集团全球品牌管理高级副总裁

插图：迈克尔·威利斯“她非常出色，以至于我与她合作了两次。她清楚我们需要解决的问题，并给予我们探索创造性解决方案的许可。我与她合作时做出了我最好的工作，因为她激发了创新，而不是强求它。”—莱斯利·杜克·多提， 读者文摘协会首席营销官

彭博商业周刊埃隆·马斯克的首次高峰（和低谷）肯德里克·拉马尔如何将与德雷克的争执转化为音乐超级明星希腊警方称鸡蛋是从试管婴儿诊所患者那里被盗的如何奢侈消费你的奖金，从透明电视到冰浴“我仍然记得一家大银行的高级主管在她不喜欢我的工作时大声喊道，‘想想！’作为一名母亲，她本可以成为金融行业年轻女性的榜样。相反，她让我对自己的职业感到不安。”—詹妮弗·弗莱斯， 共同创始人，Rent the Runway

“我在一家建筑公司工作，被要求为客户上色。我的铅笔笔画四处乱飞。老板非常生气，把它们全撕了。”—克里斯·科尔米斯， 乔治城大学麦克多诺商学院副院长

“一家对冲基金的负责人招募了我。当我们谈论薪水时，他问我需要多少以前的薪水，我回答，‘大约一半。’我期待他会说，‘这太傻了。你不应该减薪50%。’他没有——他给了我一半。我对此心存怨恨，直到我离开。”—道格拉斯·梅里尔， 首席执行官，ZestFinance

“我的20人团队在一位对我们的业务了解甚少且不与我们互动的领导下进行了重组。支持从未到来，所以我学会了告诉他团队需要什么。这是我在职业生涯中一直铭记的教训。”—凯瑟琳·卡吉， Citrix Systems客户体验高级副总裁