苹果公司的威胁

《别得意!这三大威胁可能会阻止苹果的迅猛扩张》，这三大威胁是：iPhone狂热将消退,中国竞争和智能手表销售。这些因素一定会影响到苹果的迅猛扩张，不过这些因素并不决定苹果公司为什么优秀的本质。苹果为什么能够持续的发展了这么多年，并且一直是市场的领导者呢？笔者一直认为企业与企业之间的竞争是思想的竞争，而不是其他要素的竞争，苹果公司之所以能够在互联网信息时代脱颖而出，这是已故CEO乔布斯的伟大所在的体现。他读懂了移动互联网的兴起时代，消费者的生活方式与消费方式的变化趋势和全球化市场竞争，加速了资源的重新配置，基于这样的理解，乔布斯一方面让使用苹果移动设备的消费者都能够自由的支配自己的时间，另一方面让所有的在移动设备上运行的知识都能够呈现出自己独特的价值，这样几方都能够同时能够在这个公共平台上获益，于是一种心的生态体系也就自然的形成了，而这种新的生态体系实际上是对原来生态体系的颠覆，或者说是对原来不合理生态体系的摧毁(原来的生态体系是让消费者被动的接受产品的功能价值或者其他，而现在的生态体系消费者主动的支配自己的时间)，也就是苹果公司成功的改写了诺基亚和摩托罗拉等等公司制定的游戏规则，这样它就成为了新时代的领导者，同时苹果公司的移动终端设备又通过极致的设计制造俘获了市场中消费者的心。在具体的实践中，乔布斯通过管理上的创新，将思想从理想变成了现实，乔布斯独特的思想成就了苹果的伟大，而目前苹果公司在市场中的表现其实就是乔布斯思想的验证，我们应该注意苹果公司在市场中的表现其实已经很平庸了，没有什么特书大书的地方了，这是笔者理解苹果公司为什么能够伟大的原因。

苹果公司的威胁是什么呢？笔者并不认同 金斧子对苹果公司所下的结论：“iPhone狂热将消退,中国竞争和智能手表销售”，这三大威胁可能会阻止苹果的迅猛扩张.苹果公司的威胁不是来自于市场的外部，而是来自于企业内部，来自于企业内部对外部市场的重新理解与认识，那就是苹果公司如何理解与认识在新时期，消费者价值将会出现怎样的转移或者变化这一根本性的问题。苹果公司在市场中的行为，我们可以很容易看到，苹果公司的移动硬件设备或者在移动硬件设备上运营的知识，都打上了是工业化时代足大众化消费的烙印，比如大规模的生产制造、不断的完善设计、生产、制造和售后等等环节。

在移动互联网的信息时代，消费者出现了一些怎样的变化呢？一消费者可以根据自己的价值取向或者兴趣、爱好，自由的组建属于自己的社区部落，这也就突破了原来画地为牢进行交际的局限性，完全进入到了根据自己的价值取向进行自由交际的时代。消费者与消费者之间方式的改变直接左右着企业与消费者之间的利益格局和结构;一消费者可以与公司随时随地的进行互动交流，这种互动交流实际上是让消费者主动地参与到了产品的研发、设计、制造和售后等等环节中来了，即这种互动中所自创出来的产品实际上是深深的打上了自组织部落价值取向或者兴趣、爱好的烙印，企业与消费者之间的利益格局和结构得到了解构。而乔布斯独特的思想中并没有对这样一种趋势与潮流进行预见与判断，苹果公司目前的CEO也没有对乔布斯的经营思想进行必要的纠正或者完善，于是苹果公司的威胁就已经存在于对乔布斯的独特思想的墨守成规上了，这也凸显出目前苹果公司的决策阶层不具备高瞻远瞩的统领全局的能力，这就是苹果公司组织内部最大的威胁，而一旦以自组织部落为中心的时代成为现实的话，并且这个以人为本的时代很快就到来了，原因很简单，就是移动互联网时代是一个快的时代，信息的快迭代，传播的快迭代，合作者之间的快迭代等等，就直接改变改变了工业化时代的通过不断优化完善，直到完美的游戏规则，苹果公司的神话也将终结。库克领导的苹果却依然没有改变。（方圆）