Docker使流行软件管理应用程序它能赚钱吗？ - 彭博社

创始人照片由Talia Herman为《彭博商业周刊》拍摄互联网软件让我们大多数人的生活变得更轻松，但对于那些必须保持其正常运行的IT工作人员来说却不是如此。无论一个应用程序是设计用来叫出租车、查看天气还是搜索职位发布，它都必须经过细致的测试和配置，以确保在升级和其他潜在的破坏性变化期间仍然能够正常工作。许多公司在这种无偿的繁琐工作上花费了超过90%的IT预算，IDC的分析师Al Gillen表示。

这有助于解释Docker的崛起。在不到两年的时间里，该公司的免费软件已成为数千家公司应用开发的基础构件，并得到了亚马逊、谷歌、IBM、微软和VMware的支持。Docker自动将程序员的代码重新排列成虚拟“容器”，这些容器经过预配置和标准化，可以在几乎任何硬件设置上运行，从而节省了将应用程序推向市场的几周或几个月的时间。“这关乎软件生产的广泛商品化，”创始人Solomon Hykes说，他以码头工人命名了公司及其软件。“Docker可以对软件产生与集装箱对世界贸易相同的影响。”

IBM、谷歌和其他公司多年来一直设计和使用自己的容器技术，但Hykes是第一个建立行业标准的人。他通过创建一个易于使用的界面，并将Docker作为一个开源项目，使其他贡献代码的科技公司能够创建他们可以出售给Docker用户的软件和服务。尽管Hykes和首席执行官Ben Golub尚未证明他们能够通过销售具有额外功能的软件版本来盈利，但他们已经筹集了5500万美元的风险投资，包括9月份的一轮4000万美元的融资，使公司估值超过4亿美元，一位不被授权公开讨论融资情况的人士表示。“Docker背后有着巨大的动力，因为它解决了行业长期以来存在的许多问题，”IDC的Gillen说。

海克斯，一位30岁的法国人，拥有欧洲科技学院的计算机科学硕士学位，在一系列工作中获得了Docker的灵感，他不得不花费大部分时间反复编写应用程序启动软件。2007年，他辞去了在洛杉矶年薪40,000美元的工作，搬回巴黎母亲的地下室，与朋友一起致力于他的宠物项目。他和他的一个朋友在2010年获得了旧金山创业加速器Y Combinator的名额。他们创办了一家公司叫DotCloud，并在筹集了约1000万美元的风险投资后，决定留在美国。“他一直知道自己想去哪里，”Docker董事会成员马克·维斯特兰说，他是一名苹果工程经理。这两人通过越南武术俱乐部Tay Son Vo Dao相识，并仍然尝试每周一起练习两次。

吉祥物塔莉亚·赫尔曼为《彭博商业周刊》拍摄

DotCloud获得了技术上的赞誉，但在寻找客户方面却遇到了困难。2013年4月，海克斯在一个行业会议PyCon上宣布，他已将软件（现在称为Docker）转换为开源项目。在几个小时内，数十家公司开始尝试Docker并贡献代码以改进它。公司表示，从鲜为人知的初创公司到高盛，数百家公司的程序员已下载了超过7700万次的免费代码。海克斯和他的妻子科拉莉，一位同样是武术爱好者的生物工程师，在这对夫妇搬到旧金山后成为了一名花店老板，他们将狭小的公寓换成了时尚的NoPa（北潘汉德公园）社区的一栋排屋。海克斯最近用2014款车型替换了他那辆破旧的2001年款大众高尔夫。

数百万次下载是一回事，商业化是另一回事。Docker 目前在一个装满野餐桌、蕨类植物和一只宠物乌龟的办公室里有 70 名员工，财务状况熟悉的人士表示，该公司的年收入不到 1000 万美元。创建了一个名为 Puppet 的流行开源系统的 Luke Kanies 说，该公司的免费根源使得工作更加艰难。Kanies 说，对于像他这样的公司，“人们最喜欢你的主要原因是你是免费的。”

宠物乌龟摄影：Talia Herman，来自《彭博商业周刊》

对于 Hykes 来说，当 Docker 在 12 月 4 日迈出第一步，推出名为 Docker Hub Enterprise 的基于订阅的在线服务，旨在为大型公司管理容器时，这个问题变得明显。在同一天，CoreOS 首席执行官 Alex Polvi 博客上表示，Docker 的商业模式“根本上是有缺陷的”，并且行业应该团结在他公司新的容器软件 Rocket 的背后。Hykes 愤怒地对此做出了一系列情绪化的推文，称 Rocket “是我们自己明确设计路线图的复制粘贴”，并指责 CoreOS 试图制造争议。Hykes 此后已道歉。“我会给自己打个‘F’。我反应过度了，”他说。

Docker 创始人表示，他并不担心竞争对手的容器软件，但承认他需要努力说服其他公司继续为 Docker 贡献代码并为其用户开发产品，因为公司开始尝试盈利。“责任在我们，”他说，“证明我们不是想窃取任何人的业务，而是创造一个公平的竞争环境。”