阿里12亿入股恒大：中国足球需外部改革驱动

不管有多少种情绪，交易就是交易。在马云和许加印貌似不经意的15分钟订约过程背后，不可能没有战略考量。即使我们不知道今后阿里和恒大如何对等经营广州恒大俱乐部、还会在哪些领域展开合作，但有一些迹象已无需猜测就可得知。

6月5日，阿里巴巴集团与广州恒大俱乐部在广州宣布，阿里以12亿人民币入股恒大足球。通过增资扩股后，阿里巴巴获得恒大足球俱乐部50%股权。

仅凭这两家企业的分量，这笔交易就不可能不引发关注。而职业足球的区域性特征以及由此生发的不同立场，又赋予这笔交易更多的解读角度。比如，宋卫平称马云此举是“不爱浙江爱美人”，广州以外球迷担心“强者恒强”。甚至中国足球的管理者，面对足球市场的新繁荣，也不是只感到惬意。

不管有多少种情绪，交易就是交易。在马云和许加印貌似不经意的15分钟订约过程背后，不可能没有战略考量。即使我们不知道今后阿里和恒大如何对等经营广州恒大俱乐部、还会在哪些领域展开合作，但有一些迹象已无需猜测就可得知。

首先，这笔交易是阿里和恒大之间的一次财富融合。这次交易，没有一般意义上的投资和赢利渴求。对阿里来说，不需要通过12亿的投资去寻找一个新的投资增长点，更何况在目前中国职业足球极其初级化的阶段，谋求利润极其遥远。对恒大来说，继续维持恒大俱乐部的高成本运营也无压力。恒大集团在香港的市值超过440亿，无需因为12亿就与他人对恒大俱乐部的管理分权。

都不缺钱为什么要财富融合？对阿里来说，未来10年战略重点将转向“身体的健康”和“思想的快乐”，改造社会，是阿里一贯愿意呈现的经营理念，事实上也做得不错。投资足球，即与健康和快乐有关。对恒大来说，在房地产领域取得成功后，需要找到更可靠、更可持续的战略着力点。通过增资扩股引入战略投资者，能带来新机会。

其次，这笔交易是阿里和恒大之间的一次思维融合。恒大作为最成功的线下经营者之一，在投资足球后给中国职业足球生态造成的触动有目共睹，阿里的互联网思维，给中国的电商生态、互联网金融生态造成的触动有目共睹。这自然引发人们的联想，他们的牵手，会搅动出一个什么样的新局。

恒大投资足球后，不是没有引发争议。阿里进军互联网金融，不是没有引发争议。其共同点是，他们把其主营业务的经营风格直率地带到了新的区域，有时颇显凶悍。这正是中国足球需要的凶悍。不凶悍，搅动不了死水，破除不了旧的管理思维。中国足球不仅需要内部的改革驱动，更需要外部的改革驱动。把行政的改革能量和社会资本的新鲜能量结合起来，中国足球环境才有望培植现代基因。

阿里与恒大的交互式融合如果能带动这样的局面，其交易价值才是最大。这比恒大俱乐部坐拥雄厚资本能带来几个冠军，要重要得多。