由势能变动能 100DO挖掘百度地图“动能量”

继“北京100DO地图”之后，百度地图的“**城最值得做的100件事”开始复制成功经验，100DO地图的上海站推出，在上海本地的用户群体中反响非常火爆。据说现在有不少上海朋友都开始“按图索骥”重新体验上海。

100DO地图虽只是一城一地的变化，但考虑到北京和上海这两个国际化大都市的影响力，以及百度地图如今坐稳行业老大后的商业化野心，这个创新功能就具备了不一样的意义。100DO地图的走红，意味着百度地图的商业价值找到了兑现的窗口。

100DO**是百度地图商业化的“可行性报告”

经过这一年地图行业的兴衰更替，在硬实力体现上，如今百度地图作为入口的地位已经毋庸置疑，但正所谓能力越大责任就越大，此时“不甘寂寞”的人们开始将矛头从“能不能长大”转向了“能不能赚钱”，对地图流量转化的效果存疑。

其实，如果只做一个LBS应用，那么这方面的怀疑非常合情合理，因为地图如果固守工具特性就意味着只能身居应用底层，但如果开启O2O模式，则意味着会给生活服务市场带来一场“降维”冲击。通过百度地图100DO这个项目，我们看到了以位置为核心，通过地图输出优质商业内容推荐的可行性。

这个项目从用户角度的切入点是“周末去哪儿”，从时间维度调动位置需求。这正是本地生活服务的一个黄金节点，因为城市生活服务消费主力人群为白领，集中在周末时间段消费。但同时能够将这一需求集中起来给予一站式满足的应用又不存在，使其成为事实上的蓝海市场，在里可以推荐商家、同时又能培养用户使用地图进行生活服务消费的习惯。最关键的是这个项目具有非常强的可复制性，这也是实现持续商业化的前提条件。

在此前麦当劳“樱花甜筒跑酷”活动中，百度地图是从空间维度直接调动消费需求，非常具有创新性，而且形成了极佳的社会反响。这一次次的“单点突破”看似零散，但其实却是百度地图展现大未来的续篇，是一份份商业化的“可行性报告”。

从静到动，地图商业化首先需要开发“动能量”

在业内很多人探讨地图商业化的时候，很容易陷进自己对地图产品的惯常使用思维当中，是处在一个用户身份的“当前理解”的维度中。没有真正从行业角度看到未来可能的应用结构、流向变化，就很难得出正确的地图商业化判断。

如果站在“用户当前习惯”来考虑行业问题，那么我们打开地图就是用一下路线导航查找一下位置而已，应用的时间很短，而且基本上是一个静态的交互。但事实上，地图商业化并非只是“势能”使然，而是一个“动能”的触发。在用户使用时，其潜意识里的底层欲望是“发现”，具有极强的探索特征，而当地图产品从守株待兔式的等待，变为主动为其提供与位置结合的生活服务信息时，用户的发现会充分调动起好奇心，从而长时间在平台驻留，并将其影响带到现实行为当中。

100DO地图正是“内容驱动”的典型，百度地图这一做法其实是在谋求将地图应用的“势能”变成激活消费的“动能”，由被动等待用户寻找变成主动引导需求，将底层工具应用向上游牵引，迎合用户在位置点上了解周边优质信息的需求，集合功能、内容、商业价值一体，让百度地图变得更为生动有趣。

这一做法虽然引领了地图业界的潮流，但其实细究之下却是极为符合中国互联网发展特征。远的以360等安全软件对比，从底层应用逐步拓展出众多上游业务；近的以小米手机入股优酷土豆以及传言中的入股爱奇艺，谋求从硬件底层向上层内容进化——这些本质上与百度地图商业化相比其实异曲同工，是“降维”的，是更容易直接切入巨大市场份额的最可行性道路。

从底层应用的用户“势能”，到开启降维模式的O2O“动能”，百度地图正在试图挖掘的“动能量”，在稳固下层应用基础的同时，向上发展，从入口接入海量的商业信息，可能比人们预想中的商业未来还要广阔，且并不难实现。