亚马逊元素销售尿布和婴儿湿巾 - 彭博社

来源：Amazon.com, Inc.亚马逊因其雄心壮志和大胆进入地球上几乎所有产品和服务类别而名声在外。在过去几周内，它开始制造可以无线连接电视到网络的适配器，推出了一些新的电视节目，以及一个未来派的音乐播放圆柱体，它可以听到附近的对话并对口头请求做出回应。

现在，在光谱的另一端，该公司宣布将开始生产自己的尿布和婴儿湿巾，品牌为亚马逊元素。

亚马逊的新产品线将价格低廉，针对那些花时间思考自己孩子的一次性尿布在垃圾填埋场中将保持完整长达500年的不安事实的父母。这些产品仅对其每年99美元的Prime订阅服务的会员提供，将向客户提供包括产品材料及其来源地的信息。这些尿布由一家加拿大的家族企业Irving Personal Care制造，亚马逊发言人皮亚·阿瑟表示。元素品牌的婴儿湿巾由Nice-Pak Products制造。

这不是亚马逊第一次进入自有品牌业务。2004年，它开始生产床单和户外家具等产品，品牌名称（Pinzon和Strathwood）听起来像是从廉价浪漫小说中提取的。亚马逊在2009年推出了亚马逊基础品牌的电视线缆。

这些举措表明，亚马逊开始表现得更像一个普通零售商。大多数大型商店销售自有品牌商品，以便在高销量商品上获取更多利润，或创造受欢迎的亏损引导商品，从而加深与客户的关系。

现在，亚马逊正在扩大其自有品牌计划，同时以各种方式扩展其消费品业务——例如，通过其订阅和节省计划，以及逐步扩展其亚马逊生鲜的次日送货服务。

像往常一样，这一举措有两种解读方式：作为客户请求并重视的服务，以及作为针对自身巨型供应商的粗暴战略举措——在这种情况下，宝洁和金佰利。

首先，友好的观点。亚马逊表示，其客户一直在要求一种环保的纸尿裤，能够大宗购买并保护他们的孩子，而亚马逊在市场上没有看到这种产品。在一段YouTube视频中，亚马逊展示了客户如何使用智能手机和亚马逊应用扫描Element产品上的标签，并了解每种成分的添加原因和时间。“这比你从盒子侧面获得的信息要多得多，”旁白说。

现在这里有另一种解释。随着亚马逊销售额的增加，公司试图收回利润以改善其臭名昭著的瘦弱底线，它开始向供应商要求与 沃尔玛 和 好市多 相同的条款。像宝洁和金佰利这样的公司发现自己被挤得像柠檬一样，已经没有更多的利润可供让步。

正如我们一再看到的，当亚马逊没有从供应商那里获得所寻求的经济条件时，它就会走自己的路。在书籍业务中，这意味着以各种Kindle品牌出版自己的书籍。现在它开始生产尿布。

值得注意的是，亚马逊并不是第一个走这条路的零售商：沃尔玛、好市多和 沃尔格林 都在自己的尿布上贴上私人标签。根据 对其尿布品牌的一些不利早期评论，亚马逊可能仍然需要做一些工作才能赶上。