台商子女：将来的我们要拿什么与大陆竞争？
由于父母是台商的关系，从小到大，两岸的议题都围绕在身边没断过。从一开始到上海，需要经过澳门转机。现在只要从松山花两小时就能直达。从一开始得带许多在台湾用习惯的民生用品，到现在于当地就能看到许多台湾大厂的产品。外资不断涌进，上海也变成和国际接轨城市，从这些细节都能看到大陆经济市场在拓展和与国际接轨的成长。
父亲更是在未开放的时候就“偷偷”到大陆去发展。刚去对岸时也有过苦日子，带去创业的资金曾寥寥无几。去对岸发展的，被刷回来的所在多有。但他总说他是那不愿放弃的少数。“当初若跟着回台潮放弃，现在也不会成功。调整心态会让结果不一样。”
人得适应环境，若等待环境适应你，那你将会是被淘汰的下一个。例如：某泡面大厂在初期失败后，决定从改变成分下手，虽品项名称一样，在成分中更改在每个地区的口味。所以你在不同的城市买到的口味，就算品项名称一样，吃起来也有些许不同。而经过口味研发和尝试改变后，此品牌也成功在大陆市场站稳基地。
为什么台湾的经营模式到大陆去行不通呢？不外乎就是因为人文素质不同，台湾商场运用的一套在大陆根本用不着。
由于社会大环境底下的感染，台湾人普遍都有在大陆人之上的优越感，对大陆的印象，一直停留在二十年前。有时候，我常常在想是什么造就我们的优越感？而有这些想法的人，有几个是真的用肉眼看到的呢？或者，我们从小学的、听到的，那些观念根深蒂固在我们心中？过度的优越感，让很多人不愿面对大陆竞争力变强的事实。我们该抛开刻板印象，从零开始了解对方，不该继续故步自封。
随着庞大的外资企业及资金不断涌入，现在的大陆市场和过去已有很大的差异，硬件设施不断进步，大城市物价也上涨。拿上海和台北比较，许多民生物资价钱还比台北高。你可以不接受，但这是存在的事实。
我们该思考的是，当我们在硬件方面已被追上，我们的竞争力还有什么呢？
依现在的情势看来，短期内，台湾赢在服务和人文素质，但下一代呢？若在这十年二十年中，无法意识并接受大陆经济高度成熟的问题，再不提升自己的产值，将来的我们，要拿什么竞争？(来源：中国台湾网 你不知道的台湾_轻舟论坛 作者：KaroT 新北市)