与盖茨决裂：微软前CEO鲍尔默为何愤怒？
离开微软，当上NBA球队快船队老板的鲍尔默最近没有闲着。他似乎有很多话要说，或者说不吐不快。不要问为什么，你看看他最近接受美国《名利场》杂志和CBS电视台的采访就知道，有些话，这位微软前CEO是一定要说的。鲍尔默要说什么？当然是对微软的吐槽或者说是对微软创始人盖茨的吐槽。30多年的交情了，但是一次背叛就让鲍尔默对盖茨失去了信任，失去了尊重，当然双方也失去了友情。
“当快船队的老板以后，你还关心微软吗？”
“我不想谈论这个话题，但是我想说的是，我还是微软的股东，这是一大笔钱。”
“你为什么要离开微软，听说你跟盖茨先生闹翻了。”
“还是多聊聊快船队吧，今年的NBA比赛，我们要拿总冠军。”
“好的，Steve，对于快船队，我送上一份祝福。但是我还是想知道，你跟盖茨之间发生了什么。”
“这个场合，我不想说这些不开心的事情，但是既然你问了我就直说吧。我们好几次闹翻。You Know，这种事情就这样。对于盖茨，我就说这么多了，你懂的。咱们接下来聊聊快船队吧。”
不愿多谈，不愿多说一句话，鲍尔默大叔的心情，我们实际上是可以理解的，毕竟一个为微软奉献了30多年的人，就这样被“请(逼)着下台了”，当然有理由愤怒。
那么，鲍尔默的愤怒来自哪里呢？我觉得，非常重要的一点就是在一个最需要盖茨支持的时刻，盖茨选择了背叛鲍尔默。
奉献篇
鲍尔默大叔1980年加盟微软，当然那个时候微软还远没像现在这样牛逼，当然现在也不算太辉煌了。当时，盖茨虽然很聪明，但是怎么说也是技术男，对于商业运营实际上懂得不多。
有这么一天，盖茨想到了鲍尔默，于是请客吃饭，再加鼓动，单纯的鲍尔默大叔就来到了微软，当上了微软的第一位商务经理，此后他还先后担任了微软公司多项重要职位，负责公司运营、操作系统的开发、销售和支持。
鲍尔默大叔对于微软可谓是尽心尽力。为了推广Windows，这位大叔不惜扯着嗓子推销，风雨无阻，全球各地都留下了他的足迹。
如果说，盖茨打下了微软成为PC行业操作系统霸主的基础，那么鲍尔默就是这样一个不断添砖加瓦的建筑师。在微软帝国的建设中，鲍尔默功不可没，并且前无古人，可能也后无来者。
辛苦为微软打拼了20多年之后，盖茨有一天感到了厌倦，他对自己说，我已经成为了世界首富，除了微软之外，我还应该有更多的事情要做，毕竟能力越大，责任也越大。于是，他和妻子一商量，决定投身慈善事业。
但是微软怎么办？这么大的家业，总要人管。去意已决的盖茨有一天找到了鲍尔默。
“Steve，我打算退休了，微软你来管，怎么样？”
“啊，这个不太合适吧，毕竟你是微软的精神领袖。你对微软非常重要，我会继续帮助你的。”
“我知道这些，但是你是了解我的，我也是一个有个性的人，既然下定决心要退下来了，就一定会这样做的。我相信你，Steve，你一定能够带领微软走向更高的辉煌的。”
“那哥也就不再推辞了，但是Bill，我有一个请求。虽然我是微软的第一位员工，但是下面的兄弟们可能也不一定服我，你还得当董事长，在背后支持一下我。”
“No Problem!”
操盘篇
就这样，鲍尔默大叔迎来了在微软工作的最辉煌时刻，当然也达到了他人生在微软权利的顶峰。2000年1月1日，鲍尔默接替盖茨成为微软CEO。
2000年，虽然网络泡沫破灭，但是PC还是一个朝阳行业，微软复制一下软件，就能哗哗地赚钱。但是互联网的趋势已经很明显了，但是鲍尔默领导之下的微软，反应并不迅速，但这并不妨碍微软仍然是一家非常能赚钱的公司。
上台之后的，鲍尔默以迅雷不及掩耳之势开始了大并购，但是现在回过头来看，都是虎头蛇尾，结果不好，有些收购只是留下了一个收购的记录，至于收购的谁，为什么而收购，以及收购后的效果，也没有几个人关注。毕竟家大业大，不在乎那几个钱。
但有一桩收购，不得不提。这就是2008年年初，微软对雅虎发起的规模达到446亿美元的收购。这项收购轰动一时，但是最终没能成功。回过头看，微软没有收购成功也算是走运。现在的雅虎发展到今天，市值还没超过400亿美元，支持其市值的竟然还是阿里巴巴。
当然，鲍尔默任期内，微软还有一次收购可能改变公司的未来，但是最终也没能成功。那次微软收购的目标是Facebook。2006年的时候，鲍尔默给扎克伯格同学开出了150亿美元的收购价格，但是被拒了。现在，Facebook的市值超过2000亿美元。当然Facebook如果被微软收购了，能否有今天的成就也不好说，但至少当时鲍尔默的眼光，我们还是应该认可的。
