网络星期一礼物的最终归宿：自存仓库 - 彭博社

摄影由Getty Images提供这是美国家庭充满东西的季节。你的客厅堆满了黑色星期五购物的箱子，或者你的门廊在UPS快递的重压下吱吱作响。当零售分析师们痴迷地追踪买家行为以评估网络星期一对商店收益的影响时，有一个行业肯定会从这种狂欢中受益——最终——那就是存储行业。

国家的物品积累速度超过了我们在家中存放它们的能力，迷你仓库的增长就是证明。从1998年到2012年，自助存储设施的数量翻了一番，达到了15,000个，根据人口普查数据，遍布全国的无面孔建筑里装满了我们不想看到但又舍不得扔掉的物品。

人口普查数据可能实际上低估了这个行业。根据自助存储协会的数据，美国去年有48,500个迷你仓库设施。加起来，它们提供了23亿平方英尺的租赁空间——足够在这个贸易组织的令人不安的说法中，存放全国每一个男人、女人和孩子。

这可以是一个有利可图的生意。根据SSA的数据，自助存储公司去年产生了240亿美元的收入，这笔钱在少数大型公司之间分配——例如CubeSmart和Sovran Self Storage，后者经营着一个名为Uncle Bob’s的连锁店——以及30,000个单一设施的企业家。

为了明确，圣诞节前的几周，美国人不太可能在装满他们的旧物品以腾出空间给新物品的 Dodge Rams。毕竟，新房子不断 变得更大。储存销售通常在年底下降，并在夏季上升，这也是美国搬家公司最繁忙的时段。

对储存单元的需求是由自助储存巨头 Public Storage 的首席执行官 Ronald Havner 所称的四个 D 驱动的：死亡、离婚、灾难和搬迁。“人们搬家，人们在死亡或离婚方面改变生活。飓风、龙卷风扰乱人们的生活，需要储存设施，”他在今年夏天的一次会议上说道。

这样说来，储存业务是零售经济的一个更阴暗的反映。购物和交换节日礼物表面上是快乐的，但这些物品往往在悲伤的时刻被存放在储存单元中。然而，对于我们的物品来说，这段旅程可能是一种归乡。从某个 Amazon.com 仓库进入消费世界的产品，离开后会进入 Uncle Bob’s 的温控室。