外媒：从联想集团学习成功收购之道

*【环球科技综合报道】*据巴基斯坦《黎明报》网站10月27日报道，英国伦敦卡斯商学院的调查表明，近年来在英国和美国，54%的收购案在并购两年内走向失败，而联想公司在并购上却做得很好。

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据调查，收购合并已成为许多公司的核心技能。2014年1月，联想宣布以23亿美元(约合人民币140亿元)购买微软的x86服务器业务，并以29亿美元(约合人民币177亿元)收购谷歌摩托罗拉移动手机业务。联想公司负责文化整合与多元化的总裁Yolanda Conyers称：“我们早期做了很多努力，所以现在做收购工作比较得心应手。”

Yolanda Conyers和Gina Qiao合著的《联想之道》一书详细阐述了联想在并购中遇到的困难，如收购微软的PC业务被Qiao比成一场艰难的前行，因联想那时不知如何处理多元文化和领导力问题，因此建议大公司在并购时至少要建立一套技术方案。

首先，不要把这些并购称作“附加业务”;尽早了解将要并购公司的员工情况，做好并购后的文化整合和多元化工作;建立完善的信息技术集成系统，IT融合耗时耗力;要有随机应变的心态，不能完全依赖固定的整合“方式”或模板。(实习编译：余婷婷 审稿：陈薇)