没能收购成功，但是鲍尔默还是主导了对Facebook的战略投资，毕竟他当时对这家公司的收购之心并没有死掉，还想着一点点地购买股份，并最终控股。贼心不死之举，却让微软当年2.4亿美元的投资，获得了大回报。2012年，Facebook上市，按照当时的股价计算，微软6年回报超5倍，随着Facbook股价的一路上涨，现在回报可能更高了。我认为，这是鲍尔默任期内干得最漂亮的事情。
在鲍尔默的任期内，微软还做了很多为形势所迫的事情。比如，谷歌起来了，微软被迫进行防御推出了Bing搜索;iPhone起来了，微软推出了Kin手机仓促应对，最终也来去匆匆;Android起来来，微软重新投入Windows Phone，但也一直苦苦追赶。
鲍尔默很努力，但似乎他是一个对于科技走势感觉迟钝的人，因为他领导之下，微软没能抓住互联网浪潮，也没能抓住社交媒体浪潮，更没有抓住移动互联网浪潮。如果从这个角度评价，鲍尔默是一个很失败的CEO。
不过，作为一个商业公司CEO，如果以财务数据来评价他的成绩，他似乎又做得不错。在鲍尔默担任微软CEO期间，微软的年利润从约250亿美元上升至约700亿美元，平均年增长率为16.4%。鲍尔默取得的这一成绩超过了许多知名CEO，例如通用电气的杰克·韦尔奇和IBM的郭士纳。
所以，总结以上，我们可以这样评价鲍尔默：这是一个勤劳踏实(在微软干了30年)，挣钱能力不错，但是眼光非常一般的人。
眼光一般，或者说战略思维一般，为鲍尔默今天的下台，埋下了伏笔。
离职篇
移动互联网的浪潮来了。这是大势，谁都不能阻挡的大势。就像前面我们说到的，鲍尔默领导微软错过了互联网浪潮，错过了社交浪潮，但谁曾想，这次浪潮，这位大叔也没抓住。
实际上，这一点也好理解。升级一下Windows和Office就能轻松挣钱，谁愿意冒险啊。毕竟，鲍尔默领导之下，微软财务数据还是在稳步增长，股东们对于每年的分红还算满意。但是，股价一直徘徊在30多美元，并且鲍尔默并没有刺激股价上涨的策略，这多少让不满的声音开始多了起来。
好在，盖茨还是董事长，不时为鲍尔默挡挡子弹。但是随着移动浪潮的来临，微软动作迟缓，还是让微软的董事会不满意了。“鲍尔默，你丫行动太慢了，快一点，再快一点!”
董事会成员的怒吼，让鲍尔默陷入了焦虑的状态。怎么办？我该怎么办？在多日的焦虑之中，鲍尔默终于决定孤注一掷，把“宝”压在曾经的全球手机霸主——诺基亚身上。
微软怎么拉拢诺基亚死心塌地地用Windows Phone系统的事情，我们就不多谈了，都烂大街了，当然核心是一个叫艾洛浦的人在其中起到了很大的作用。
鲍尔默的“宝”是什么？实际上就是收购诺基亚的手机业务。鲍尔默决定给董事会一个惊喜，所以就开始跟诺基亚进行收购谈判。谈判顺利，诺基亚决定把手机业务卖给微软，但是鲍尔默一个人说了不算，还得让董事会批准一下。
不过，等待鲍尔默的并不是好消息。微软董事会拒绝批准这笔交易，并且不希望就此进行讨论。鲍尔默感到愤怒，甚至大喊大叫，威胁称自己将辞职。
大喊大叫时鲍尔默的招牌动作，生气时这样，高兴high的时候也这样。但是一切已经无可挽回。因为，支持这个决定的董事会成员包括盖茨。没错，这个一手建立微软，并且拥有最多微软股权的人，在微软最有发言权的人。
那个坚持支持鲍尔默的人不见了，在这一件重大的事件上，盖茨站到了鲍尔默的对立面。鲍尔默第一次感受到了背叛的滋味。
鲍尔默回首了与盖茨亲密相处的日子，但那一切已经成为过眼云烟。一个血淋淋的现实摆在他面前：那个曾经对他充满信心，并且十分支持他的盖茨已经不见了。
鲍尔默当然不愿意看到收购无法推进的情景，因为这是他在微软的最后一搏，干好了，说不定还能多当几年CEO。于是，他开始与董事会展开激烈的争论。以一己之力，要撼动整个董事会是一件很困难的事情，但是最终微软董事会最终做出了让步，并同意了微软收购诺基亚手机交易。但很明显，代价是鲍尔默要从CEO的位置上退下来。
我不知道，鲍尔默是如何搞定董事会的，但是从CEO的位置上退下来应该是很重要的交换条件之一。但我不明白的是，为什么微软董事会又最终批准了这项交易，难道就是为了让鲍尔默下台？真相可能还需要慢慢等待。
当然，此次事件也造成了盖茨和鲍尔默的分裂，这两名老友不再联系。当然也就有了本文开头的那一幕，鲍尔默都懒得对微软，对盖茨发表任何评论了。
2013年9月，鲍尔默进行了告别演讲，回首30多年的微软历程，这位大叔泪流满面，但还不忘鼓舞微软员工前行，他说，微软还是很牛逼的，但同志们还需要努力!
2014年2月4日，微软任命萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)为微软新任CEO。至此，一个为微软奉献了30多年的鲍尔默就这样黯然离开了微软的大舞台，开始混迹NBA，开始过退休生活。
文/罗亮