百度副总裁朱光：小团队往往能做出大事业

近日，百度副总裁朱光来到哈尔滨工业大学参与了百度2015校园招聘宣讲会。在和哈工大学生交流的过程中，朱光知无不言，从自己的经历到对百度的布局，非常真诚地和90后分享了自己的独特观点。

谈经历——“经历”即是财富“认真”你就赢了

人生的任何一场经历都是很宝贵的财富，尤其是刚毕业。

当老师的经历让我积累了更多，相比那些一毕业就进入正规公司的人来说，我拥有非常丰富的其他方面的经验，这让我受益匪浅。

虽然人们都希望自己一毕业就找到一份好工作，但其实没有关系，人人都在变化，但是你必须“认真”，不管做一个什么样的事情，不管你喜不喜欢，你都必须要认真负责到底，都必须要尽可能得让自己从这份经历中学到东西，抱着这种学习和历练的想法，一定会有很大的收获。机会来临的时候，你会发现，一切都准备好了，你可以自信出发。

谈人才——跟最优秀的人在一起你才能学到更多

一个人有多成功，要看与谁同行，氛围是很重要的，要跟优秀的人才在一起可以学到很多的东西。

我们一直在全世界范围内寻找最优秀的人才。近一两年来百度也吸引了非常多的技术大腕。百度最核心技术就是在做云计算、大数据、人工智能，在这个领域我们储备了很多的人才。

像谷歌大脑之父吴恩达，现在担任百度首席科学家，百度研究院的院长。因为他在人工智能这个领域影响力非常大，所以我们吸引了很多大学的专家，我们甚至预计到明年，希望能够招到二百个世界顶级人工智能深度学习的高手。

谈激励——小团队+大事业+高回报

你有才华就必须要给回报，给很高的回报，这才能激发你更加的斗志做更大的事业。

二十几岁的年轻人最有机会创造成就，我们特别相信一个人最好的创造力肯定是在三十岁以前。三十岁以后只能像我一样做点管理工作了，所以必须在这之前迸发你的聪明才智。

百度，我们有一个奖项是奖励给普通一线员工的，叫“百度最高奖”，我甚至认为这个奖项是中国最“高”奖。第一，这个团队不许有领导。我们公司总监级都不能参加，只能是一些高级经理、经理、一线员工。第二，这个团队必须足够小，十个人的以内团队才能申报。为什么人要少？人少分的才能多，我们奖励团队一百万美金，每个人就可以分十几万。

小团队往往能做出大事业。比如google当年成立的时候google搜索引擎的程序是五个人写的，Facebook也是最初几个人写的，都是很小的团队做出惊天动地的事业，我们特别鼓励在公司里能有这样的氛围。

谈危机感——公司离破产永远只有30天危机感是种财富

这个行业的危机其实挺大的，因为随时都会有新的应用出现。

互联网公司不停布局，就是希望能够得到更多海量的用户，因而不惜为此做大量的投入。当然真正受惠者正是广大的网民。

百度有上百条产品线同时在进行，但不挣钱的是大多数，我们之所以要不断为网民提供新的服务，投入更多精力去创新，就是为了保证下一个诞生的，就是最受网民欢迎的产品。也许现在这些产品依旧不赚钱，但未来市场主流产品的雏形就会诞生在这儿，或者已经在不断迭代创新中具备了打开未来市场的能力，这就是活在危机感中最大的财富。

在BAT中，百度也许不是市值最高的公司，但我们优势就在于“布局未来”。往长远的收益来看，现在正是加入百度的好时机。

谈未来——互联网的魅力用代码就能改变生活

2008年，我之所以加入百度，是有两个原因：一个确实百度邀请了我很久很久，06年百度就开始和我接触，一直到08年，这是一种真诚的邀约。另一方面我确实看到了互联网的机会，我认为互联网未来会有更大的发展，前景更加广阔，而PC想创新则相当艰难，因为CPU操作系统，是在英特尔架构上的改变，能创作的东西相对有限。

互联网的想法很多，你有一个好的idea写几行代码放到线上，就马上能够得到验证，互联网在用更高的效率和更创造性的方式，改变人的生活，这就是我加入百度的最重要的原因。

谈布局——和明天打赌我们在向未来布局

判断趋势，对互联网公司来说异常重要。我们打赌，未来五年之内，将会成为语音输入和图片输入的时代。比如你在街上看到人家背的包很不错，通过拍照搜索，可以了解这个包的真假，价格贵不贵，第二，如果自己想要买应该在哪里能买到。或者你在逛植物园的时候，看到一株植物不知道叫什么，也可以拍下来搜索出它的名称和特征。所以，我们打赌，未来五年之内图片和语音的输入方式肯定要超过现在的手写输入文字输入。

百度通过深度学习不停地在做语音输入图片输入这方面的工作。我们正在为技术创新做好前瞻性的储备。对技术的热爱、执着，和对创新的坚持以及布局的前瞻，都会使之引领产业，在任何时候，这种态度和精神会使我们处在一个相对主流的位置上。