王小川：搜狗的成功源自于不盲目跟“风”

由北京大学光华管理学院、北京大学发展研究院提供学术及智力支持的“2014搜狐财经变革力峰会：寻路中国”日前在京落幕，搜狗公司CEO王小川与厉以宁、吴敬琏等经济学泰斗一起同台发表演讲。就《新经济：下一个风口在哪？》这一议题，王小川结合搜狗过去十年的成功之道发表独到见解，引起共鸣。

“风口”下有所为有所不为

2014年的互联网江湖热闹非凡，巨头逐鹿，资本流淌。新秀崛起，肆意生长。搅局者众。

人们都说这是创业最好的时代，王小川亦如是。商业模式、技术加速迭代更新，投融资环境不断改善，创业的理论推陈出新，走向成熟。王小川认为这些因素对所有创业者都是公平的，只有那些在整体趋势下把握住了需求和机会的人才能获得成功，

没有意外，“风口”又一次成为论坛的热议话题，但“风口”是否也意味着陷阱？

“和趋势不符合的风口，本身就是陷阱。”这是王小川的观点。搜狗之所以能在百度、谷歌等搜索公司之后崛起，获得今天的成功，原因在于搜狗始终保持战术上的克制，即始终坚守搜索领域，关注当下，而非只是抬头仰望，苦苦等“风”来。

历经十年，搜狗走过许多所谓的“风口”，也曾试图随“风”而起。比如用P2P技术做视频，迅速放弃。“当初做互联网视频的，现在不乏成功者，但搜狗的搜索基因不适合做视频，强行做未必有好的结果。”王小川说。而搜狗的智能语音搜索产品也早于其它公司面世，效果惊艳，用户体验却差强人意，究其原因，机器在当下还无法真正取代人的思考，换句话说，这个领域的风还未起。

正是因为坚持并不断深耕搜索领域，搜狗的路才越走越宽。从2004年8月诞生之日开始，搜狗就专注于搜索引擎，之后先后开发了搜狗拼音输入法、搜狗高速浏览器、搜狗号码通、搜狗语音助手等一系列产品，看上去“不务正业”，实则它们无一不是围绕着搜索进行——为搜狗带来流量和扩张渠道。

创新者生

在搜索的争夺战中，“活下去”一直是王小川挂在嘴边的话。如今搜狗不仅活得不错，甚至在移动搜索领域取得些许优势。搜狗自有道理。

搜狗独创的输入法+浏览器+搜索的“三级火箭”模式，是搜狗的护城河，确保搜狗搜索始终立于行业前列而不倒；产品上，搜狗搜索先后率先上线地图搜索、识图搜索、知立方，并在网页搜索、购物搜索、知识搜索、素材搜索、音视频搜索等产品上建立了领先优势，吸引了大批新用户。

移动互联网时代，搜狗再次求变，与腾讯展开战略合作，合并搜搜之后全面入驻腾讯版图，通过QQ、Qzone、QQ浏览器、QQ网址导航、腾讯网为搜狗搜索导流，再加上搜狐系的渠道支持，搜狗实现了“无所不在”的搜索体验。

其中，搜狗与微信合作，于今年6月独家上线搜狗微信公众平台搜索，帮助用户在不订阅任何公众号的前提下获取海量账号及其文章信息。“这是搜狗第一次做到对手所不能做到的事情，第一次实现了真正的差异化。”王小川说。

为进一步巩固搜狗的市场地位，搜狗今年往后将发布一些列令人“眼花缭乱”的创新性产品，进入多点布局阶段，王小川称要“稍微放开点”。

连接智慧未来，关注人的力量

王小川是有理想主义色彩的极客，那么他想象中的未来趋势是什么样的？

王小川提到信息技术和生物技术。抛开距离较远的生物技术。王小川认为信息技术正处于从连接到智慧的过渡阶段。信息技术本身驱动信息连接产生大量数据，机器对数据进行处理后变得更加聪明，给人带来更好的服务，如智能家居、无人驾驶汽车等。

在这个趋势下，搜狗关注的是，这种机器的智慧有多少由机器提供，多少由人提供。目前搜索引擎检索到的信息更多是由机器进行加工选择后推送，尽管它们的最初来源是人，但已变成机器的选择。而搜狗和腾讯战略合作后，腾讯这个平台让王小川更多看到了人的力量。

王小川相信，人机将不断走向融合，未来机器的智能将超越人类。在这个过渡阶段，王小川称，搜狗的使命是让机器连接到更多的人的知识和智慧，最终让机器的智慧反过来为人类所享用。